Тестові завдання

5. До відтоків операційного грошового потоку відносяться …

1. Амортизація.

2. Зменшення доходів.

3. Збільшення доходів.

4. Зменшення витрат.

6. Приріст чистих капітальних витрат – це компонент грошового потоку, який відображає рух ...

1. Коштів в результаті операційної діяльності підприємства.

2. Коштів, які спрямовані на збільшення всіх активів за проектом і отримані від зменшення активів за проектом.

3. Коштів, які спрямовані на збільшення оборотних активів за проектом і отримані від зменшення оборотних активів за проектом.

4. Коштів, які спрямовані на збільшення основних активів за проектом і отримані від зменшення основних активів за проектом.

7. По методу «притоки мінус відтоки» розраховується ...

1. Операційний грошовий потік.

2. Приріст чистих капітальних витрат.

3. Приріст чистого робочого капіталу.

Г. Кожен компонент грошового потоку.

8. Приріст чистого робочого капіталу – це компонент грошового потоку, який відображає рух ...

1. Коштів у наслідок операційної діяльності підприємства.

2. Коштів, які спрямовані на збільшення всіх активів за проектом і отримані від зменшення активів за проектом.

3. Коштів, які спрямовані на збільшення оборотних активів за проектом і отримані від зменшення оборотних активів за проектом.

4. Коштів, які спрямовані на збільшення основних активів за проектом і отримані від зменшення основних активів за проектом.

9. Проект вважається за ефективний, якщо чиста приведена вартість...

1. Більше нуля.

2. Менше нуля.

3. Більше одиниці.

4. Менше одиниці.

10. Чиста приведена вартість розраховується як ....

1. Сума продисконтованих вигод і продисконтованих витрат.

2. Різниця між продисконтованими вигодами і продисконтованими витратами.

3. Відношення продисконтованих вигод і продисконтованих витрат.

4. Немає правильної відповіді.

11. Постійний систематичний пошук можливостей для створення нових товарів називається:

А. Генеруванням ідей;

Б. Проектуванням нового товару;

В. Економічним обґрунтуванням створення нового товару.

12. Інноваційна стратегія експлерента полягає в:

А. Компенсації втрат від діяльності конкурента;

Б. Створенні нових сегментів ринку;

В. Поліпшенні якості продукції;

Г. Стимулюванні нового напряму моди;

Д. Розширенні реклами.

12. Інноваційна стратегія патієнта полягає в:

А. Роботі на вузький сегмент ринку;

Б. Завоюванні частки ринку інших компаній;

В. Проведенні політики поступових нововведень;

Г. Проведенні політики радикальних нововведень;

Д. Суворій регламентації інноваційної діяльності.

14. Інноваційна стратегія комутанта полягає в:

А. Прогнозуванні майбутнього нововведення;

Б. Роботі на етапі падіння циклу випуску продукції;

В. Створенні комфортних умов роботи для персоналу;

Г. Зростанні якості продукції, що випускається;

Д. Освоєнні нових ринків.

15. Економічні параметри конкурентноздатності товару:

А. Одноразові.

Б. Поточні.

В. Нормативні.

Г. Естетичні.

16. Метою аналізу розриву є визначення наявності розриву межу цілями підприємства його можливостями і встановлення його розміру, а також заповнення:

А. Вірно.

Б. Невірно.

17. Життя товару на ринку поділяється на наступні етапи:

А. Стадія зародження, стадія розвитку.

Б. Народження і впровадження на ринок, стадія росту.

В. Стадія зрілості, стадія насичення ринку й спаду.

Г. Стадія розквіту, стадія заходу й спаду.

18. Матриця БКГ указує на такі основні позиції бізнесу:

А. Зірка.

Б. Вівця.

В. Дійна корова.

Г. Собака.

Д. Важкі діти.

Е. Пацюк.

19. До параметрів конкурентноздатності товару відносяться:

А. Функціональні, параметричні, нормативні.

Б. Основні, допоміжні, зайві.

В. Технічні, економічні, нормативні.

Г. Математичні, економічні, статистичні.

20. Виділяють такі рівні стратегії:

А. Корпоративний, діловий, функціональний.

Б. Корпоративний, специфічний, функціональний.

В. Стратегія зростання, стратегія обмеженого зростання.

Г. Глобальний, корпоративний, бізнес-стратегія.

Д. Формулювання цілей підприємства.

21. Якому рівню управління підприємством належить стратегія маркетингу:

А. Функціональному.

Б. Корпоративному.

В. Діловому.

Г. Бізнесу.

Д. Оперативному.

22. Метод управлінського обстеження використовується для:

А. Визначення слабких сторін і можливостей підприємства.

Б. Аналізу зовнішнього оточення і оцінки його впливу на підприємство.

В. Діагностики слабких сторін і зовнішніх загроз підприємству.

Г. Визначення сильних і слабких сторін підприємства.

Д. Вибору і реалізації стратегії.

23. Під стратегічною інформацією ми розуміємо:

А. Дані про стан внутрішнього і зовнішнього середовища.

Б. Дані про ресурсний потенціал підприємства.

В. Дані бухгалтерської і статистичної звітності.

Г. Результати маркетингових досліджень.

Д. Проходження стратегічних етапів.

24. Місія – висловлює:

А. Уяву про напрямок розвитку підприємства.

Б. Причину існування підприємства.

В. Основу і початок управлінської дії.

Г. Послідовність мотивації співробітників.

Задача

Розглядається проект придбання через чотири роки складського приміщення за 1 млн. грн. Підприємство планує на початку кожного року здійснювати внески в банк в сумі 200 тис. грн. Оцініть, чи достатньо коштів буде на рахунку у банку через вказаний проміжок часу, якщо прибутковість інвестицій складає 13 %.

Практична ситуація.

Аналіз сприятливих можливостей фірми «Банкомат-Сервіс»подано в таблиці1. Створіть матрицю можливостей. Зробіть висновки.

Таблиця 1 - Аналіз сприятливих можливостей фірми «Банкомат-Сервіс»

Фактор	Ймовірність здійснення				Важливість впливу
	7-10	4-6	1-3	7-10		4-6	1-3
Сприятливі можливості
Велика ємність СЗГ	+					+
Швидке зростання ринку		+		+
Мала ймовірність виникнення нових конкурентів		+					+
Зростання готовності банків до придбання продукції		+		+
Збільшення попиту на продукцію	+	+		+
Збільшення кількості спеціалістів у сфері стратегічного управління	+			+
Можливість підвищення рівня інформаційної обізнаності щодо технологій та програмного забез­печення в даній сфері	+			+

Розглянуто на засіданні ЦК економічних дисциплін напряму підготовки бакалаврів

Протокол № 9 від 15 березня 2012 р.

Голова ЦК ___________ Екзаменатор _________

« Затверджую»

заступник директора

з навчальної роботи

__________ Л. В. Тандир

______________________

Промислово-економічний коледж НАУ

Спеціальність 6.030504 « Економіка підприємства» Семестр 8

Освітньо-кваліфікаційний рівень – бакалавр.

Комплексний державний екзамен за фахом