Тестові завдання

5. До чинників мікросередовища відноситься …

А. Ступінь застосування інформаційних технологій в країні.

Б. Ступінь застосування інформаційних технологій за проектом.

В. Кількість конкурентів продукції проекту у Вашому регіоні.

Г. Рівень цін на продукцію галузі проекту в країні.

6. Життєвий цикл проекту – це …

А. Проміжок часу від початку інвестицій до введення об'єкту в експлуатацію.

Б. Проміжок часу від початку інвестицій до отримання першого доходу.

В. Проміжок часу від моменту здійснення перших вкладень ресурсів після того, як була сформована мета проекту, до моменту отримання останніх вигод за проектом.

Г. Проміжок часу від моменту здійснення перших вкладень ресурсів після того, як було сформовано мету проекту, до моменту отримання перших вигод за проектом.

7. Початок розрахункового періоду – це …

А. Момент здійснення перших інвестицій, що враховуються при оцінці ефективності проекту.

Б. Момент формування ідеї проекту.

В. Момент отримання першої вигоди за проектом.

Г. Момент укладення контракту.

8. Згідно методики UNIDO виділяють наступні фази життєвого циклу проекту:

А. Передінвестиційну, інвестиційну, експлуатаційну.

Б. Інвестиційну, передексплуатаційну, експлуатаційну.

В. Передінвестиційну, інвестиційну, операційну.

Г. Передінвестиційну, фінансову, операційну.

9. Екстерналії – це …

А. втрачені вигоди від використання ресурсів іншим способом.

Б. витрати, які не враховуються, оскільки були здійснені в минулому періоді.

В. вплив результатів проекту на інші проекти, відділи або діяльність підприємства в цілому.

Г. Не має правильної відповіді.

10. Альтернативна вартість – це …

А. Витрати, які були б здійснені при альтернативному варіанті проекту.

Б. Вигоди, які були б отримані при використанні ресурсів іншим способом.

В. Витрати при різних варіантах проекту.

Г. Всі відповіді правильні.

11. Які з перелічених, послуг не надаються бізнес - «інкубаторами»:

А. Оренда приміщень;

Б. Маркетингові послуги;

В. Інформаційні послуги;

Г. Виробничі послуги.

12. Організація, для якої дослідження та розробки становлять основний вид діяльності, має назву:

А. Фінансово-промислова група;

Б. Бізнес-інкубатор;

В. Технопарк;

Г. Наукова організація.

13. Період окупності інвестицій характеризує:

А. Ступінь покриття поточних зобов'язань за рахунок поточних активів;

Б. Рівень прибутковості інвестицій;

В. Термін, за який інвестиції цілком окупаються.

14. Участь населення регіону в інноваційному проекті означає:

А. Надання робочої сили;

Б. Моніторинг проекту;

В. Консультування щодо добору і планування проекту

15. Спрямованість, ціль конкурентної стратегії:

А. Розширення ресурсів між підрозділами.

Б. Конкурувати на ринку конкретного товару.

В. Здійснення довгострокових цілей і задач підприємства.

Г. Розвиток заходів, місії, цілей для досягнення їхнім підприємством.

16. Який із приведених елементів відноситься до внутрішнього середовища:

А. Збут і просування товарів.

Б. Споживання товарів.

В. Виробництво.

17. Для якої із систем характерний періодичний огляд подій:

А. Регулярна.

Б. Іррегулярна;

В. Система безперервного збору.

18. Які з джерел інформації відносяться до зовнішнього середовища:

А. Співробітники;

Б. Книги;

В. Конференції.

19. Корпоративна стратегія спрямована на:

А. Розробку місії, цілей, заходів щодо їхнього досягнення для всього підприємства;

Б. Окремі підрозділи або продукти з метою конкурувати на ринку конкретного товару;

В. Розробку в рамках функціональних напрямків;

Г. Розподіл ресурсів між підрозділами й одержання синергетического ефекту.

20. Основні завдання організації стратегічного планування ( у випадку використання традиційного підходу) полягає в :

А. Створенні певної структури і забезпеченні її функціонування.

Б. Створенні соціального виробництва на підприємстві.

В. Залученні до процесу планування керівників і всіх робітників підприємства ( лінійних та функціональних).

Г. Забезпеченні підприємства необхідними ресурсами.

Д. Розробці альтернативних планів.

21. Які із факторів не впливають на вибір одного з підходів до організації стратегічного планування на підприємстві:

А. Конкурент.

Б. Фінансовий стан підприємства.

В. Забезпечення підприємства ресурсами.

Г. Інноваційна політика.

Д. Економічний потенціал.

22.До внутрішніх факторів, які впливають на вибір стратегії, відносяться:

А. Сильні і слабкі сторони підприємства, цілі підприємства, взаємовідносини з конкурентами, трудовий потенціал підприємства, величини фінансових ресурсів, інтереси власників підприємства.

Б. Сильні і слабкі сторони підприємства, цілі підприємства, трудовий потенціал підприємства, положення підприємства на ринку.

В. Ступінь залежності від зовнішнього середовища, цілі підприємства, трудовий потенціал підприємства, суспільний рух.

Г. Ступінь залежності від зовнішнього середовища, величина фінансових ресурсів, трудовий потенціал підприємства, конкурентні позиції.

Д. Стан підприємства на ринку.