Тема 14. Управління вдосконаленням організації праці.

Розуміння організації праці як важливого чинника ефективності висунуло задачу розробки методів кількісної оцінки рівня організації праці, оскільки тільки якісна оцінка стану організації праці вже не відповідала вимогам до показників ефективності виробництва.

У 70-80-ті роки з'явилися різні методики такої оцінки.

Студенту треба звернути увагу на завдання, які можуть вирішуватися за допомогою кількісної оцінки рівня організації праці, а саме: виявляються резерви росту ефективності діяльності за рахунок організаційних чинників; визначаються напрямки удосконалення організації праці шляхом виявлення тих її елементів, які знижують загальний рівень організації; створюються умови для мобілізації творчої активності персоналу на підвищення ефективності діяльності за рахунок підвищення рівня організації праці.

Основна методична проблема при кількісній оцінці рівня організації праці полягає у забезпеченні порівняння показників, які використовуються для такої оцінки. Треба звернути увагу на ті шляхи, за якими можна вирішити цю проблему.

Найбільш універсальним може бути спосіб визначення рівня організації праці на основі вивчення фактичних витрат робочого часу і порівняння їх з планованою самим підприємством трудомісткістю виробництва продукції за визначений період.

Основним критерієм оцінки рівня організації праці є робочий час, оскільки будь-які зміни у рівні організації праці відбиваються на величині витрат робочого часу. У зв'язку з цим студент повинен звернути увагу на склад потенційного сукупного фонду робочого часу, через який можна розрахувати загальний показник рівня організації праці на підприємстві.

З переходом до ринкових відносин багато що змінилось. Усі питання, які пов'язані з плануванням організації праці, перейшли у повну компетенцію підприємств, які тепер самостійно вирішують: ЩО і ЯК їм планувати у галузі організації праці.

Важливо, щоб студент розумів, що необхідність розробок, під якими розуміють створення типових організаційних проектів та рішень, норм і нормативів з праці, методик та методичних рекомендацій щодо вирішення організаційних питань та інших нормативних і методичних документів для підприємства, визначається ним самим, виходячи з перспективного плану свого розвитку.

ПИТАННЯ ДЛЯ САМОПЕРЕВІРКИ

1. Сутність та завдання аналізу організації праці на робочому місці, ділянці, підприємстві.

2. Методи вивчення існуючої організації праці.

3. Показники оцінки рівня організації праці, методи їх розрахунку.

4. Науково-методичне та правове забезпечення організації праці.

5. Призначення та зміст плану реалізації заходів організації праці на підприємстві.

Іі. Вказівки до виконання та варіанти контрольних робіт

Контрольна робота з дисципліни “Організація праці” містить текстову частину та рішення задач, які сприяють розвитку практичних навичок.

Контрольна робота підбиває підсумки поглибленого опанування навчального матеріалу, ознайомлення з роботою підприємства або організації та її аналізу. Тому текстова частина роботи повинна бути не описовою, а аналітичною.

Робота не повинна перевищувати обсягу звичайного шкільного зошита

(12 аркушів).

Вибір теми контрольної роботи відбувається відповідно останньої цифри номера особистої справи студента та першої літери його прізвища: на перехрещенні графи та строки відповідної номеру особистої справи та літери прізвища вказані номери варіантів.

Варіанти контрольних робіт

Перша літера прізвища	Остання цифра номера особистої справи
	1	2	3	4	5	6	7	8	9	0
А, Б, В, Г, Д	5	7	3	6	9	10	4	2	3	1
Е,Є,Ж,З	7	8	9	10	1	3	5	6	4	2
І, К, Л	2	1	3	8	10	4	6	7	9	10
М, Н, О, П	4	5	6	7	8	9	10	1	2	3
Р, С, Т	6	9	10	1	2	5	7	8	6	9
У–Я	3	2	1	4	5	6	8	9	7	4

Варіант 1

Тема. Поділ та кооперування праці

1. Об’єктивна необхідність поділу праці у суспільстві та на підприємствах. Його види та форми. Межі поділу праці та їх відбиття.

2. Обумовленість поділу праці технічним прогресом, організацією виробництва, структурою кадрів та їх кваліфікаційним рівнем.

3. Сутність та значення кооперування праці, його види. Взаємозв’язок поділу та кооперування праці.

Задача 1.

У механоскладальному цеху за планом організації праці передбачається здійснити перепланування обладнання, що дасть змогу ліквідувати зустрічні грузопотоки, зменшити довжину та час транспортування деталей та заготовок, вивільнити частину обладнання.

За наведеними вихідними даними розрахувати очікувальний річний економічний ефект та строк окупності одноразових витрат.

Вихідні дані:

• зниження трудомісткості транспортування деталей – 14200 люд/годин;

• середньорічна заробітна плата допоміжних робітників – 3036 грн.

• відрахування від фонду заробітної плати – 37 %;

• річний фонд часу одного робітника – 1960 годин;

• балансова вартість обладнання, що ліквідується –22300 грн.

• ліквідаційна вартість обладнання –2100 грн.;

• демонтажні та транспортні витрати – 220 грн.;

• витрати на переустановку обладнання 2100 грн.;

• амортизаційні відрахування – 8 %;

• термін роботи обладнання, що ліквідується 10 років;

• платня за виробничі фонди – 6 %.

Задача 2.

Комплексним планом організації праці виробництва, управління та соціального розвитку колективу підприємства передбачається система оздоровчих заходів. Очікується, що впровадження усіх цих заходів скоротить втрати за тимчасовою непрацездатністю протягом року через несприятливі умови праці з 15 до 6 тисяч днів.

На базі наведених вихідних даних визначити приріст продуктивності праці, який очікується, річний економічний ефект та строк окупності одноразових витрат, які пов’язанні з поліпшенням умов праці на підприємстві.

Вихідні дані:

- розрахункова середньоспискова чисельність робітників – 4200 осіб;

• річний фонд робочого часу одного робітника – 230 днів;

- втрати, які пов’язані з тимчасовою непрацездатністю та несприятливими умовами праці: до впровадження заходів – 14000 днів, після впровадження – 10 000 днів;

• витрати на сплачування допомоги за тимчасовою непрацездатністю – 65000 грн. на рік;

• оплачування каліцтва та виробничо-професійних захворювань - 3100 грн.;

• сплачування пенсій за інвалідністю ­– 2800 грн.;

• витрати на придбання медичного обладнання та медикаментів – 520 грн.;

• витрати на санітарно-курортне лікування – 3000 грн.;

• норма амортизаційний відрахувань – 6 %;

• одноразові витрати на впровадження заходів – 85000 грн.

Варіант 2