Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Білети до держекзамену.docx
Скачиваний:
11
Добавлен:
30.08.2019
Размер:
331.8 Кб
Скачать

23. В складі моделі Томпсона-Стрикленда, яка використовується для вибору стратегії, присутні такі параметри:

А. Темп розвитку ринку, сила конкурентної позиції підприємства.

Б. Темп розвитку ринку, доля ринку.

В. Сила конкурентної позиції підприємства, привабливість ринку.

Г. Доля ринку,привабливість ринку.

Д. Прибутковість підприємства.

24. Спрямованість, ціль конкурентної стратегії:

А. Розширення ресурсів між підрозділами.

Б. Конкурувати на ринку конкретного товару.

В. Здійснення довгострокових цілей і задач підприємства.

Г. Розвиток заходів, місії, цілей для досягнення їхнім підприємством.

Задача

На кінець року вартість матеріальних оборотних активів складала 200 000грн., дебіторська заборгованість - 20 000 грн., кредиторська – 15 000грн. На початку року дебіторська заборгованість складала 25 000 грн., кредиторська – 5 000 грн., а вартість матеріальних оборотних активів – 300 000 грн. Визначте приріст чистого робочого капіталу за рік.

Практична ситуація

В таблиці подано сильні і слабкі сторони компанії. Здійсніть їх оцінку. Зробіть висновки.

Чинник середовища

Вагомість чинника

Вплив на товариство

Напрям впливу

Рівень важливості чинника

Сильні сторони

Висока якість послуг

3

3

+1

+9

Унікальність послуг дорожньої допомоги в умовах України

3

3

+1

+9

Висока конкурентоспроможність товариства

3

3

+1

+9

Високий рівень кваліфікації робітників

2

3

+1

+9

Компетентне сервісне обслуговування

2

3

+1

+6

Задовільний рівень фінансової стійкості

2

3

+1

+6

Висока платоспроможність

2

3

+1

+6

Висока швидкість оборотності оборотних активів

2

3

+1

+6

Екологічна безпека надання послуг

1

2

+1

+2

Слабкі сторони

Недосконала система мотивації працівників

3

3

-1

-9

Низька якість реклами

2

3

-1

-6

Високі витрати на надання послуг

3

2

-1

-6

Вузький асортимент послуг

2

3

-1

-6

Стиль роботи управлінського персоналу

2

2

-1

-4

Зниження чистого прибутку

2

2

-1

-4

Недоліки системи продажу

1

3

-1

-3

Бюрократизм процедур оформлення послуг

1

3

-1

-3

Відсутність регулярної оцінки праці

2

1

-1

-2

Загальний рівень впливу внутрішнього середовища

+16

Розглянуто на засіданні ЦК економічних дисциплін напряму підготовки бакалаврів

Протокол № 9 від 15 березня 2012 р.

Голова ЦК ___________ Екзаменатор ___________

« Затверджую»

заступник директора

з навчальної роботи

__________ Л. В. Тандир

______________________

Промислово-економічний коледж НАУ

Спеціальність 6.030504 « Економіка підприємства» Семестр 8

Освітньо-кваліфікаційний рівень – бакалавр.

Комплексний державний екзамен за фахом

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]