Планирование себестоимости продукции

№ п/п	Основные показатели деятельности предприятия	Ед. измерения.	За 2009 год
1	Объем выпущенной продукции	Тыс. руб.
2.	Цена за ед. продукции	Тыс. руб.
3.	Сумма накладных расходов, не зависящих от объема производства	Тыс. руб.
4.	Прямые затраты на ед. продукции, всего	Тыс. руб.
5.	В т.ч. заработанная плата	Тыс. руб.
6.	Себестоимость ед. продукции	Тыс. руб.
7.	Объем реализованной продукции	Штук.
8.	Себестоимость реализованной продукции	Тыс. руб.
9.	Прибыль (убытки) от реализации продукции	Тыс. руб.
10.	Рентабельность производства по отношению к себестоимости продукции	%

Раздел 3. Мотивация труда.

На предприятии должна быть разработана политика мотивации соответствующая целям и задачам организации, корпоративной культуре и стилю управления.

Пример формализованного документа по данному этапу работы: «Положение об оплате и стимулировании труда персонала»

	«Утверждаю»
(наименование предприятия, организации, учреждения)	Генеральный директор
	(руководитель предприятия, организации, учреждения)
ПОЛОЖЕНИЕ	(подпись) (фамилия, инициалы)
От 01.11.2009 №
	________

Положение об оплате и стимулировании труда персонала

1. Общие положения

1.1. Положение об оплате и стимулировании труда персонала организации (предприятия), далее Положение разработано в соответствии с Трудовым кодексом РФ, налоговым законодательством, уставами и внутренними документами фирмы.

1.2. Под персоналом в смысле настоящего Положения следует понимать всех работников, принятых на работу на условиях трудового договора согласно приказу.

1.3. Настоящее Положение имеет целью повышение мотивации к труду персонала организации (предприятия) обеспечение материальной заинтересованности работников в улучшении качественных и количественных результатов труда: выполнении плановых заданий, снижении затрат, творческом и ответственном отношении к труду.

1.4. Важнейшим элементом системы материального стимулирования персонала в организации (предприятии) является организация заработной платы.

Организация заработной платы основывается на следующих общих принципах: оплата труда (включая все премиальные составляющие) осуществляется с учетом дифференциации труда в зависимости от сложности и ответственности выполняемой работы, уровня общих и специальных знаний работника, значимости его профессии, занимаемой им должности, степени самостоятельности и ответственности работника при выполнении поставленных задач.

За равный труд производится равная оплата.

1.5. Размер заработной платы работников компании определяется трудовым договором в зависимости от достижений запланированных производственных показателей и личного участия каждого работника в выполнении коллективных бизнес-планов.

Размер месячной заработной платы без учета премиальных и иных поощрительных выплат любого, в том числе неквалифицированного работника, полностью отработавшего норму рабочего времени, в нормальных условиях труда не может быть ниже минимальной заработной платы, установленной в Российской Федерации.

1.6.В организации (предприятии) применяется в основном премиальная система оплаты труда, предполагающая начисление премии к установленным в трудовых договорах работников месячным (должностным) окладам при выполнении соответствующих производственных показателей.

1.7. Плановый фонд оплаты труда утверждает Генеральным директором. Руководители структурных подразделений организации (предприятия) вправе осуществлять выплату заработной платы персоналу в пределах планового фонда оплаты труда соответствующего общества.

1.11. Заработная плата выплачивается работникам организации (предприятия) в денежной форме один раз в месяц в предусмотренные коллективным договором дни – … числа текущего месяца.

1.12. Заработная плата персонала научно-производственной фирмы включает следующие выплаты из фонда оплаты труда конкретного структурного подразделения:

• месячный (должностной) оклад, установленный в трудовом договоре работника;

• персональную надбавку за индивидуальные профессиональные качества и квалификацию работника;

• надбавку по коэффициенту качественного отношения к труду;

• премиальные выплаты за достижение определенных результатов;

• надбавку по коэффициенту эффективности работы конкретного структурного подразделения;

• вознаграждение по итогам работы за год;

• доплаты (надбавки), предусмотренные трудовым законодательством за особые условия труда (вредные, опасные, тяжелые работы и иные особые условия труда), а также за условия труда, отклоняющиеся от нормальных (при выполнении работ различной квалификации, совмещении профессий, работы за пределами нормальной продолжительности рабочего времени, в ночное время, выходные и нерабочие праздничные дни и других);

• иные поощрительные надбавки и доплаты компенсационного характера, предусмотренные коллективным договором и локальными нормативными актами хозяйственного общества.

1.13. К несистемным выплатам из прибыли или из бюджета организации (предприятия) относятся:

• премии за выполнение индивидуальных и коллективных особо важных производственных заданий;

• при представлении работника к корпоративным наградам: при занесении в Книгу почета научно-производственной компании, на Доску почета структурного подразделения, при награждении Почетной грамотой научно-производственной организации, а также к личным юбилеям, к трудовым юбилеям коллектива, к профессиональным праздникам.