47. Прогнозирование минимально допустимого уровня производственной мощности организации.

Для определения прогнозируемого уровня производственной мощности организации используется информация:

• - выручка за период времени (В);

• - цена реализации условной единицы продукции (Ц);

• - количество оказанных услуг, выполненных работ в условных единицах за период (Кф);

• - полная производственная мощность (ПРМ);

• - переменные затраты в результате деятельности (РЗ);

• -постоянные затраты (Пост);

• - прибыль организации (ПР).

1.Объем реализации в натуральных единицах может быть определен как произведение полной мощности (ПРМП) на уровень использования производственных мощностей (Ум):

Зависимость между уровнем использования производственной мощности и выручкой в момент времени:

О тсюда 2. Уровень производственной мощности равен:

3. Критический объем выполняемых работ по прогнозу на основе формулы безубыточности производства:

И з равенства следует:

4 . Разность между ценой продукции и переменными затратами на ее изготовление характеризует удельный маржинальный доход (МД1), поэтому произведение мощности на удельный маржинальный доход будет считаться маржинальным доходом мощности:

5. Запас уровня использования имеющихся производственных мощностей можно определить как разность между плановым и критическим уровнем:

Если З(ПРМф)>=0, то деятельность организации будет прибыльной, и наоборот, если значение З(ПРМф) будет отрицательным, то деятельность организации будет убыточной, затраты не покрываются доходами.

Если (З(ПРМП) – З(ПРМф))>0,15, то руководству организации следует уделить внимание загрузке производственных мощностей.

48. Задачи анализа социального развития предприятия и источники информации

Основная цель анализа социального развития предприятия - совершенствование социальной структуры коллектива, направленное на более полное удовлетворение потребностей работающих за счет предприятия и повышение их трудовой активности.

Задачи анализа:

- анализ демографического, социально- профессионального и трудового состава коллектива предприятия;

- анализ условий труда и быта на производстве;

- оценка оптимальности соотношения между основными группами работников;

- анализ повышения квалификации работников организации;

- анализ социальной защищенности членов трудового коллектива.

Источники:

План социального развития коллектива;

- Данные отдела кадров и социологического обследования (опрос, эксперимент, наблюдение);

- Формы годового бухгалтерского отчета (№1АПК-5АПК, 16 АПК);

- Коллективный договор и др.

49. Понятие социальной структуры и факторы, влияющие на нее

• Социальная структура коллектива - это соотношения социальных групп или совокупность работников, обладающих каким-либо общим, объединяющим их социальным признаком, свойством, например, уровнем образования, профессией, стажем работы и т.д.

• Роль социальной структуры:

- влияет на эффективность деятельности предприятия;

- способствует развитию трудовой активности, творческой инициативы, высокой дисциплины труда;

- повышает производительность труда.

Разновидности социальной структуры:

Функционально - производственная структура складывается из функциональных групп работников.

Профессионально - квалификационная структура образуется работниками разных профессиональных групп, подразделяемых также по уровню квалификации, образованию, производственному стажу.

Демографическая структура коллектива определяется составом его по возрасту, полу.

Национальная структура коллектива еще сравнительно недавно имела второстепенное значение. Однако с распадом СССР, ростом сепаратизма и национального самосознания национальный состав коллектива становится заметным фактом стабильности или, наоборот, повышенной напряженностью на предприятиях.

Факторы, влияющие на социальную структуру коллектива: организационно-правовая форма; специализация предприятия; структура управления; организация труда; система оплаты труда; морально-психологический климат в коллективе и др.

ДЗ: охарактеризовать влияние каждого фактора на социальную структуру коллектива.

Распределение работников предприятия в социальной структуре коллектива по:- поло-возрастному составу; - социальной принадлежности (рабочий, служащий, менеджер, ИТР, научный сотрудник, специалист, рабочий, крестьянин и т.п.); - должности; - образованию; - квалификации (низкая, средняя, высокая); - стажу работы; - уровню обеспеченности (малообеспеченный, средне- и высокообеспеченный); - отношению к собственности предприятия (собственник, наемный работник).