1. Особенности маркетинга для различных видов рынков.

Особенности маркетинга для 3 видов рынков:

- потребительских товаров; - товаров производ. назначения; - рынок услуг.

1. Маркетинг потребительских товаров - оригинальность потребности, сложность ее удовлетворения;

2. большое количество потребителей;

1. индивидуальность в принятии решений о покупке;

3. многоступенчатый косвенный сбыт;

4. анонимность рыночного контакта для производителя;

очень тщательный выбор каналов сбыта в т.ч. торговли.

1. Промышленный М. - коллективность принятия решений, коллегиальность и формализованность

1. незначительное число покупателей и высокая конкуренция;

2. прямые переговоры и контакты и совершение сделок;

3. кредитные условия оплаты широко распространены;

1. Маркетинг услуг -абстрактность продукта;

2. неспособность к складированию и хранению;

3. нетранспортируемый товар (кроме информации);

4. одноразовое индивидуальное пользование;

5. характерно представление комплекса услуг;

6. трудностандартизируемый товар;

наиболее тесный контакт производителя и потребителя

2. Рынки бронирования и продажи авиабилетов. Собственная и

несобственная продажа перевозок авиакомпании.

Продажа перевозок является одним из наиболее важных факторов, определяющих успех коммерческой эксплуатации авиалинии. Способ продажи перево­зок представляет собой путь, которым продукт авиакомпании доставляется потребителю. При разработке своей системы продажи билетов авиакомпания стремится обеспечить мак­симальный доступ потребителей при минимальных издержках.

Продажа билетов пассажирам – это установление договорных отношений перевозчика с пассажирами со всеми вытекающими отсюда правами и обязанностями, а также получение оплаты за свою работу.

В сфере продвижения продукта на рынке выделяются два ос­новных канала дистрибуции: продажа через сеть собственных офисов и представительств (прямая или собственная продажа) и продажа через агентскую сеть (непрямая или агентская прода­жа).

Соотношение между прямой и непрямой продажами у неко­торых авиакомпаний таково: Аэрофлот (ВВЛ) 16% : 84%,

8.2.1. Собственная продажа перевозок авиакомпании

Развитие и совершенствование собственной продажи пред­ставляет особый интерес для авиакомпании, поскольку данный канал дистрибуции является низкозатратным и высоко кон­трольным. Кроме того, продажа перевозок в собственных офи­сах является наиболее важным этапом взаимоотношения авиа­компании с клиентурой, источником информации о предпочте­ниях потребителей её услуг.

При организации прямых продаж авиакомпания решает сле­дующие ключевые задачи:

• оптимизация собственной сети продаж (закрытие непер­спективных и открытие новых точек, партнерство с кор­поративными клиентами (банки, супермаркеты, крупные компании), специализация офисов продаж);

• создание стандарта сервисного обслуживания (разработка стандартов и процедур в своде инструкций; внедрение системы мотивации персонала; разработка фирменного стиля);

• внедрение новых форм прямых продаж (организация работы с корпоративными клиентами; дополнительные услуги по доставке билетов, продажи через Ин­тернет и телефонный центр).

При бронировании по телефону применяется понятная и хорошо знакомая потребителям технология вступления в контакт с авиакомпани­ей.

При решении вопроса об открытии своей кассы или предста­вительства необходимо находить компромисс между экономией на комиссионных, не выплачиваемых агенту по продаже перевозок, и расходами на содержание кассы или представительства.

8.2.2. Несобственная продажа перевозок авиакомпании.

Помимо собственной продажи перевозок через представительство органи­зуется сеть продажи авиаперевозок через различные органи­зации и агентства .

Как правило, от успешной продажи зависит и эффективность, и успех маркетинговой деятельности авиакомпании. Именно продажа показывает, насколько успешно выбрана стратегия маркетинга, и в какой степени предложенный продукт удовле­творяет запросы потребителей.

БИЛЕТ № 11