10.9 Показники прибутковості підприємства

1. Коефіцієнт рентабельності активів:

2. Коефіцієнт рентабельності (I) або продажу:

= валовий прибуток / чистий дохід.

3. Коефіцієнт рентабельності реалізації (II – операційна рентабельність):

4. Коефіцієнт рентабельності основної діяльності:

5. Коефіцієнт рентабельності власного капіталу:

6. Період окупності власного капіталу:

10.10 Показники ринкової активності

1. Чистий прибуток на одну просту акцію:

2. Дивіденди на одну просту акцію.

3. Рентабельність акцій:

4. Коефіцієнт котирування акції (цінність акції):

5. Дивідендний дохід:

10.11 Комплексна оцінка фінансового стану підприємства

Показниками та чинниками хорошого фінансового стану підприємства можуть бути:

• стійка платоспроможність;

• ефективне використання капіталу;

• своєчасна організація розрахунків;

• наявність стабільних фінансових ресурсів.

Чинниками (факторами) незадовільного фінансового стану є:

• неефективне розміщення коштів;

• брак власних оборотних коштів;

• нявність стійкої заборгованості за платежами;

• негативні тенденції виробництва.

До найбільш важливих показників комплексної оцінки фінансового стану належать показники дохідності та рентабельності.

Важливе значення має аналіз структури, доходи підприємства і оцінка взаємозв’язку прибутку з показниками рентабельності.

При цьому необхідно проаналізувати зв’язок прибутку підприємства з чинниками, що на нього впливають.

Аналізуючи фінансовий стан підприємства необхідно порівнювати отримані розрахункові значення з галузевими стандартами, показниками кращих підприємств в галузі, світовими компаніями.

Залежно від мети і завдання аналізу аналітик самостійно вибирає оптимальний комплекс показників оцінки фінансового стану.

Тема 11. Фінансове планування на підприємствах

11.1 Фінансова стратегія і перспективне планування

Фінансова стратегія – основна форма реалізації головних цілей підприємства. Вона передбачає визначення довгострокових цілей фінансової діяльності та шляхів їх досягнення.

Цілі фінансової стратегії повинні підпорядковуватися загальній економічній стратегії розвитку підприємства.

Фінансова стратегія забезпечує:

1. Формування та ефективне використання фінансових ресурсів:

2. Визначення головної загрози з боку конкурентів та шляхи їх нейтралізації;

3. Пошук найбільш перспективних напрямків інвестування.

Завданнями фінансової стратегії є оцінка :

• способів реалізації фінансової стратегії;

• фінансового забезпечення операційної та інвестиційної діяльності на перспективу;

• економічних і фінансових можливостей конкурентів;

• можливих способів виходу в разі необхідності з кризового стану.

11.2 Зміст, завдання та методи фінансового планування

Фінансове планування – невід’ємна частина фінансового плану підприємства. Вона забезпечує ефективне використання ресурсу.

Завдання фінансового планування:

1. Формування фінансових ресурсів;

2. Забезпечення платоспроможності і ліквідності підприємства;

3. Виявлення резервів та додаткових шляхів отримання доходів;

4. Контроль за надходженням і використанням грошових засобів.

Методи фінансового планування:

• балансовий;

• коефіцієнтний;

• індексний;

• нормативний.