Екзаменаційний білет № 28

1. Розкрийте мету та завдання фінансового аналізу проекту.

2. Назвіть основні ідеї динаміки конкуренції, охарактеризуйте S-подібну криву переваги атакуючого.

3. Поясніть зміст складових матриці Бостонської консультаційної групи, її значення та недоліки.

4. Назвіть сутність організації на виробництві науково-дослідницької роботи.

Тестові завдання

5. До чинників мікросередовища відноситься …

А. Ступінь застосування інформаційних технологій в країні.

Б. Ступінь застосування інформаційних технологій за проектом.

В. Кількість конкурентів продукції проекту у Вашому регіоні.

Г. Рівень цін на продукцію галузі проекту в країні.

6. Життєвий цикл проекту – це …

А. Проміжок часу від початку інвестицій до введення об'єкту в експлуатацію.

Б. Проміжок часу від початку інвестицій до отримання першого доходу.

В. Проміжок часу від моменту здійснення перших вкладень ресурсів після того, як була сформована мета проекту, до моменту отримання останніх вигод за проектом.

Г. Проміжок часу від моменту здійснення перших вкладень ресурсів після того, як було сформовано мету проекту, до моменту отримання перших вигод за проектом.

7. Початок розрахункового періоду – це …

А. Момент здійснення перших інвестицій, що враховуються при оцінці ефективності проекту.

Б. Момент формування ідеї проекту.

В. Момент отримання першої вигоди за проектом.

Г. Момент укладення контракту.

8. Згідно методики UNIDO виділяють наступні фази життєвого циклу проекту:

А. Передінвестиційну, інвестиційну, експлуатаційну.

Б. Інвестиційну, передексплуатаційну, експлуатаційну.

В. Передінвестиційну, інвестиційну, операційну.

Г. Передінвестиційну, фінансову, операційну.

9. Екстерналії – це …

А. втрачені вигоди від використання ресурсів іншим способом.

Б. витрати, які не враховуються, оскільки були здійснені в минулому періоді.

В. вплив результатів проекту на інші проекти, відділи або діяльність підприємства в цілому.

Г. Не має правильної відповіді.

10. Альтернативна вартість – це …

А. Витрати, які були б здійснені при альтернативному варіанті проекту.

Б. Вигоди, які були б отримані при використанні ресурсів іншим способом.

В. Витрати при різних варіантах проекту.

Г. Всі відповіді правильні.

11. Класична модель підприємництва орієнтована на:

А. Активне використання нових управлінських рішень з метою підвищення економічної і соціальної ефективності підприємницької діяльності.

Б. Пошук зовнішніх додаткових джерел ресурсів.

В. Відновлення економічної системи держави.

Г.Максимально ефективне використання наявних ресурсів підприємства.

Д. Вирішення соціальних проблем.

12. Інноваційна стратегія венчурної фірми полягає в:

А. Мінімізації ризику.

Б. Максимізації ризику.

В. Передаванні своїх розробок експлерентам, патієнтам, віолентам і комутантам.

Г. Розвитку консалтингу.

Д. Рекламі своїх розробок.

13. Якщо індекс рентабельності інновацій дорівнює одиниці ,то інтегральний ефект:

А. Менший 0.

Б. Дорівнює 0.

В. Більший 0.

14. Інноваційний проект є економічно ефективним, якщо індекс рентабельності інновацій:

А. Дорівнює 0.

Б. Більший 0, але менший 1.

В. Дорівнює 1.

Г. Більший 1.

15. Економічні параметри конкурентноздатності товару:

А.  Одноразові.

Б. Поточні.

В. Нормативні.

Г. Естетичні.

16. Метою аналізу розриву є визначення наявності розриву межу цілями підприємства його можливостями і встановлення його розміру, а також заповнення:

А. Вірно.

Б. Невірно.

17. Життя товару на ринку поділяється на наступні етапи:

А. Стадія зародження, стадія розвитку.

Б. Народження і впровадження на ринок, стадія зростання.

В. Стадія зрілості, стадія насичення ринку й спаду.

Г. Стадія розквіту, стадія заходу й спаду.

18. Матриця БКГ указує на такі основні позиції бізнесу:

А. Зірка.

Б. Вівця.

В. Дійна корова.

Г. Собака.

Д. Важкі діти.

Е. Пацюк.

19. До параметрів конкурентноздатності товару відносяться:

А. Функціональні, параметричні, нормативні.

Б. Основні, допоміжні, зайві.

В. Технічні, економічні, нормативні.

Г. Математичні, економічні, статистичні.

20. Що належить до зовнішніх можливостей підприємства:

А. Поява нових технологій, збільшення інфляції.

Б. Прискорене зростання ринку.

В. Захищеність від сильного конкурентного тиску.

Г. Зниження товарних бар’єрів на привабливих іноземних ринках.

Д. Державне регулювання ринку.

21. Що належить до внутрішніх слабких сторін підприємства:

А. Збільшення конкурентного тиску.

Б. Відставання у сфері досліджень і розробок.

В. Недостатній імідж на ринку.

Г. Погіршення конкурентної позиції.

Д. Встановлення ефективних зв’язків.