Екзаменаційний білет № 16

1. Дайте визначення сутності внутрішньої норми дохідності (IRR - Internal Rate of Return) та особливостей її застосування.

2. Визначте стратегії комутантів та експлерентів.

3. Поясніть зміст аналізу системи управління персоналом.

4. В чому полягає сутність організації обслуговування і ремонту технологічного обладнання.

Тестові завдання

5. Екстерналії – це …

А. Втрачені вигоди від використання ресурсів іншим способом.

Б. Витрати, які не враховуються, оскільки були здійснені в минулому періоді.

В. Вплив результатів проекту на інші проекти, відділи або діяльність підприємства в цілому.

Г. Не має правильної відповіді.

6. Альтернативна вартість – це …

А. Витрати, які були б здійснені при альтернативному варіанті проекту.

Б. Вигоди, які були б отримані при використанні ресурсів іншим способом.

В. Витрати при різних варіантах проекту.

Г. Всі відповіді правильні.

7. Придбання устаткування для проекту відноситься до …

А. Інвестиційних витрат.

Б. Операційних витрат.

В. Фінансових витрат.

Г. Звичайних витрат.

8. Концепцію вартості грошей в часі було сформовано …

А. А. Смітом.

Б. І. Фішером.

В. П. Самуельсеном.

Г. Дж. Доланом.

9. Вартість грошей – це ...

А.Норма прибутковості, що відображає цінність розпорядження коштами протягом певного періоду часу.

Б. Ціна, яку виражено у вартісній формі.

В. Процентна ставка по кредитах.

Г. Темп інфляції.

10. На вартість грошей не впливають ...

А. Альтернативні можливості вкладення капіталу.

Б. Рівень інфляції в економіці.

В. Ступінь ризику.

Г. Вартість проекту.

11. Наукомісткість виробництва визначається:

А. Відношенням витрат на дослідження до обсягу реалізації продукції;

Б. Обсягом інвестицій на наукові дослідження;

В. Відношенням кількості працівників, зайнятих у дослідному виробництві, до всіх працюючих;

Г. Відношенням обсягу нової продукції до всієї продукції.

12. Комерційне впровадження нової продукції чи нових засобів виробництва називається:

А. Інновація;

Б. Дослідження;

В. Розробки;

Г. Винаходи.

13. Конкурентоспроможність країни на світовому ринку залежить від:

А. Здатності генерувати ідеї;

Б. Кількості університетів і науково-дослідних інститутів;

В. Можливості швидко опановувати новації;

Г. Інвестиційних можливостей.

14. Основні риси, притаманні інноваційному суспільству:

А. Незалежність;

Б. Інтелектуалізація виробництва;

В.Стабільність;

Г. Екологічність;

Д. Добробут населення.

15. Фінансовий стан підприємства характеризує:

А. Номенклатура продукції.

Б. Тип і вік устаткування.

В. Валові наповнення.

Г. Фондовіддача.

Д. Показники балансу.

Е. Організація продажів.

Ж. Прибутковість.

З. Активи.

16. Зовнішнє середовище включає:

А. Конкурентів.

Б. Технологічні аспекти.

В. Постановників.

Г. Споживачів.

Д. Політико-правові аспекти.

Е. Стиль життя і демографію.

Ж. Макроекономічні аспекти.

З. Кваліфікацію робочої сили.

17. Ідеологічний підхід до вивчення підприємства пропонує:

А. Здатність підприємства реагувати на зміну зовнішнього середовища, організація керування ринком.

Б. Визначення фірми, як результат пізнавальних і комунікаційних процесів, за допомогою яких створюються стратегії. Стратегія є сценарієм, якому можна по ходу змінити.

В. Підприємство – цільова організація, який можна керувати, визначати мету/діяльність, основний адресат – менеджери.

Г. Підприємство – соціологічна система, що залежить від боротьби внутрішніх сил і інтересів власника, працівників.

18. Основні ознаки внутрішнього середовища є:

А. Рівень НТП.

Б. Виробництво і збут.

В. Фінансовий стан.

Г. Оподатковування;

Д. Імідж фірми.

Е. Наявність визначеної продуктивності праці.

Ж. Конкурентоздатність продукції.

19. Стратегія, у якій розробляється місія і мета підприємства, заходу їхнього досягнення називається:

А. Конкурентна.

Б. Функціональна.

В. Корпоративна.

20. Процес стратегічного планування складається з таких етапів:

А. Етап цілевизначення , SWOT- аналіз, безпосередня розробка стратегії.

Б. Формування місії, визначення перспективних цілей, розробка політики і стратегії підприємства.

В.Аналіз зовнішнього і внутрішнього середовища, стратегічний аналіз.

Г. Тільки виявлення загроз і можливостей, сильних і слабких сторін.

Д. Розробка комплексу заходів для досягнення стратегічних цілей.

21. Що не належить до сфери визначення стратегічних цілей підприємства ( за М. Месконом):

А. Товарообіг.

Б. Продуктивність праці.

В. Трудові ресурси.

Г. Ринок.

Д. Стратегічне планування цілі.

22.При виборі прийнятної (оптимальної) стратегії відповідність стратегії оцінюється за такими напрямами:

А. Відповідність стратегії стану і вимогам зовнішнього середовища, потенціалу підприємства, оцінки ризику, який обумовлений стратегією.

Б. Відповідність стратегії стану і вимогам зовнішнього середовища, положення підприємства на ринку.

В. Відповідність стратегії стану і вимогам внутрішнього середовища підприємства,оцінка ризику, який передбачений стратегією..

Г. Відповідність стратегії стану і вимогам внутрішнього середовища підприємства.

Д. Конкурентоспроможність підприємства.