Инновационный менеджмент - Василенко В.А., Шматько В.Г

Воспроизводство активной части основных фондов происходит в различных формах, главной из которых является техническое перевооружение.

Техническое перевооружение понятие неоднозначное. Если речь идет о промышленности в целом, то техническое перевооружение представляет собой совокупность различных направлений воспроизводства основных фондов, в том числе нового строительства, реконструкции, расширения, модернизации оборудования.

Под техническим перевооружением отдельного предприятия или отдельного его подразделения понимают модернизацию активной части основных производственных фондов без изменения пассивной части. Если же одновременно происходит замена или совершенствование пассивной части (здания, сооружения), то разговор должен вестись о реконструкции того или иного предприятия.

И, наконец, обновление производства, связанное со строительством новых цехов уже говорит о расширении деятельности предприятия.

Подобно реконструкции, расширение производства способствует более быстрому (по сравнению со строительством новых предприятий) освоению производственных мощностей. Это происходит за счет сложившегося персонала существующего предприятия и наличия действующих коммуникаций.

Необходимо отметить, что еще до начала так называемой перестройки большая часть основных фондов промышленности Украины уже были устаревшими. Обновление производства почти не производилось, а оборудование и физически и морально устарело еще 15 лет назад.

Лишь 10% предприятий и организаций в Украине, имеющих материальную базу, занимаясь созданием образцов новой техники, а затраты на ремонт составили более половины капвложений в промышленность.

Существенно уменьшился и без того низкий коэффициент обновления основных производственных фондов. Если в 1985 г. он составлял в целом по народному хозяйству 6,7%, то в 1996 г.-3,2%, в промышленности соответственно 6,8 и 3,0%, а в сельском хозяйст-

ве 7,2% и 4,5%.

Уровень износа машин и оборудования на предприятиях отдельных отраслей промышленности составил:

Электроэнергетика – 47,9%, Топливная промышленность – 41,7%, Черная металлургия – 63,1%, Химическая промышленность – 55,5%,

Машиностроение и металлообработка – 49,8%, Производство стройматериалов – 50,8%, Легкая промышленность – 45,2%, Пищевая промышленность – 45,5%.

Из приведенного следует, что необходимо кардинальное перевооружение основных производственных фондов производства и, в первую очередь, его активной части. И это возможно осуществить, как считают многие специалисты, только за счет демонополизации производства. Ибо только конкуренция (на основе демонополизации) может положить начало формированию достаточной экономической базы прекращения деградации и дать толчок новому прогрессивному развитию инновационной сферы.

Организационной основой демонополизации должны явиться следующие меры, эффективность которых может быть значительной только в комплексе:

•внедрение новых принципов организации производства;

•разукрупнение существующих монопольных объединений и создание дублирующих производств;

•развитие новых прогрессивных организационных структур производства и управления;

•приоритетное развитие малых и средних предприятий.

Кратко рассмотрим эти меры.

41

Внедрение новых принципов организации производства предусматривает переориен-

тацию предприятий, имевших попредметную специализацию на выпуск конечной готовой продукции с ее диверсификацией, что придаст производству динамизм, гибкость и маневренность. А наличие в объединении разнородных производств позволит маневрировать финансами и товарами при изменении конъюнктуры рынка.

Разукрупнение и создание дублирующих производств направлено на увеличение числа предприятий, выпускающих однородную конечную продукцию, что также приведет к росту конкуренции. Здесь целесообразно подходить взвешенно и не ради того, чтобы вместо одного предприятия появилось два. Видимо, вообще нецелесообразно разукрупнять предприятия, выпускающие единичную уникальную продукцию, имеющую ограниченный специальный спрос (самолеты, корабли, турбины и т. п.). Такие предприятия необходимо побуждать к выходу на международные рынки.

Развитие прогрессивных структур производства заключается в переходе от жестких вертикальных (министерских) связей к многообразным и гибким горизонтальным связям между предприятиями в процессе их совместной деятельности. Оно должно опираться на широкую диверсификацию, иметь межотраслевой характер и надежно противостоять образованию компаний, имеющих монополистический характер и выпускающих монопродукцию.

