Тема. Форми практичної реалізації поділу та кооперування праці на підприємстві

1. Сумісництво професій, передумови, які визначають його можливість та економічну доцільність.

2. Умови, за якими можливе та економічно доцільне багатоверстатне обслуговування та особливості його методів.

3. Особливості організації праці при багатоверстатному обслуговуванні та визначення його ефективності.

Задача 1.

На токарній ділянці передбачаються заходи щодо скорочення допоміжного часу верстатника за рахунок впровадження типового проекту організації праці та більш раціонального розташування обладнання. В результаті виявляється можливість обслуговування верстатником двох напівавтоматів. Визначити очікувану економію по заробітній платі та підвищення продуктивності праці, де працюють 28 осіб.

Вихідні дані:

• річна програма деталей на верстат - 120600 штук;

• чисельність верстатників до впровадження заходів – 2 особи, після впровадження - 1 особа;

• норма часу на операцію до впровадження заходів - 2,6 хвилин, після впровадження - 2,5 хвилини;

• годинна тарифна ставка робітника - 0,67 грн.;

• розмір премій - 20%;

• додаткова заробітна плата – 10 %;

• відрахування від фонду оплати праці - 37 %;

• коефіцієнт збільшення розцінок при багатоверстатному обслуговуванні - 0,6;

• витрати на переставлення обладнання 500 грн.

Задача 2.

Планом складального цеху машинобудівельного підприємства передбачається захід щодо навчання молодих робітників на курсах цільового призначення для скорішого оволодіння професією складальника та виконанні встановлених норм виробітку. За наведеними даними розрахувати приріст продуктивності праці у цеху та очікуваний економічний ефект.

Вихідні дані:

• чисельність слюсарів-складальників - 420 осіб;

• чисельність молодих робітників, які не виконують норми - 62 особи;

• рівень виконання норм виробітку даною групою робітників до навчання - 91 %, після навчання - 100 %;

• рівень виконання норм кадровими робітниками до впровадження заходів - 124 %, після впровадження - 128 %;

• питома вага продукції, яка виготовлена даною групою робітників, в обсязі виробництва цеха - 0,9 %;

• собівартість річного випуску продукції - 310000 грн.;

• питома вага умовно-постійних витрат - 30 %;

• витрати на навчання - 620 грн.

Варіант 3

Тема. Колективні форми організації праці

1. Соціально-економічні та техніко-організаційні передумови колективної форми організації праці.

2. Різновиди колективної організації праці та класифікація видів виробничих бригад.

3. Умови та показники, які необхідні для формування госпрозрахункових бригад. Оцінка ефективності їх діяльності.

Задача 1.

При розробці плану організації праці у механічному цеху запропоновано на зуборізній ділянці впровадити типові проекти організації праці на робочих місцях, раціональніше розташувати обладнання. Це дасть можливість вивільнити чотирьох верстатників. Визначити очікуваний приріст продуктивності праці на ділянці та в цеху, середньоспискова чисельність якого складає 260 працюючих, а також річний економічний ефект на базі наведених даних.

Вихідні дані:

• чисельність верстатників на ділянці у базисному варіанті – 22 особи, у проектному - 18 осіб;

• середньомісячна заробітна плата верстатника у базисному варіанті – 280 грн., у проектному – 295 грн.

• відрахування від фонду оплати праці - 37 %;

• витрати на спецодяг на одного робітника - 52 грн.

Задача 2.

У механоскладальному цеху на ділянці остаточного складання приборів передбачається заміна на трьох виробах досвідно-статистичних норм технічно обґрунтованими при одночасному використанні підвищених розцінок (К = 1,2). Визначити на скільки збільшиться продуктивність праці на цій дільниці після впровадження нових норм та розрахувати економію по заробітній платі за наведеними даними.

Вхідні дані:

• річний обсяг виробництва:

вироб А – 2500 штук;

вироб Б – 2500 штук;

вироб В – 3000 штук;

- річний фонд робочого часу складника – 1800 годин;

• середнє виконання норм виробітку складальниками на даних виробах – 130 %;

• додаткова заробітна плата – 10%;

• відрахування від фонду оплати праці – 37 %.