Тема. Умови праці на підприємстві

1. Сутність поняття “умови праці” та основні чинники, які їх формують.

2. Вплив чинників зовнішнього виробничого середовища на працездатність та здоров’я людини.

3. Основні напрямки поліпшення та удосконалення умов праці. Заходи щодо зниження фізичного навантаження та нервово-психічної напруженості праці.

Задача 1.

На фрезерувальній ділянці механоскладального цеху передбачається у зв’язку з планом впровадити типовий проект організації праці. Очікується, що при впровадженні типового проекту за рахунок поліпшення організації та обслуговування робочих місць матеріалами, інструментами, налагодженням та ремонтом обладнання внутрішньозмінні втрати у верстатників будуть скорочені у середньому з 40 до 8 хвилин. Визначити очікуваний приріст продуктивності праці;

умовне вивільнення чисельності робітників та річний економічний ефект на базі наведених даних.

Вихідні дані:

• чисельність фрезерувальників на ділянці – 30 осіб;

• річна програма випуску деталей 240 000 штук;

• норма часу на одну деталь – 0,3 години;

• виконання норм виробітку – 120 %;

• собівартість річного випуску – 340 000 грн.;

• питома вага умовно-постійних витрат – 25 %;

• річний фонд робочого часу одного робітника – 232 дня;

• вартість обладнання ділянки – 20 000 грн.

Задача 2.

У механічному цеху планом організації праці передбачаються заходи щодо удосконалення обслуговування робочих місць інструментом (завчасне комплектування інструментів комірниками-роздавальниками, централізована доставка, обмін та видача інструментів безпосередньо на робочих місцях). Впровадження цих заходів сприятиме скороченню втрат часу робітників на отримання та здачу інструмента. Визначити очікуваний приріст продуктивності праці, чисельність вивільнених робітників та річний економічний ефект за наведеними даними.

Вихідні дані:

• чисельність робітників, які отримують інструмент в ІРК – 80 осіб;

• середні витрати часу на одне отримування інструментів робітниками у зміну – 12 хвилин;

• середнє число отримання інструмента у зміну – 4 шт.;

• рівень виконання норми – 120 %;

• чисельність комірників-роздавальників інструмента – 2 особи;

• норма часу на підбір одного комплекту інструмента – 5 хвилин, на доставку – 2,5 хвилини;

• середня годинна тарифна ставка основного робітника – 0,60 грн;

• відрахування від ФОП – 37 %;

• коефіцієнт, який враховує премії та додаткову заробітну плату – 1,4;

• річний фонд робочого часу – 230 днів або 1840 годин;

• річний фонд заробітної плати комірника – 2640 грн;

• річний фонд заробітної плати допоміжного робітника – 3000 грн.

Варіант 8

Тема: Дисципліна праці. Кадрове забезпечення організації праці

1. Психофізіологічні основи та соціально-економічне значення підготовки та перепідготовки кадрів в умовах переходу до ринкової економіки.

2. Форми підготовки та підвищення кваліфікації робітників та фахівців, їх зміст.

3. Дисципліна праці, її складові. Шляхи та методи укріплення та підтримки високої дисципліни праці.

Задача 1.

Внаслідок впровадження заходів, які передбачені планом організації для поліпшення оперативного планування та підготовки до роботи очікується, що внутрішньозмінні втрати за провиною верстатників на ділянці корпусних деталей у механоскладальному цеху будуть скорочені у середньому на 15 хвилин. Розрахувати, наскільки збільшиться продуктивність праці та яким буде річний економічний ефект.

Вихідні дані:

• чисельність робітників на ділянці – 30 осіб;

• річний випуск продукції – 91 000 нормо/год.;

• кількість годин, які відпрацьовані робітниками за табелем – 56 500 годин;

• годинна продуктивність праці – 1,6 нормо/год.;

• річний фонд робочого часу верстатника – 230 днів;

• собівартість випуску продукції – 67 000 грн.;

• умовно-постійні витрати у собівартості продукції – 24 %;

• вартість обладнання на ділянці – 25 000 грн.

Задача 2.

У цеху машинобудівельного заводу за рахунок поліпшення обслуговування робочих місць витрат робочого часу скорочені з 8 до 3 %, а за рахунок розповсюдження передових методів праці технологічна трудомісткість продукції знижена на 1,2 %. Визначити річний економічний ефект від заходів щодо організації праці, якщо за рахунок їх впровадження плановий обсяг роботи буде виконаний з меншою чисельністю робітників.

Вхідні дані:

• чисельність основних робітників – 350 осіб;

• середньорічна заробітна плата – 3420 грн.;

• відрахування від ФОП – 37 %;

• одноразові витрати на навчання робітників передовим прийомам та методам праці – 4500 грн.;

• нормативний строк окупності цих витрат – 5 років;

За рахунок централізації обслуговування штат допоміжних робітників збільшений на 10 осіб із середньою річною заробітною платою 3060 грн.

Варіант 9