Формирование производственной системы.
Формирование производственной системы достаточно сложный процесс. Поэтому ограничимся определением наиболее общих данных, не вникая в детализацию данного процесса. Вначале необходимо определить приблизительно:
а) предметы труда, сырье, материалы, полуфабрикаты, комплектующие изделия (состав, объемы, обеспеченность и т.д.);
б) средства труда – машины, оборудование (состав и структура, фондовооруженность и т.д.);
в) продукция – объем и номенклатура выпускаемой продукции, себестоимость, прибыль, рентабельность, качество и др.;
г) технологию производства – единичное, мелкосерийное, серийное, крупносерийное, массовое, непрерывное производства, многозвенные или интенсивные технологии.
Основные предметы труда, средства труда, продукция, применяемые в процессе производства должны быть представлены в таблице
Предметы труда
Таблица
№ |
Наименование |
Доля в общем объеме, выраженном в стоимостном выражении (%) |
Обеспеченность предметом труда на предприятии (% к нормативному объему) |
1 |
2 |
3 |
4 |
|
|
|
|
Средства труда
Таблица.
№ п/п |
Наименование |
Количество |
Средство труда находиться в собственности компании |
Средство труда арендуется |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
|
|
|
|
|
Фондовооруженность на предприятии составляет ….
Продукция
Таблица.
Показатель |
2011 год |
Прогноз 2012 год |
Объем продукции в действующих ценах, тыс.руб. |
|
|
Себестоимость продукции, тыс.руб. |
|
|
Прибыль от выпуска продукции, тыс.руб. |
|
|
Рентабельность продукции, % |
|
|
Разработка положения о фирме.
При разработке Положения о фирме необходимо указать:
I. Общие положения
1. Предприятие (фирма) является юридическим лицом РФ, приобретая права юридического лица с момента государственной регистрации.
2. Предприятие (фирма) создается и ликвидируется постановлением общего собрания участников Общества.
3. Предприятие (фирму) возглавляет Генеральный директор, назначаемый на должность постановлением Общего собрания участников Общества, сроком на … года
4. Начальники структурных подразделений (отделов и групп) в составе предприятия назначаются на должности и освобождаются от должностей приказом директора предприятия (фирмы).
5. В своей деятельности каждый отдел предприятия (фирмы) руководствуется:
5.1. Уставом предприятия.
5.2. Настоящим Положением
II. Вид организационно-правовой формы
Предприятие образовано решением собрания учредителей, например, (Протокол № 5 от 12.10.2009 года), в соответствии с ОКОПФ имеет следующую организационно-правовую форму и полное наименование, например: «ООО «СПЛИНТ».
III. Предмет деятельности
Например, ООО «СПЛИНТ»… занимается коммерческой деятельностью с целью получения прибыли в долгосрочном периоде. Основной деятельностью общества является : …
IV. Учредители
Учредителями ООО «СПЛИНТ» являются граждане РФ, которые состоят на следующих должностях:
V. Структура организации (предприятия)
Структуру и штатную численность предприятия утверждает Генеральный директор предприятия исходя из условий и особенностей деятельности предприятия по согласованию с начальниками отделов.
Предприятие имеет в своем составе структурные подразделения (отделы и группы) согласно нижеприведенной схеме (См. Пример).
Рис.2. Схема системы управления
VI. Права
Предприятие имеет право:
1.1. Давать указания структурным подразделениям по вопросам, относящимся к компетенции предприятия и вытекающим из функций, которые перечислены в настоящем Положении.
1.2. Требовать и получать от структурных подразделений предприятия материалы, необходимые для осуществления деятельности предприятия.
1.3. Представительствовать в установленном порядке по вопросам, относящимся к компетенции предприятия, во взаимоотношениях с государственными и муниципальными организациями, а также другими предприятиями, организациями, учреждениями.
1.5. Вносить предложения руководству предприятия о привлечении к материальной и дисциплинарной ответственности должностных лиц предприятия по результатам проверок.
1.7. Вносить предложения в отдел кадров и руководству предприятия о перемещении работников отдела, их поощрении за успешную работу, а также предложения о наложении взысканий на работников, нарушающих трудовую дисциплину..
1.8. Давать разъяснения и рекомендации по вопросам, входящим в компетенцию предприятия.
1.9. Проводить и участвовать в конференциях, совещаниях, семинарах по вопросам входящих в компетенцию предприятия.
2. Генеральный директор визирует все документы, связанные с деятельностью предприятия (планы, договоры, отчеты, сметы, справки, пр.).