- •Отчет по технологической практике
- •1. Ознакомление с торговым предприятием
- •2. Организация управления коммерческой деятельностью
- •2.1. Изучение основных задач и функций коммерческого отдела:
- •2.2. Изучение должностной инструкции заместителя директора по коммерческой работе.
- •3. Информационное обеспечение коммерческой работы
- •3.1. Изучение видов и источников информации.
- •3.2. Изучение сведений, относящихся к коммерческой тайне.
- •4. Организация хозяйственных связей торгового предприятия
- •5. Порядок заключения договоров
- •5.1. Изучение договорной работы торгового предприятия.
- •5.2. Изучение видов деловой документации.
- •6. Организация учёта и контроля за закупками товаров
- •7. Конкурентная среда торгового предприятия
- •8. Формирование и регулирование ассортимента товаров
- •8.1. Работа товароведа по формированию и регулированию ассортимента товаров.
- •8.2. Анализ ассортимента на соответствие требованиям потребителей.
- •9. Методы оценки покупательского спроса
- •9.1. Определение конкурентного товара в магазине.
- •9.2. Анализ методов изучения спроса
- •10. Рекламная деятельность торгового предприятия
- •10.1. Роль рекламы на торговом предприятии.
- •10.2. Изучение психологической и экономической эффективности рекламы
- •10.3. Планирование рекламы на торговом предприятии
- •10.4. Мероприятия по стимулированию сбыта товаров.
- •1.1Характеристика предприятия торговли
- •1.2 Виды помещений торгового предприятия. Планировка торгового зала.
- •Нормативные и правовые акты, регламентирующие деятельность предприятия торговли, структура управления.
- •Правила внутреннего трудового распорядка предприятия торговли.
- •1.5Охрана труда….
- •2.1 Работа в качестве дублёра заведующего отделом (секции) и его заместителя. Ознакомление с правилами и обязанностями
- •2.2 График выхода на работу
- •2.3 Табель учёта рабочего времени
- •2.4 Организация материальной ответственности на торговом предприятии.
- •2.5 Учёт товарно- материальных ценностей. Отчётность материано-ответственных лиц по товарам и таре.
- •2.6 Инвентаризация товарно- материальных ценностей.
- •2.7. Товарные потери, порядок их списания, пути предотвращения.
- •2.8 Организация работы с тарой.
- •2.9. Организация торгово-технологических процессов на предприятии розничной торговли.
- •2.10 Приёмка товаров на розничном торговом предприятии по количеству:
- •2.11 Приёмка товаров на розничном торговом предприятии по качеству:
- •2.12. Хранение товаров на торговом предприятии.
- •Рекомендуемые условия хранения изделий из пластмасс
- •2.13 Подготовка товаров к продаже. Размещение и выкладка товаров в торговом зале.
- •2.14 Методы продажи товаров, активные формы обслуживания населения. Продажа товаров в кредит.
- •3.1. Работа в качестве дублёра администратора торгового зала. Ознакомление с правилами и обязанностями администратора торгового зала.
- •3.2.Состояние культуры обслуживания на предприятии торговли.
- •3.3 Дополнительные услуги на торговом предприятии.
- •3.4 Правила осуществления розничной торговли отдельными видами товаров. Правила обмена товаров, реализуемых на торговом предприятии.
- •Глава 1 общие положения
- •10. Настоящие Правила в доступной форме доводятся продавцом до
- •Глава 2 особенности осуществления общественного питания
- •Глава 3 особенности осуществления розничной торговли продовольственными товарами
- •Глава 4 особенности осуществления розничной торговли тканями,
- •Глава 5 особенности осуществления розничной торговли технически сложными товарами бытового назначения
- •Глава 6 особенности осуществления розничной торговли парфюмерно-косметическими товарами
- •Глава 7 особенности осуществления розничной торговли мебелью
- •Глава 8 особенности осуществления розничной торговли экземплярами аудиовизуальных произведений, компьютерных программ и фонограмм
- •Глава 8-1особенности осуществления розничной торговли непродовольственными товарами, бывшими в употреблении
- •Глава 9 контроль за соблюдением настоящих правил
2.8 Организация работы с тарой.
2.9. Организация торгово-технологических процессов на предприятии розничной торговли.
Торгово-технологический процесс — это комплекс взаимосвязанных торговых (коммерческих) и технологических операций по доведению товаров до потребителей при сохранении их качества, с минимальными затратами труда и времени и высокой культуре обслуживания.
Под операцией понимается часть технологического процесса, выполняемая отдельными работниками соответствующими приемами и методами.
