- •Тема 1. Предмет и задачи курса управления персоналом
- •1.2 Персонал предприятия как объект управления
- •1.2. Цели и функции системы управления персоналом
- •Базовое дерево целей системы управления организацией
- •I уровень экономическая цель
- •Блок социальных целей с точки зрения работника у довлетворение социальных потребностей работника
- •Блок целей администрации по использованию персонала п рибыль предприятия
- •1.3. Задачи управления персоналом
- •1.4. Место и роль управления персоналом в системе управления предприятием.
- •Основные функции с.У.П.
- •Тема 2. Принципы управления персоналом
- •Тема 3. Теоретические аспекты кадровой политики предприятия
- •3.1 Понятие и типы кадровой политики
- •3.2 Этапы построения и условия разработки кадровой политики
- •Тема 4. Функциональное разделение труда и организационная структура службы управления персоналом
- •4.1. Функциональное разделение труда
- •4.2. Организационная структура управления персоналом
- •Тема 6. Трудовой коллектив
- •6.1. Понятие: признаки и разновидности трудового коллектива.
- •6.2. Стадии и уровни развития коллектива
- •6.3. Пути ускорения формирования коллектива
- •6.4. Основные функции коллектива
- •Тема 7. Анализ кадрового потенциала
- •Тема 8. Перемещения, работа с кадровым резервом.
- •8.1. Подвижность кадров.
- •8.2 Управление подвижностью рабочей силы.
- •8.3. Планирование деловой карьеры
- •Тема 9. Подбор персонала и профориентация
- •Тема 10. Подготовка, переподготовка и повышение квалификации персонала.
- •Тема 11. Мотивация поведения в процессе трудовой деятельности
- •11.1. Роль и значение мотивации персонала
- •11.2. Методы стимулирования персонала
- •11.3. Теоретические основы стимулирования персонала
- •1. Нарушение негласного "контракта"
- •Тема 12. Профессиональная и организационная адаптация персонала.
- •Тема 13. Конфликты в коллективе
- •13.1. Классификация конфликтов
- •13.2. Пути предупреждения конфликтов
- •Тема 14. Формирование корпоративной культуры организации
- •14.1 Элементы корпоративной культуры
- •Проявление корпоративной культуры
- •Этапы формирования корпоративной культуры
- •Объект, формирующий корпоративную культуру
- •3.Внешнее проявление корпоративной культуры
- •14.2 Типы корпоративных культур
- •14.3 Методы формирования корпоративной культуры
- •Тема 15. Оценка эффективности управления персоналом.
- •Тема 16. Лидерство, власть, влияние
- •Тема 17. Требования к современному руководителю
- •17.1. Функции руководителя
- •17.2. Стили и методы работы руководителя
- •Исследование.
- •Библиографический список
Тема 6. Трудовой коллектив
6.1. Понятие: признаки и разновидности трудового коллектива.
Термин коллектив связан с характеристикой некоторого объединения людей. Перевод с латинского дает следующее значение слова коллектив : собирательный, собранный вместе, собрание людей. Любое собрание людей можно охарактеризовать множеством признаков:
количеством людей;
временем существования;
степенью формализованности межличностных отношений;
уровнем контактности.
Собрание это совокупность свободно подчиняющихся, равно полезных друг другу индивидов, в процессе кооперативного взаимодействия удовлетворяющих личные запросы и желания. Собрание может быть представлено группой. К характеристикам группы относятся:
целостность;
организованность;
сплоченность;
сработанность;
совместность.
Признак контактность характеризует как группу, так и собрание людей – коллектив и делит их на условные и контактные группы. Известны следующие разновидности контактных групп:
диффузная группа, в которой межличностные отношения существуют, но опосредованы содержанием групповой деятельности. Межличностные отношения основываются в них на симпатиях (или антипатиях);
ассоциация – группа, в которых межличностные отношения существуют и опосредуются личностно-значимым содержанием групповой деятельности;
корпорация – группа, в которой межличностные отношения опосредуются общественно– и личностно–значимым содержанием групповой деятельности.
Коллектив является высшей стадией развития группы. С этой точки зрения не каждая группа может быть рассмотрена как коллектив, а лишь такая, которая сформировала определенные психологические характеристики, возникающие как результат развития ее основной деятельности и представляющие особое значение для ее членов.
Интеграция коллектива, включающая его упорядоченность, согласованность внутриструктурных связей, стабильность и преемственность его функционирования, обеспечивает целостность коллектива. Наряду с интеграцией в коллективе наблюдается дифференциация его деятельности проявляющаяся в разделении функций и обязанностей между членами коллектива. Реализация совместной деятельности немыслима без организации, т.е. предполагает формирование органов управления коллективом.
Коллектив, - писал А.С. Макаренко, - это свободная группа трудящихся, объединенных единой целью, единым действием, организованная, снабженная органами управления, дисциплины и ответственности .
В экономической энциклопедии – трудовой коллектив – это объединение работников, планомерно осуществляющих совместную трудовую деятельность на государственном, частном предприятии, в учреждении, организации, и обладающих необходимыми полномочиями в политической, экономической и социальной жизни общества.
Трудовые коллективы подразделяются на производственные коллективы отраслей материального хозяйства и коллективы непроизводственных отраслей народного хозяйства.
К первой группе относятся коллективы, образующие основу общенародной кооперации труда. В основу классификации трудовых коллективов может быть положена форма собственности на средства производства.
В данном случае трудовые коллективы подразделяются на коллективы, в основе которых лежит общенародная собственность на средства производства, на коллективы, связанные с использованием частной собственности. Особую группу составляют коллективы, деятельность которых связана с использованием имущества общественных или иных организаций, необходимых для осуществления уставных задач.
Термин производственный коллектив используется применительно к общности людей, функционирующих в сфере материального производства и представляющих социальную организацию предприятия.
Формирование коллектива в группе совместно работающих людей наблюдается при соблюдении следующих условий:
совместная общественно-полезная деятельность, способствующая формированию ценностно-организационного единства членов группы;
относительно длительный период общения членов группы;
создание четкой организационной структуры, соответствующих внутригрупповому разделению труда и обеспечивающей диалектическое единство формальной и неформальной структуры;
соблюдение закона движения коллектива , предполагающего разработку и развитие цели и системы задач по ее достижению;
соблюдение принципа параллельности развития действия при воспитании личности и всего коллектива;
воспитание действенного сопереживания членов группы направленное на оказание помощи и поддержки;
формирование коллективистского самоопределения членов группы.
Итак, коллектив – это социальная группа. Однако не всякая социальная группа может быть названа коллективом. Коллектив – это объединение людей, направленное на реализацию общественно значимых целей.
Коллектив – это высшая форма социальной организации, основанная на идейной общности и отношениях товарищеского сотрудничества и взаимопомощи его членов. Как организация, коллектив регулируется дисциплиной и управляется руководителями, интересы которых совпадают с интересами членов группы. Одним из важнейших интегральных признаков коллектива является социально-психологическая общность.