Межотраслевые и диверсифицированные концерны, выпускающие многопрофильную продукцию, обладают высокой гибкостью, маневренностью и могут быстро реагировать на изменяющийся спрос. Они обладают большими потенциальными возможностями для развертывания фундаментальных и прикладных научных исследований, поддержки но-

Приоритетное развитие малых и средних предприятий предусматривает создание сети небольших производств, которые являлись бы своего рода проводниками и первопроходцами инноваций. Они в большей степени гибки и мобильны, способны быстрее перестраивать и обновлять выпускаемую продукцию, реагируя на динамичный рыночный спрос.

Малые предприятия могут выступать в качестве сервисных служб по обслуживанию стационарного и мобильного оборудования в отрасли, а также функционировать в виде инновационных, коммерческих центров и различных венчурных фирм (гл.3).

Значение инновационного аспекта демонополизации велико для Украины, так как большинство предприятий страны находятся в зависимом и неконкурентоспособном состоянии, являются потребителями устаревших технологий, а существующие отдельные приоритеты в процессе застоя могут быть безвозвратно утеряны.

Инновационный аспект демонополизации должен стать решающим в плане развития тех отраслей и сегментов производств, которые являются приоритетными для динамизации НИОКР и НТП в целом.

2.3. Классификация нововведений

Основой технологического прогресса, как известно, являются техникотехнологические инновации, которые проявляются в форме новых продуктов, технологий их изготовления и средств производства.

В зависимости от глубины вносимых изменений в новации производства в общем случае выделяют:

•радикальные (принципиально революционные изменения);

•улучшенные (совершенствующие);

•модификационные (частные улучшения).

42

Однако такое расчленение обновлений явно недостаточно для проведения четкой границы между ними и, порой, возникают трудности и сомнения в отнесении того или иного новшества к той или иной категории обновления.

В настоящее время существуют различные классификаторы, определяющие ту или иную степень обновления. Рассмотримнекоторыеизних.

Коллектив ученых под руководством С. Д. Ильенковой предлагает следующую классификациюинноваций[6]:

1)взависимостиоттехнологическихпараметров:

•продуктовые;

•процессные.

2)поновизне:

•новые для отрасли в мире;

•новыедляотрасливстране;

•новые дляпредприятия.

3)поместу папредприятии:

•инновации на входе;

•инновации на выходе;

«инновациисистемнойструктуры;

4)отглубинывносимыхизменений:

•радикальные (базовые);

•улучшающие;

•модификационные.

5)посфередеятельности(предложениеРНИИСИ):

•технологические;

•производственные;

•экономические;

•торговые;

•социальные;

•в области управления.

П. Н. Завлинпредлагаетклассификациюинновацийпоследующимпризнакам [2]:

1)областьприменения:

•управленческие;

•организационные;

•социальные; промышленные.

2)этап НТП:

•научные;

•технические;

•технологические; « конструкторские;

•производственные;

•информационные.

3)степеньинтенсивности:

•«бум»;

•равномерная;

•слабая;

•массовая.

4)темпыосуществления:

•быстрые;

•замедленные;

•нарастающие;

•равномерные;

• скачкообразные.

5)масштаб инноваций:

• трансконтинентальные;

43

•транснациональные;

•региональные;

•крупные, средние, мелкие.

6)результативность:

•высокая;

•низкая;

•стабильная.

7)эффективность:

•экономическая;

•социальная;

•экологическая;

•интегральная.

Несколько другой подход к классификации новаций предложен исследователем Ильдеменовым С.В. [7], которая основана на степени использования полученных знаний и области применения новшеств в различных сферах общества:

1.Новации, основанные на использовании фундаментальных научных знаний, результаты которых находят широкое применение в различных сферах (например, ЭВМ);

2.Нововведения, также опирающиеся на научные исследования, но имеющие ограниченную область применения (измерительные приборы для химического производства);

3.Разработанные с использованием уже существующих знаний новшества с ограниченной сферой применения (новый тип смесителя для сыпучих материалов) нововведения, входящие в комбинации различных типов знаний в одном продукте (создание нового поколения автомобилей);

4.Использование одного продукта в разных областях (например, новый вид тары);

5.Технически сложные новшества, появившиеся как побочный результат крупной исследовательской программы (керамическая кастрюля, созданная на основе исследований, проведенных в рамках космической программы);

6.Применение уже известной техники или методов в новых областях (использование отдельных видов военной техники в результате конверсии в отдельных сферах на-

родного хозяйства).

