Екзаменаційний білет № 23

1. Розкрийте необхідність використання операційного леверіджу для прийняття проектних рішень.

2. Розкрийте головні підходи щодо розуміння терміну «новий товар».

3. Як проводиться оцінка внутрішнього середовища організації за допомогою SWOT – аналізу.

4. Розкрийте сутність організації складського обслуговування виробництва.

Тестові завдання

5. По методу «притоки мінус відтоки» розраховується ...

А. Операційний грошовий потік.

Б. Приріст чистих капітальних витрат.

В. Приріст чистого робочого капіталу.

Г. Кожен компонент грошового потоку.

6. Приріст чистого робочого капіталу – це компонент грошового потоку, який відображає рух ...

А. Коштів у наслідок операційної діяльності підприємства.

Б. Коштів, які спрямовані на збільшення всіх активів за проектом і отримані від зменшення активів за проектом.

В. Коштів, які спрямовані на збільшення оборотних активів за проектом і отримані від зменшення оборотних активів за проектом.

Г. Коштів, які спрямовані на збільшення основних активів за проектом і отримані від зменшення основних активів за проектом.

7. Проект вважається за ефективний, якщо чиста приведена вартість...

А. Більше нуля.

Б. Менше нуля.

В. Більше одиниці.

Г. Менше одиниці.

8. Чиста приведена вартість розраховується як ....

А. Сума продисконтованих вигод і продисконтованих витрат.

Б. Різниця між продисконтованими вигодами і продисконтованими витратами.

В. Відношення продисконтованих вигод і продисконтованих витрат.

Г. Немає правильної відповіді.

9. Внутрішня норма прибутковості дозволяє визначити ...

А. Який дохід отримає інвестор.

Б. З яким нормативним рівнем прибутковості підприємство порівнюватиме прибутковість всіх своїх проектів.

В. Який максимальний відсоток підприємство може заплатити за використання ресурсів для проекту.

Г. Немає правильної відповіді.

10. Коефіцієнт вигоди-витрати визначається як ...

А. Відношення продисконтованої суми витрат за проектом до продисконтованої суми вигод за проектом.

Б. Відношення суми продисконтованих витрат за проектом до суми продисконтованих вигод за проектом.

В. Відношення продисконтованої суми вигод за проектом до продисконтованої суми витрат за проектом.

Г. Відношення суми продисконтованих вигод за проектом до суми продисконтованих витрат за проектом.

11. Структура, що виникає на підставі угод між фірмами, які проводять наукові дослідження, та фірмами, які займаються комерціалізацією результатів, має назву:

А. Науково-промисловий комплекс.

Б. Бізнес-«інкубатор».

В. Технопарк.

Г.Технополіс.

12. Метою екологічного аналізу інноваційного проекту є:

А. Оцінка наслідків впливу на забруднення атмосферного повітря.

Б. З'ясовування однозначності всіх передумов проектного аналізу.

В. Встановлення потенційної шкоди навколишньому середовищу під час здійснення й експлуатації проекту.

Г.Визначення розміру заходів, необхідних для відвернення пом'якшення потенційної шкоди.

Д. Розроблення плану збереження природного середовища.

13. До внутрішніх чинників, що впливають на розмір та характер попиту, відносять:

А. Прибутки споживачів.

Б. Технічний рівень підприємства.

В. Рекламу.

Г. Правове забезпечення.

Д. Ціну на продукцію.

14. До зовнішніх чинників, що впливають на розмір та характер попиту, відносять:

А. Прибутки споживачів.

Б. Технічний рівень підприємства.

В.Рекламу.

Г. Правове забезпечення.

Д. Ціну на продукцію.

15. Що відноситься до однієї з умов формування стратегії:

А. Плинність кадрів.

Б. Темпи НТП.

В. Раціональний розподіл ресурсів.

Г. Поліпшення умов праці.

16. У чому полягає суть темологічного підходу до вивчення підприємства:

А. Основна роль належить оточенню підприємства.

Б. Підприємство – це система, якою можна керувати, визначати її мету і діяльність.

В. Аналіз рентабельності підприємства.

Г. Утворення внутрішніх зв'язків, як результат соціального поводження підприємства.

17. Одним з факторів зовнішнього середовища підприємства є:

А. Поліпшення праці й імідж підприємства.

Б. Збут, просування товару.

В. Сканування середовища, неконкурентоздатність продукції.

Г. Наявність устаткування, спортивної бази, бібліотеки.

18. Стратегія підприємства - це:

А. Планування реалізації і виробництва товарів і послуг для визначеного сегмента ринку.

Б. Детальний план призначений для того, щоб забезпечити місію організації і досягнення її цілей.

В. Фінансовий план підприємства, складений для його внутрішнього середовища і розроблений для кожного окремого підрозділу підприємства.

Г. Шляхи досягнення тактичних цілей підприємства, визначення джерел його фінансування.