Екзаменаційний білет № 24

1. Охарактеризуйте поняття ризику та невизначеності, класифікацію проектних ризиків.

2. Охарактеризуйте види нової продукції з позицій виробника.

3. Як проводиться оцінка зовнішнього середовища організації методом SWOT – аналізу.

4. Надайте характеристику класифікації витрат на виробництво.

Тестові завдання

5. Внутрішня норма прибутковості дозволяє визначити ...

А. Який дохід отримає інвестор.

Б. З яким нормативним рівнем прибутковості підприємство порівнюватиме прибутковість всіх своїх проектів.

В. Який максимальний відсоток підприємство може заплатити за використання ресурсів для проекту.

Г. Немає правильної відповіді.

6. Коефіцієнт вигоди-витрати визначається як ...

А. Відношення продисконтованої суми витрат за проектом до продисконтованої суми вигод за проектом.

Б. Відношення суми продисконтованих витрат за проектом до суми продисконтованих вигод за проектом.

В. Відношення продисконтованої суми вигод за проектом до продисконтованої суми витрат за проектом.

Г. Відношення суми продисконтованих вигод за проектом до суми продисконтованих витрат за проектом.

7. Проект вважається за ефективний, якщо коефіцієнт вигоди-витрати…

А. Більше нуля.

Б. Менше нуля.

В. Більше одиниці.

Г. Менше одиниці

8. Коефіцієнт рентабельності інвестицій визначається як ...

А. Відношення суми продисконтованих витрат за проектом до суми продисконтованих вигод за проектом.

Б. Відношення продисконтованої суми вигод за проектом до продисконтованої суми витрат за проектом.

В. Відношення суми продисконтованих вигод за проектом до первинних інвестицій.

Г. Відношення суми продисконтованих грошових потоків до первинних інвестицій.

9. Проект вважається за ефективний, якщо коефіцієнт рентабельності інвестицій...

А. Більше нуля.

Б. Менше нуля.

В. Більше одиниці.

Г. Менше одиниці.

10. Критерій «період окупності» :

А. Не дозволяє робити вибір з декількох альтернативних проектів і враховує зміну вартості грошей в часі.

Б. Дозволяє робити вибір з декількох альтернативних проектів і враховує зміну вартості грошей в часі.

В. Дозволяє робити вибір з декількох альтернативних проектів і не враховує зміну вартості грошей в часі.

Г. Не дозволяє робити вибір з декількох альтернативних проектів і не враховує зміну вартості грошей в часі.

11. Стимулюють попит на нову продукцію такі чинники:

А. Підвищення фондовіддачі.

Б. Підвищення матеріаломісткості.

В. Випередження конкурентів за часом випуску продукції.

Г. Випередження конкурентами за якістю продукції.

12. Законом попиту називають:

А. Залежність між витратами та попитом на продукцію.

Б. Залежність між обсягом реалізації та ціною на продукцію.

В. Залежність між ціною та попитом на продукцію.

13. Попит — це:

А. Обсяг продукції, що задовольняє потреби споживача.

Б. Обсяг продукції, котрий споживач хоче й у змозі придбати.

В. Обсяг продукції, котрий підприємство в змозі виробляти.

14. Повноцінний попит характеризує:

А. Неможливість задоволення споживачів за рахунок наявних на ринку товарів і послуг.

Б. Виникнення коливань попиту протягом значних проміжків часу.

В. Адекватність нововведень бажанням споживачів, перехід нововведення в стадію зрілості, надмірний попит.

Г. Попит на товари, шкідливі для здоров'я.

15. Спрямованість, ціль конкурентної стратегії:

А. Розширення ресурсів між підрозділами.

Б. Конкурувати на ринку конкретного товару.

В. Здійснення довгострокових цілей і задач підприємства.

Г. Розвиток заходів, місії, цілей для досягнення їхнім підприємством.

16. Який із приведених елементів відноситься до внутрішнього середовища:

А. Збут і просування товарів.

Б. Споживання товарів.

В. Виробництво.

17. Для якої із систем характерний періодичний огляд подій:

А. Регулярна.

Б. Іррегулярна.

В. Система безперервного збору.

18. Які з джерел інформації відносяться до зовнішнього середовища:

А. Співробітники.

Б. Книги.

В. Конференції.

19. Корпоративна стратегія спрямована на:

А. Розробку місії, цілей, заходів щодо їхнього досягнення для всього підприємства.

Б. Окремі підрозділи або продукти з метою конкурувати на ринку конкретного товару.

В. Розробку в рамках функціональних напрямків.

Г. Розподіл ресурсів між підрозділами й одержання синергетического ефекту.

20. Вибір місії підприємства відбувається на основі:

А. Визначення споживачів і їхніх потреб, які підприємство повинно задовольнити.

Б. Аналізу сильних і слабких сторін діяльності підприємства, оцінювання його позиції в конкурентному середовищі.

В. Аналізу зовнішніх можливостей і загроз і оцінки стратегії.

Г. Обсягу ресурсів, які необхідні для досягнення стратегічних цілей підприємства.

Д. Багатоваріантності.

21. Стратегічні цілі підприємства не повинні визначати:

А. Структуру підприємства, яка забезпечить стратегічний ефект.

Б. Ринкову позицію, яку підприємство намагається досягти.

В. Конкурентну позицію, яку підприємство намагається досягти

Г. Розмір прибутку, основні фінансові результати.

Д. Безперервність.

22. Як передбачається стратегія відносно матриці Мак-Кінзі за середньої привабливості ринку та середній силі конкурентної позиції:

А. Стратегія визначається в залежності від ринкової поточної ситуації.

Б. Стратегія підсилення конкурентних позицій за допомогою утворення конкурентних переваг.

В. Стратегія виходу.

Г. Стратегія зростання.

Д. Стратегія на основі стратегічного поля.

23. До можливостей підприємства в зовнішньому середовищі належать:

А. Зменшення конкурентного тиску; можливості виходу на нові ринки; прискорення темпу зростання ринку.

Б. Статичність конкурентного середовища;можливість вертикальної інтеграції; заміна потреб і смаків споживачів.

В. Укріплення позицій постачальників; можливість розширення виробництва; вихід на нові сегменти ринку.

Г. Укріплення позицій споживачів; зменшення конкурентного тиску, уповільнене зростання ринку.

Д. Впровадження принципів стратегічного управління.