Торговые (коммерческие) операции связаны главным образом со сменой формы стоимости (изучение спроса, составление заявок на завоз, формирование ассортимента, реклама и информация). Качество и своевременность этих операций влияют на широту и устойчивость ассортимента, бесперебойность продажи и культуру торговли в целом. Предмет труда — это не только товары, но и покупатели.
Технологические операции связаны с обработкой товарных потоков. Они включают транспортировку, приемку, хранение, подготовку к продаже, упаковку, перемещение, выкладку на торговом оборудовании и мебели.
Торгово-технологический процесс состоит из основных и вспомогательных операций:
основные — выявление спроса, формирование ассортимента, размещение и выкладка, отпуск, расчеты, упаковка, услуги, т.е. операции, связанные с продажей товара и обслуживанием покупателей;
вспомогательные — приемка, распаковка, хранение, подготовка, доставка в торговый зал, тарооборот, т.е. операции, связанные с обработкой товарных потоков и тары.
Факторы, влияющие на торгово-технологический процесс:
спрос и предложение товаров;
степень готовности товаров к продаже;
состояние товарных запасов и материально-технической базы магазинов;
система товароснабжения;
тип и размер, специализация магазинов;
степень хозяйственной самостоятельности магазинов.
Торгово-технологический процесс можно разбить на три части:
1) операции с товарами до предложения н торговом зале покупателям: разгрузка, доставка в зону приемки, приемка, доставка на хранение или подготовку, хранение, подача в торговый зал, выкладка;
2) операции по непосредственному обслуживанию: встреча покупателя, предложение товаров, отбор товаров, расчет;
3) дополнительное обслуживание: прием заказов, раскрой тканей, подгонка одежды, доставка товаров на дом и т.д.
При организации торгово-технологических процессов в магазинах необходимо соблюдать следующие принципы:
создание максимума удобств для покупателей при выборе товаров, экономия их времени и высокая культура обслуживания;
рациональное использование торговой площади магазина;
рациональное использование оборудования;
создание благоприятных условий труда для работников;
достижение экономичной эффективности работы магазина путем ускорения оборачиваемости товаров, экономии труда и расходов на реализацию;
создание условий для сохранения физико-химических свойств товаров и товарно-материальных ценностей;
обеспечение комплексного подхода к выработке оптимальных вариантов продажи товаров;
соответствие применяемых технологий торгово-оперативных процессов современному научно-техническому уровню.
Схема торгово технологического процесса
-
Торгово технологический процесс
Поступление товаров |
Разгрузка транспорта |
Перемещение товаров |
Приёмка товаров |
Торговый зал |
Кладовых для распаковки и хранения |
-
Процесс продажи товаров -основной торгово-технологический процесс
Обслуживание в магазине – самообслуживание |
|
Обслуживание покупателей в магазине с индивидуальными рабочими местами |
Предложение индивидуальной корзины |
Встреча покупателей и выявление спроса |
|
Самостоятельный отбор товара покупателями |
Положение показа товара |
|
Помощь в выборе товара, консультация |
Помощь в выборе товара и консультация |
|
Расчёт за товары и отпуск товаров |
Оплата стоимости товаров |
|
|
Отпуск товара |
|
Упаковка и выдача покупки |
ВЫВОД:В торговой практике сложились три основные схемы технологического процесса:
Включает приёмку товаров по количеству и качеству и подачу их сразу же в торговый зал для продажи. Это наиболее прогрессивная схема. Она возможна при доставке товаров, полностью подготовленных к продаже в тара – оборудовании.
Технологический процесс предполагает направление товара после приёмки на хранение, а затем в торговый зал для продажи. В данном случаи возникает необходимость в специальных помещениях для хранения. Необходимость применения этого варианта возникает в том случае, если требуется накопление товаров в залах.
Наиболее сложной и менее экономичной является схема третья, при которой товары поступившие в магазин, требуют предварительной подготовки к продаже (фасовки, чистки, утюжки).
Поступление товаров →разгрузка автомашины → Приёмка товаров по количеству и по качеству→Транспортировка товаров
1.1Размещение и выкладка товаров в торговом зале
1.2Процесс продажи товаров и обслуживание покупателей
1.3Дополнительные услуги.
2) 2.1Размещение на хранение
2.2Хранение
2.3Транспортирование товаров в торговый зал
3) 3.1 Размещение на хранение
3.2Хранение товаров
3.3транспортирование в места подготовки товаров к продаже
3.4транспортирование товаров в торговый зал