23. До зовнішніх факторів, які здійснюють вплив на вибір стратегії, відносяться:

А. Діюче законодавство, громадський рух, соціальний вплив на підприємство, конкурентні позиції підприємства, положення підприємства на ринку, фактор часу.

Б. Діюче законодавство, громадський рух,взаємовідносини з конкурентами, конкурентні позиції підприємства, фактор часу.

В. Громадський рух, соціальний вплив на підприємство, положення підприємства на ринку, цілі підприємства, трудовий потенціал.

Г. Соціальний вплив на підприємство, цілі підприємства, взаємовідносини з конкурентами, трудовий потенціал підприємства, фактор часу.

Д. Засоби масової інформації.

24. Для якої із систем характерний періодичний огляд подій?

А. Регулярна.

Б. Іррегулярна.

В. Система безперервного збору.

Задача

Зробіть вибір з двох альтернативних проектів. Перший проект А розраховано на три роки. Первинні інвестиції за проектом складуть 500 000 грн., грошові потоки першого року – 100 000 грн., другого – 200 000 грн. третього – 500 000 грн. Другий проект В розраховано на чотири роки. Первинні інвестиції за проектом складають 450 000 грн., грошові потоки першого року – 200 000 грн., другого – 200 000 грн., третього – 250 000 грн., четвертого – 400 тис. грн. Ставка дисконтування обох проектів складає 16 %.

Практична ситуація

Використовуючи наявну інформацію поясніть які базові конкурентні стратегії застосовували фірми в конкурентній боротьбі, які з них виявилися ефективнішими? Чому? Зробіть висновки.

«На початку 70-х років «Мішлен» використала свої сильні європейські джерела прибутку, щоб атакувати американський внутрішній ринок, зайнятий фірмою «Гудійр». «Гудійр» змогла вчинити опір у США шляхом зниження цін, розширення рекламної діяльності й пропозиції торговцям більших знижок. Але, оскільки «Мішлен» представила в США тільки малу частину свого виробництва, що має глобальний масштаб, то вона мало що втрачала, але могла багато чого придбати. «Гудійр», з іншого боку, втратилася б прибутків на своєму самому великому ринку. Зрештою, «Гудійр» завдала відповідного удару в Європі, намагаючись вставити ціпки в колеса машині по виготовленню грошей фірми «Мішлен». «Гудійр» запропонувала «обмінятися заручниками». Довгострокові цілі й ресурси «Мішлен» дозволяли їй просунутися в США. Але «Гудійр» удалося знизити темп атаки «Мішлен» і змусити підрахувати знову витрати на збільшення частки ринку в США. Стратегія «Гудійр» дозволила розпізнати наміру конкурента й відбила випад «Мішлен».

Розглянуто на засіданні ЦК економічних дисциплін напряму підготовки бакалаврів

Протокол № 9 від 15 березня 2012 р.

Голова ЦК ___________ Екзаменатор ___________