Тема 10. Дисципліна праці. Кадрове забезпечення організації праці

Вивчення даної теми починається із загальних питань. Треба уяснити, що дисципліна праці – це об’єктивна, історично обумовлена необхідність, яка притаманна будь-якій колективній праці. Укріплення дисципліни праці та підвищення трудової активності – елемент роботи по удосконаленню організації праці.

Відповідно до виробничого персоналу складовими дисципліни праці є трудова, технологічна та виробнича дисципліна.

Для підтримки та укріплення дисципліни праці сполучають методи переконання та примушення.

Удосконалення організації праці та високий рівень дисципліни праці складають дві нерозривні сторони єдиного процесу.

Студентам слід звернути увагу на те, що в умовах ринкової економіки докорінно змінюються зміст та методи організації роботи з персоналом, формування кадрів робітників і фахівців, які здатні на високому професійному рівні нетрадиційно, творчо вирішувати складні питання ринкової економіки.

За умов ринкової економіки важливе значення набувають професійна орієнтація і адаптація, методи прогнозування та планування робітників і фахівців, їх підготовка, перепідготовка та підвищення кваліфікації.

Треба уяснити, у чому полягає задача профорієнтації, що означає профвідбір, виробнича адаптація, які існують форми підготовки, перепідготовки і підвищення кваліфікації робітничих кадрів та фахівців, у чому їх ефективність.

ПИТАННЯ ДЛЯ САМОПЕРЕВІРКИ

1. Дисципліна праці, її значення.

2. Різновиди дисципліни, їх сутність та зміст.

3. Аналіз і оцінка дисципліни праці, напрямки роботи для її укріплення в колективі.

4. Форми та методи укріплення дисципліни праці.

5. Сутність та зміст кадрової політики підприємства в умовах ринкової економіки.

6. Основні напрямки профорієнтації.

7. Форми підготовки, перепідготовки та підвищення кваліфікації фахівців.

Тема 11. Організація розумової праці

Починаючи вивчати дану тему, слід уяснити, що до категорії “розумова праця” відносять види трудової діяльності, які характеризуються перевагою нервового навантаження, пов’язаного з обсягом, напруженістю, глибиною уваги, здатністю його до переключення, з такими психологічними процесами як пам’ять, мислення тощо.

Студенти повинні звернути увагу на основні вимоги, які ставляться до організації розумової праці.

Важливо пам’ятати, що підбір кадрів управління – це не тільки підбір конкретного працівника для займання визначеної посади, але й формування усього колективу працівників.

Необхідно добре уявляти методи управління виробництвом, їх зміст та технологію. На підприємстві (в організації) слід ознайомитися із засобами та послідовністю роботи з інформацією, оскільки для кожної категорії управлінських працівників технологія роботи з інформацією різна.

Особливу увагу слід звернути на форми поділу праці службовців: функціональний, програмно-цільовий, лінійний, технологічний, професійно-кваліфікаційний.

Раціональність методів праці службовців можна оцінити за допомогою коефіцієнта раціональності використаних методів праці (К _р.м.п.):

С _n Р _n

К _р.м.п. = ––– * –––– , де

С _з Р _з

С _n та C _{з –} кількість службовців, на які розповсюджуються розроблені процедури та загальна кількість службовців;

Р _n та Р_з – кількість робіт, на які розповсюджуються розроблені процедури та загальна кількість робіт.

Слід визначити, що важливим елементом удосконалення процесів праці службовців є забезпечення її високої культури.

При визначенні ефективності праці службовців важливим моментом є процедура її оцінки, яка складається з визначення приватних оцінювальних показників та розрахунку узагальнюючого показника ефективності праці.

Усі оцінюючі показники використовуються з різною метою: атестації, стимулювання праці тощо.

ПИТАННЯ ДЛЯ САМОПЕРЕВІРКИ

1. Особливості змісту та характеру праці службовців.

2. Роль та значення праці службовців у підвищенні ефективності виробництва.

3. Особливості поділу та кооперування праці службовців на підприємстві.

4. Що являють собою процеси праці щодо управління виробничим колективом?

5. Що розуміють під ефективністю праці службовців?

6. З яких елементів складається процедура оцінки ефективності праці?