Анализ объема производства и реализации продукции.

Анализ деятельности промышленного предприятия начинается с изучения показателей выпуска продукции.

Основные задачи:

1. Оценка степени выполнения плана и динамики производства и реализации продукции;

2. Определение влияния различных факторов на изменение величины данных показателей;

3. Выявление резервов увеличения выпуска и реализации продукции;

4. Разработка мероприятий по освоению выявленных резервов.

Объем производства в стоимостном выражении характеризуется валовой и товарной продукцией. А объем реализации – отгруженной продукцией.

Валовая продукция – стоимость всей произведенной продукции и выполненных работ, включая НзП и внутрихозяйственный оборот.

ВП = НЗП_к + ТП - НЗП_н

ВП – валовая продукция;

ТП – товарная продукция;

НЗП _к,н – остатки незавершенного производства на конец и начало отчетного периода.

Товарная продукция – полностью изготовленная, соответствующая предъявленным требованиям и предназначенная для реализации.

ТП = ГП + ЗЧ + Услуги, где: ГП – готовая продукция; ЗЧ – запасные части.

Объем реализации (выручка по форме №2) для всех предприятий определяется методом начисления по действующему законодательству, т.е. по моменту отгрузки продукции.

РП = ОГП_н + ТП – ОГП_к, где ТП – товарная продукция; ОГП – остатки ГП на начало и конец отчетного периода.

Примечание: кассовый метод применяется в исключительных случаях, только в целях налогообложения для предприятий, выручка которых не превышает предельного размера, установленного действующим законодательством.

Анализ объема производства начинается с изучения динамики валовой и товарной продукции, расчета базисных и цепных темпов роста и прироста.

Анализ объема производства по основным номенклатурным позициям в стоимостных и натуральных показателях.

При этом возможны варианты:

1. Темпы роста стоимостных показателей выше, чем темпы роста натуральных. Изменение объема продукции обусловлено преимущественно ростом цен;

2. Темпы роста натуральных показателей выше, чем темпы роста стоимостных. Т.е. изменение объема продукции вызвано ростом физического объема.

При анализе объема реализации продукции проводится сравнительный анализ показателей объема выпуска и объема реализации, а также динамика остатков продукции на складах предприятия.

В процессе анализа необходимо установить причины образования сверхнормативных остатков ГП на складах предприятия и разработать конкретные мероприятия по увеличению объема выручки.

Следующий этап анализа - изучение факторов, влияющих на выпуск ТП.

Основные факторы:

1. Обеспеченность организации трудовыми ресурсами,

2. Основными фондами,

3. Сырьем и материалами,

4. Эффективным их использованием.

Анализ использования трудовых ресурсов и производительность труда.

Деятельность предприятия во многом зависит от обеспеченности трудовыми ресурсами, а также использования рабочего времени и производительности труда.

Анализ обеспеченность предприятия трудовыми ресурсами.

Основные задачи анализа:

1. Оценка обеспеченности трудовыми ресурсами в целом по предприятию, а также по категориям и профессиям;

2. Определение, изучение показателей текучести кадров;

3. Выявление резервов использования трудовых ресурсов и более полного и эффективного их использования.

Обеспеченность предприятия трудовыми ресурсами определяется путем фактического сравнения работников по категориям и профессиям с плановой потребностью и с отчетными данными предыдущего периода.

Примечание: по действующему законодательству рассматривают 4 категории:

1. Рабочие (основные, вспомогательные);

2. Руководители;

3. Специалисты;

4. Служащие.

Плановая потребность по основным рабочим рассчитывается согласно трудоемкости.

Плановая потребность по вспомогательным рабочим может рассчитываться: по трудоемкости, по рабочим местам, по нормам обслуживания и т.д.

Плановая численность по руководителям, специалистам и служащим определяется в соответствии со структурой управления согласно утвержденному штатному расписанию.

Для оценки соответствия квалификации рабочих сложности выполняемых работ сравнивают средний тариф на разряды работ и рабочих.

1. Средний разряд рабочих:

Т рабочих – тарифный разряд рабочих;

ri – численность рабочих каждой группы;

ri – среднесписочная численность.

2. Тарифный разряд работ:

Тр i – тарифный разряд работы;

Qi – объем работ каждого вида (нормо-часы).

Для характеристики движения персонала рассчитывают и анализируют динамику показателей:

1. Коэффициент оборота по приему:

2. Коэффициент оборота по выбытию:

3. Коэффициент текучести кадров:

4. Коэффициент постоянства персонала: