- •С.А.Сорокина
- •С.А.Сорокина
- •Раздел: Организационный менеджмент.
- •1.1.Постановка общей цели создания фирмы.
- •Разработка схемы организационной структуры фирмы (предприятия), и схемы структуры управления
- •Разработка технологии управления.
- •Формирование производственной системы.
- •Разработка положения о фирме.
- •I. Общие положения
- •VII. Ответственность
- •VIII. Функции организации (предприятия)
- •Разработка штатного расписания6*.
- •Разработка должностных инструкций.
- •Правила найма работников.
- •Информационное обеспечение.
- •1.11. Техническое обеспечение управления.
- •1.12. Формирование организационной идеологии и культуры.
- •Раздел 2. Стратегический менеджмент
- •Разработка стратегического плана на 5 лет.
- •4 Этап. Определение стратегических целей фирмы.
- •5 Этап. Анализ стратегического поля бизнеса:
- •6 Этап. Определение стратегии развития:
- •7 Этап. Стратегическое планирование потенциала предприятия.
- •Разработка бизнес-плана на 1 год.
- •Резюме.
- •Планируемые показатели по инвестициям
- •Информация о предприятии и отрасли.
- •Описание продукции.
- •4. План маркетинга
- •Конкурентные преимущества.
- •Производственный план.
- •Поставщики.
- •Производственные издержки
- •Инвестиционная программа
- •Разработка рабочего графика реализации проекта (пример).
- •Финансовый план
- •10.1. Источники финансирования:
- •10.2. Основные предположения и ставки сравнения.
- •10.3. Обеспечение привлекательности для стратегических инвесторов
- •10.4. Повышение финансовой устойчивости
- •Изменение финансовой устойчивости фирмы (пример)
- •10.5. Эффективность проекта и инвестиций
- •. Риски. Возможности влияния на риски.
- •Разработка бюджета фирмы
- •Планирование себестоимости продукции
- •Раздел 3. Мотивация труда.
- •Положение об оплате и стимулировании труда персонала
- •1. Общие положения
- •2. Месячный (должностной) оклад работника
- •3. Персональная надбавка за индивидуальные профессиональные качества и квалификацию работника.
- •4. Надбавка по коэффициенту качественного отношения к труду
- •5. Премирование за выполнение производственных показателей
- •5.1. Общие положения
- •5.2. Условия и показатели премирования
- •5.3. Начисление премии
- •5.4. Выплата премии
- •5.5. Основания депремирования
- •6. Надбавка по коэффициенту эффективности работы структурного подразделения
- •7. Вознаграждение по итогам работы за год
- •8. Доплаты за особые условия труда и отклонения от нормальных условий труда
- •9. Несистемные выплаты
- •Другие нематериальные стимулы и льготы, используемые в …
- •Раздел 4. Разработка и внедрение системы контроллинга.
- •Формы контроля и виды контроллинга
- •Построение системы финансового контроллинга
- •Ревизия
- •Инвентаризация
- •Список использованной литературы
Разработка рабочего графика реализации проекта (пример).
Номер шага |
0 |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
11 |
12 |
13 |
14 |
|||||||||||||
|
месяц |
год |
||||||||||||||||||||||||||
Длительность шага, годы или доли года |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||
|
||||||||||||||||||||||||||||
Этапы работы и показатели |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||
1. Предпроизводственный период |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||
1.1. Госрегистрация предприятия |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||
1.2. Лицензия на право деятельности |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||
1.4. Закупка оборудования (тыс.руб.) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||
Реализация первых проектов, Q
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||
3. Работа на полную мощность |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||
4. Итого первоначальные капиталовложения в основные фонды (тыс. руб.) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||
5. Итого условно-типовых зданий (шт.) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||
Условные обозначения: |
|