Профессор ФатхутдиновР..А. [8] считает, чтоосновнымикритериямиклассификации инновацийдолжныбытьследующие:

1) комплексностьнабораучитываемыхклассификационныхпризнаковдляанализаи

кодирования; 2) возможность количественного (качественного) определениякритерия;

3) научная новизна ипрактическая ценностьпредлагаемого признакаклассификации. Перечисленные критерии заложены в его систему классификаций нововведений.

Однако наиболее интересной представляется классификация словацких исследователей, в которой наиболее полно и дифференцированно представлено обновление производства, в зависимости от видов и ступеней этого обновления [9]. Они считают, что изменение, связанное с обновлением, является переходом от существующего состояния к какому – то новому уровню. В зависимости от “расстояния” между первоначальным и новым уровнем, т. е. глубины и качества изменений, различают несколько ступеней обновления, т. е. классов и рядов, образующих спектр новшеств.

При этом каждую ступень обновления необходимо дополнить данными о носителях этих изменений, которые обеспечивают внедрение новшества, а также указываются производственные факторы, участвующие в этом обновлении (табл.1.3).

Следует отметить, что интенсивность обновления производства необходимо дифференцировать по ступеням. Каждая ступень обновления характеризуется определенной длиной волны цикла обновления. С повышением ступени обновления длина волны его цикла увеличивается, а частота уменьшается.

44

Чем ниже ступень обновления, тем больше количество изменений и их частота. Это необходимо учитывать, в первую очередь, при обновлении производства, организационного характера. Поэтому крупные организационные перестройки, а также обновление производства на высших ступенях должны иметь меньшую частоту изменений, чем на низших ступенях, на которых мелкие изменения и улучшения производятся непрерывно.

Необходимо отметить, что при использовании данной таблицы необходимо учитывать некоторые ее особенности, например, правила, так называемой горизонтальной и вертикальной цепочек.

Правило горизонтальной цепочки означает, что обновление производственного характера вызывает цепную реакцию обновления всех факторов на соответствующей ступени инновации. Если эти изменения не происходят, то такое обновление не считают эффективным.

45

Примечание: И – изделие, С – станки машины, К – квалификация кадров, О - организация, Т - технология, П – предметы труда, Д – другие факторы, например факторы условий труда.

По правилу вертикальной цепочки изменения направлены от низшей ступени к высшей, причем изменения, произошедшие на определенном уровне обновления производства, вызывают изменения всех остальных факторов на его низших ступенях.

Таким образом, каждый фактор образует свою вертикальную цепочку изменений. При этом одновременно на каждой ступени образуется также горизонтальная цепочка изменений, связанных с обновлением производства.

2.4. Модели и этапы инновационных процессов

Обновление производства неразрывно связано с его моделированием, которое, в свою очередь является неотъемлемой частью аналитического аппарата современной организации.

Моделирование – это процесс, при котором оригинал – первичный объект – логически отображен и представлен в виде имитации, называемой моделью. Модель должна отображать наиболее существенные стороны оригинала.

Наибольший интерес (с точки зрения управления инновациями) вызывают организационные модели, предназначенные для исследования организационных систем и явлений. Моделирование организационных систем исходит из того, что целью предприятия является упорядочивание, преобразование, улучшение структуры и взаимосвязи системы, способствующее ее функционированию.

При моделировании организационных работ главной задачей простейших моделей является отражение организационных отношений и связей между явлениями и процессами, составляющими инновационный цикл (Рис.1.5)[5].

Рис.1.5 Простейшая цепная модель инновационного процесса

Более сложной моделью, несущей смысловую нагрузку, является функциональная инновационная модель (Рис. 1.6).

Согласно этой концепции новые знания, полученные в результате фундаментальных, а затем и прикладных исследований рождают автоматически новые технологии и продукты. Поэтому новые знания должны автоматически вести к экономическому росту.

46

Рис.1.6 Функциональная последовательность инновационного процесса

Если же критически посмотреть на обе приведенные цепочки, то следует обратить внимание на недостаточную взаимосвязь составляющих блоков, отсутствие совмещающих элементов процесса и обратных связей.

Указанных недостатков лишена кибернетическая модель инновационного процесса, предложенная венгерским исследователем Б. Санто [9].

Кибернетическая модель отображает инновационный процесс как комплексную систему, в которой элементы процесса образуют подсистемы, находящиеся в постоянной связи и во взаимодействии со многими обратными связями. Модель представлена в форме круга и выражает, по сути, непрерывность и автономность общественного процесса обработки информации (рис.1.7).

