- •1.Роль и значение анализа и диагностики деятельности организации в современных условиях
- •2. Виды экономического анализа
- •3. Методология и методика проведения анализа и диагностики деятельности предприятия.
- •4. Методы и приемы анализа.
- •5. Разработка системы аналитических показателей
- •6. Факторы и резервы производства
- •7. Классификацию этапов возникновения и развития экономического анализа с древних времен и до настоящего периода.
- •8. Цели и задачи анализа финансового состояния
- •9. Методика проведения анализа финансового состояния организации
- •10. Анализ актива баланса (имущества) организации.
- •11. Анализ источников формирования имущества организации.
- •12. Анализ ликвидности и платежеспособности организации
- •13. Диагностика показателей финансовой устойчивости
- •14. Диагностика банкротства организации.
- •15. Финансовое оздоровление: понятие, этапы
- •16. Процедуры банкротства, их характерные черты.
- •17. Анализ эффективности использования капитала предприятия.
- •18. Анализ денежных потоков предприятия.
- •19. Задачи анализа финансовых результатов и источники информации
- •20. Анализ состава и динамики балансовой прибыли
- •21. Анализ финансовых результатов от обычных видов деятельности
- •22. Анализ уровня среднерализационных цен.
- •23. Анализ финансовых результатов от прочих видов деятельности
- •24. Анализ рентабельности продукции
- •25. Анализ прибыли и рентабельности с использованием международных стандартов
- •26. Экономическая и финансовая рентабельность.
- •27. Задачи анализа производства продукции животноводства и источники информации
- •28. Задачи анализа производства продукции растениеводства и источники информации
- •29. Анализ производственной программы, оценка качества, конкурентоспособности и ассортимента продукции
- •30. Анализ производства продукции растениеводства
- •40. Анализ производства продукции животноводства.
- •1 Этап - Анализ выполнения плана производства молока за последние годы.
- •41. Современные ресурсосберегающие технологии в растениеводстве
- •42. Современные ресурсосберегающие технологии в животноводстве
- •43. Задачи и источники анализа технического состояния и производственной мощности.
- •44. Общая характеристика производственной мощности организации.
- •45. Показатели использования производственных мощностей
- •46. Анализ уровня механизации и труда и производственных процессов.
- •47. Прогнозирование минимально допустимого уровня производственной мощности организации.
- •48. Задачи анализа социального развития предприятия и источники информации
- •49. Понятие социальной структуры и факторы, влияющие на нее
- •50. Показатели социального развития организации.
- •51. Планирование социального развития на предприятии
- •52. Задача и источники анализа использования земельных ресурсов предприятия.
- •53. Анализ размера, состава и структуры земельного фонда.
- •54. Анализ эффективности использования земельных ресурсов.
- •55. Задачи анализа и источники информации
- •56. Классификация оборотных средств и источники их формирования
- •57. Анализ состояния и использования оборотных средств
- •58. Нормирование оборотных средств.
- •59. Резервы повышения производства продукции растениеводства.
- •60. Резервы повышения производства продукции животноводства.
- •61. Основные направления снижения себестоимости производства продукции растениеводства.
- •62. Основные направления снижения себестоимости производства продукции животноводства.
- •63. Задачи анализа использования материальных ресурсов и состояния запасов и источники информации
- •64. Анализ обеспеченности предприятия материальными ресурсами
- •65. Анализ эффективности использования материальных ресурсов
- •66. Анализ прибыли на рубль материальных затрат
- •67. Цель, этапы анализа использования основных средств и источники информации
- •68. Анализ состава, структуры и использования ос.
- •69. Анализ эффективности использования ос
- •70. Анализ использования машинно — тракторного парка и другого оборудования.
- •71. Задачи источники анализа использования кадрового потенциала предприятия.
- •72. Анализ обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами
- •73. Анализ использования трудовых ресурсов и фонда рабочего времени.
- •74. Анализ производительности труда.
- •7 5. Оценка зависимости производительности труда и прибыли организации.
- •76. Задачи анализа себестоимости продукции и источники информации.
- •77. Понятие и методика определения суммы постоянных и переменных затрат
- •78. Анализ общей суммы затрат на производство продукции
- •79. Анализ затрат на 1 руб. Продукции.
