Анализ использования фондов рабочего времени.
Использование трудовых ресурсов можно оценить по количеству отработанных дней (часов) одним работником за анализируемый период времени, а также по степени использования фонда рабочего времени.
Анализ проводится по каждой категории работ:
ФРВ = Ч * Д * П
Ч – численность рабочих;
Д – количество дней, отработанных одним рабочим;
П – продолжительность рабочего дня.
Таблица «Анализ использования ФРВ».
Показатели |
Предыдущий год |
Отчетный год |
Изменение (+/-) |
||
План |
Факт |
От предыдущего года |
От плана |
||
1. ССЧ рабочих (чел) |
162 |
160 |
165 |
+3 |
+5 |
2. Отработано одним рабочим за год: |
|
||||
- дней |
238 |
240 |
230 |
-8 |
-10 |
- часов |
1 868 |
1 920 |
1 794 |
-74 |
-126 |
3. Средняя продолжительность рабочего дня (ч) |
7,85 |
8 |
7,8 |
-0,05 |
-0,20 |
4. Фонд рабочего времени (часов) |
302 616 |
307 200 |
296 010 |
-6 606 |
-11 190 |
Данная таблица показывает, что трудовые ресурсы используются недостаточно полно. В среднем одним рабочим отработано 230 дней вместо 240 по плану. Необходимо определить целодневные и внутрисменные потери:
Целодневные потери:
ЦДП = (Дф-Дпл) * Чф * П пл
ЦДП = (230-240) * 165 * 8 = - 13 200 (часов)
Внутрисменные:
ВСП = (Пф-Ппл) * Дф * Чф
ВСП = (7,8 – 8) * 230 * 165 = - 7 590 (часов)
Всего: -13 200 + (-7 590) = - 20 790 (часов).
После определения потерь рабочего времени необходимо изучить причины их образования.
Анализ производительности труда (факторный).
Производительность труда – показывает эффективность производства в целом. Обобщающим показателем производительности труда является среднегодовая выработка одного работника.
Величина среднегодовой выработки зависит от:
1. Удельного веса рабочих в общей численности (r) персонала (УДр);
2. От количества отработанных дней одним рабочим (Д);
3. Продолжительности рабочего дня (Пд);
4. Среднечасовой выработки одного рабочего (ЧВ час)
ГВ = УД р * Д * Пд * ЧВ час
ЧВ зависит от организационно-технического уровня.
Расчет влияния данных факторов можно произвести способом абсолютных разниц.
Исходные данные для факторного анализа:
Показатели |
План |
Факт |
Изменение (+/-) |
1. Объем ТП (тыс.руб.) |
96 000 |
100 800 |
+4 800 |
2. ССЧ всего персонала (чел), |
200 |
202 |
+2 |
в т.ч. рабочих (чел) |
160 |
165 |
+5 |
3. Удельный вес рабочих в общей численности персонала (УДр) |
0,80 |
0,82 |
+0,02 |
4. Отработано дней одним рабочим (Д) |
240 |
230 |
-10 |
5. Средняя продолжительность рабочего дня (Пд) |
8 |
7,8 |
-0,2 |
6. Общее количество отработанного времени (час): |
|
||
всеми рабочими за год |
307 200 |
296 010 |
- 11 190 |
в т.ч. одним рабочим |
1 920 |
1 794 |
-126 |
7. Среднегодовая выработка одного рабочего (тыс.руб) [1]/[2] |
480 |
499 |
+19 |
ГВ одного рабочего (тыс.руб) [1]/[2а] |
600 |
610,91 |
+10,91 |
8. Среднедневная выработка одного рабочего (ДВ) (тыс.руб) |
2,5 |
2,66 |
+0,16 |
9. Среднечасовая выработка рабочего (ЧВ) руб |
312,5 |
341 |
+28,5 |