Более насыщенной и привлекательной (хотя и в виде цепи) представляется инновационная модель Д. Дойла – известного канадского предпринимателя (Рис. 1. 8)[10].

47

Рис. 1.8. Цепь инноваций (по Д. Дойлу)

Понятно, что связь и трудности каждой стадии будет отличаться для разных изделий по технологии и производственному циклу. Кроме того, будут различия между бизнесом, ориентированным на сервис и бизнесом по производству товаров. Тем не менее, любая из этих фаз будет обязательно присутствовать в каждом инновационном цикле

Продемонстрированная цепь более соответствует технологически насыщенному производству. Большинство компаний проводят, и НИОКР и исследования рынка в течение всего жизненного цикла товара в надежде модифицировать его и найти новые рынки. Именно эта деятельность предотвращает случайные ухудшения в продаже и, соответственно, в прибыли.

Из схемы легко увидеть, что наше изделие могло бы “умереть” на любом из приведенных этапов, что сопряжено с большими трудностями преодоления каждого этапа обновления.

2.5. Взаимосвязь НТП и НИОКР в инновационной деятельности

Научно технический прогресс представляет собой процесс непрерывного развития науки, техники, технологии, форм и методов производства.

НТП оказывает существенное воздействие на инновационную деятельность предприятий, которые, в свою очередь, хотя и в меньшей степени, влияют на рост и развитие НТП.

НТП отражает те действия, которые принимаются промышленными компаниями для повышения эффективности своей работы.

Стремление добиться преимуществ в конкурентной борьбе заставляет производителей предлагать новые продукты и товары, обеспечивающие потребителю свободу широкого выбора.

Разработка новых продуктов, новых изделий ведет к более передовым технологиям, рождающим изобретения и открытия, использование которых, в свою очередь, позволяет компаниям производить еще более современные товары, гораздо конкурентоспособнее прежних, что опять-таки приводит к ускорению НТП.

Эта бесконечная гонка по раскручиваемой вверх спирали идет не только по пути улучшения параметров изделий, но и через осознание принципиально новых (с точки зрения конструкции) средств удовлетворения потребностей.

Характерным примером в этой области является ситуация, связанная с созданием портативных видеомагнитофонов, обеспечивающих потребителям значительное преимущество по сравнению с кинотехникой.

В результате их появления на рынке продажи традиционных кинокамер и кинопроекторов резко сократились.

Зачастую между совершенствованием выпускаемых и вновь создаваемых изделий трудно провести четкую границу. В ряде случаев процесс накопления количественных изменений в конструкции традиционного изделия приводит к качественным сдвигам, позволяющим говорить о создании нового средства удовлетворения потребности.

Изменение запросов потребителей вызывает соответствующую перестройку научнотехнической политики компаний, направляет ее на улучшение наиболее важных потребительских характеристик продукции. Для учета изменения требований рынка формы перед началом работы над новыми продуктами стремятся полнее выявить тенденции развития потребительского спроса, пытаются предвидеть появление новых, специальных требований к продукции. На основе прогнозируемых требований потребителей и выявляется круг научнотехнических проблем, подлежащих решению.

Часто в качестве цели технических разработок ставится воспроизведение зарекомендовавших себя достижений компаний-конкурентов. Вызвано это тем, что многие фирмы не в

48

состоянии охватить собственными силами все поисковые исследования и направления науч- но-технических проблем, подлежащих решению.

В таких случаях политика заимствования базируется на выявлении перспективных с коммерческой точки зрения разработок фирм-конкурентов, их имитация и усовершенствование. Например, после первой демонстрации лазера в США 70 компаний сразу же включились в работу по его усовершенствованию, а через два года их число составляло уже более

450.

Приведенный пример наглядно демонстрирует, как с обострением конкуренции и ускорением научно-технического прогресса инновационная деятельность становится объектом повышенного спроса и повседневного спроса и повседневного внимания большинства компаний.

Она реально служит мощным катализатором развития экономики и НТП в целом. Это развитие является основой повышения благосостояния и культуры народа.