- •80. Анализ себестоимости отдельных видов продукции
- •81. Анализ прямых материальных затрат
- •82. Анализ прямых трудовых затрат
- •83. Анализ косвенных затрат
- •84. Анализ издержек по центрам ответственности
- •85. Определение резервов снижения себестоимости продукции
- •86. Организация диагностики потенциала организации.
- •87. Методы и формы диагностики потенциала организации.
- •88. Диагностика деятельности организации на основе рейтингового анализа.
- •89. Диагностика использования биологического потенциала организации.
- •90. Диагностика инвестиционной активности организации.
- •91.Факторы изменения общепроизводственных и общехозяйственных расходов.
- •92.Безубыточность производства и методы ее определения.
- •93. Характеристика основных компьютерных программ, позволяющих проводит аналитические исследования.
51. Планирование социального развития на предприятии
План социального развития - совокупность научно обоснованных мероприятий, заданий, показателей по всему комплексу социальных проблем, реализация которых способствует наиболее эффективному функционированию коллектива. В центре их не производимая продукция, а человек как производитель и потребитель, как социально активная личность.
Важнейшие принципы социального развития:
комплексность - планирование многообразных социальных явлений и процессов в их единстве;
демократический централизм - сочетание централизованного управления с локальным решением проблем социального развития коллектива на широкой демократической основе.
Этапы плана социального развития:
Подготовительный этап - принимается решение о разработке плана социального развития и осуществляется подготовительная работа.
Аналитический этап определяется степень выполнения предыдущего плана социального развития и анализируются причины отклонений нормативных и плановых показателей.
Разработочный этап проектируются мероприятия, предложения и рекомендации, определяются показатели социального развития коллектива, которые должны быть конкретными и реально выполнимыми.
Контрольный этап разрабатывается система контроля за реализацией плана социального развития, которая включает сложившуюся на предприятии систему учета, контроля и отчетности.
Разделы плана социального развития:
Совершенствование социальной структуры коллектива.
Социальные факторы развития производства и повышения его экономической эффективности.
Улучшение условий труда и быта работников.
Воспитание дисциплины труда, развитие трудовой активности и творческой инициативы.
52. Задача и источники анализа использования земельных ресурсов предприятия.
Основной целью анализа использования земельных ресурсов является поиск возможности улучшения всех показателей использования земель и внесение предложений по наиболее рациональной структуре с.-х. угодий на каждом предприятии.
Основными задачами анализа использования земельных ресурсов являются:
изучение состава и структуры земельного фонда, выявление резервов его расширения;
оценка эффективности использования земель и разработка мероприятий, направленных на ее повышение.
Источники информации анализа использования земельных ресурсов являются:
- «Государственный акт на право пользования землей», в котором указан план внешних границ и площадь.
- «Земельная шнуровая книга» - в ней отражаются все изменения, произошедшие в землепользовании, ведется учет приусадебных земель.
- План - проект внутрихозяйственного землепользования – указываются контуры, границы полей и площади массивов;
- Бизнес – план экономического и социального развития хозяйства – планируемые мероприятия по улучшению земельного фонда;
- Книга истории полей – учет пользования пашни, внесения удобрений, сроков сева, выполнение агротехнических мероприятий, получения урожайность.
53. Анализ размера, состава и структуры земельного фонда.
П оказатели интенсивности использования земельных ресурсов:
- коэффициент интенсивности использования земельных ресурсов
- коэффициент распаханости с.-х. угодий =
- структура с.-х. угодий;
- удельный вес посевов в площади пашни;
- удельный вес обрабатываемой пашни в общей площади пахотных земель;
- удельный вес многолетних насаждений в общей площади с.-х. угодий;
- удельный вес орошаемых (осушенных) земель в общей площади пашни и с.-х. угодий;
- удельный вес удобренных земель в общей площади пашни и землях с.-х. угодий.
Поля и севооборот в целом должны отвечать следующим требованиям:
- представлять единый участок без чересполосицы с другими севооборотами и угодьями;
- иметь размеры, достаточные для рационального использования с.-х. техники;
- иметь, как правило, прямоугольную форму и удобный выход к дорогам и водным источникам;
- иметь однородный рельеф и почвы. Поля должны быть примерно равны по размеру, отклонение от среднего размера допускается до 7%.