Главными направлениями НТП являются:

•комплексная механизация и автоматизация производства, использование робототехники и гибких производственных систем;

•комплексная автоматизация и регулирование процессов управления производством на основе электротехники и компьютерной техники. Широкое внедрение АСУТП, АСДУ. Создание интегрированной автоматизированной системы управления производством (ИАСУТП);

•комплексная автоматизация процессов проектирования продуктов и промышленных технологий (САПР);

•применение новых видов энергии и новых ее источников в технологических процессах;

•использование химических процессов для создания новых видов материалов с заданными свойствами;

•применение нематериальных технологий на базе лазерной, плазменной, вакуумной и детонационной техники;

•применение генной инженерии и биотехнологии для улучшения сортов сельскохозяйственных культур, создание искусственных кормов и медицинских препаратов;

•использование технологических достижений, электроники и компьютерной техники в новых образцах машин и оборудования;

•применение энергосберегающих, ресурсосберегающих и безотходных технологий, а также товаров, обладающих малой энергоемкостью, степенью загрязнения окружающей среды;

•приоритеты личности человеческого фактора в формировании системы управле-

ния производством.

Изложенные пути и направления НТП свидетельствуют о том, что только те страны, которые в состоянии «шагать в ногу» с мировыми экономическими тенденциями могут рассчитывать на успех в будущем.

В современном мире соотношение мощи государств, их «международный вес» определяется не только наличием в них тех или иных традиционных производственных ресурсов, сколько сравнением инновационных возможностей и умением эффективнее их использовать.

Для достижения своих целей и задач государство разрабатывает принципы своей инновационной политики в области НИОКР. В различных странах Запада они включают:

•свободу научного и научно-технического творчества;

•правовую охрану интеллектуальной собственности;

•конкуренцию в научной и научно-технической деятельности;

49

•интеграцию научной и научно-технической деятельности с образованием и производством;

•поддержку НИОКР в сфере производства;

•стимулирование инновационной деятельности;

•определение приоритетных направлений и концентрацию ресурсов на этих направлениях;

•проведение собственных НИОКР и собственную инновационную деятельность;

•развитие международного научного сотрудничества.

Особое внимание на Западе уделяется вопросам защиты интеллектуальной собственности. Здесь уместно упомянуть об американском подходе: практически все, что предлагается, публикуется и патентуется. Лучше сделать так, чем утерять приоритет. У нас же существовала жесткая система «просеивания» изобретений, многие из которых не были защищены авторскими свидетельствами, потеряны для страны, а затем покупались у более ловких стран за валюту в качестве их изобретений.

В действительности, патенты (или авторские свидетельства) становятся перед лицом технологического ускорения все менее и менее эффективными. Очень легко обойти патент внедрением еще более новой технологии, которая изменит способ производства товара. В добавление к патенту технология должна быть защищена торговой маркой, промышленным дизайном, авторским правом.

Торговая марка – может быть дана продукту или процессу, который полностью связан с технологией так, что любые нарушения торговой марки – есть нарушения технологии. Например, новой сенсорной калибровочной технике могут дать торговую марку “сенсопроверка”, и если эта торговая марка зарегистрирована, третья сторона, пытающаяся использовать эту технологию, портит свое имя.

Промышленный дизайн – может также быть зарегистрирован и может быть даже более эффективным, чем торговая марка, особенно, когда физические параметры и внешний вид зависят от самой технологии. Зарегистрированный промышленный дизайн – это как раз то, что не дает другому промышленнику прямо скопировать чье либо изделие.

Авторское право – защитит от использования другими таких письменных материалов как инструкции, технологические статьи и т. д.

Задачей отдельного предприятия является определения приоритетов в своей области деятельности. В США, например, крупные корпорации предпочитают совершенствовать старые и разрабатывать новые технологии. Небольшие фирмы склонны к разработке и выпуску новых продуктов. Решение о выпуске нового продукта является наиболее

ответственным и рискованным решением, к тому же по этому вопросу обычно в фирме единства нет.

Определением приоритетов в НИОКР в небольших фирмах занимаются подразделения по нововведениям. В крупных фирмах это функции отделов НИОКР или даже специально организованных для этой цели дочерних фирм, аналогов НИИ.

При решении вопроса, какие исследования производить, обычно используют опрос экспертов (экспертные оценки, анализ), а также данные маркетинговых исследований и различную информацию.

•Основными источниками информации являются:

•народнохозяйственные планы, прогнозы и балансы;

•патентная литература и реферативные журналы;

•статистические обзоры и научные отчеты;

•нормативные документы и библиографические указатели;

•материалы конгрессов, симпозиумов, семинаров, конференций, ярмарок и выставок, проспекты изделий;

•книжные публикации, газеты и журналы;

•отчеты о стажировке и командировках;

50