- •1.Экономика фирмы
- •Общая характеристика организации
- •Примечание:
- •1.2. Производственная структура предприятия.
- •1.3. Управление организацией.
- •1.4. Ресурсное обеспечение организации.
- •1.5. Стратегическое планирование деятельности организации.
- •1.6. Управление запасами и движением товаров в организации.
- •2. Маркетинг
- •Сущность и основные понятия маркетинга.
- •2.2 Организация маркетинговой деятельности:
- •2.3. Маркетинговые исследования рынка.
- •2.4. Организация закупочной и сбытовой деятельности.
- •2.5. Системы маркетинговой информации
- •2.6. Оценка эффективности маркетинговой деятельности
- •3.Экономика труда
- •3.1. Производительность труда.
- •3.2. Организация трудовых процессов и условия труда.
- •3.3. Численность и состав персонала организации.
- •3.4. Оплата труда работающих.
- •4. Бухгалтерский учет
- •4.1. Общая организация бухгалтерского учета.
- •Общие положения
- •II. Структура
- •III. Задачи
- •IV.Функции
- •4.2. Общие принципы учета хозяйственных процессов.
- •4.2.1. Учет процесса заготовления.
- •4.2.2 Учет процесса производства
- •4.2.3 Учет процесса продаж.
- •4.3. Учет труда и заработной платы.
- •4.4. Учет денежных и расчетных операций.
- •5. Финансы и кредит
- •5.1. Организация финансовой работы в организации.
- •Структура актива баланса
- •Структура пассива баланса
- •5.2. Взаимоотношения с бюджетом и государственными внебюджетными фондами
- •5.3. Деятельность организации на финансовом рынке.
- •5.3.1. Деятельность организации на рынке ценных бумаг.
- •5.3.2 Кредитный рынок и банковское обслуживание организации
- •5.3.3 Страховой рынок
- •5.3.4. Валютный рынок
3.4. Оплата труда работающих.
Тарифная система:
На ОАО «Генерирующая компания» применяется тарифная система оплаты труда.
Тарифная система позволяет качественно оценить труд, служит основой организации заработной платы рабочих, строится в зависимости от условий труда, квалификации рабочих и формы оплаты труда. Тарифная система включает:
тарифную ставку, определяющую размер оплаты труда в час или за день;
тарифную сетку, показывающую соотношение в оплате труда между различными разрядами работ и рабочих;
тарифно-квалификационные справочники, с помощью которых можно определить разряд работы и рабочих в соответствии с тарифной сеткой.
Организация оплаты труда:
Под оплатой труда (з/п) принято понимать вознаграждение, установленное работнику за выполнение трудовых обязанностей. Оплата труда каждого работника определяется работодателем в зависимости от количества и качества выполняемой работы и максимальным пределом не ограничивается. Дифференциация размеров оплаты труда осуществляется в зависимости от сложности, содержания и результатов труда работника. При оплате труда рабочих применяется тарифная система оплаты труда.
Кроме тарифного заработка рабочих существуют разные доплаты: за расширение зоны обслуживания, совмещение профессий, выполнение работ временно отсутствующего и прочие доплаты.
За выполнение качественных и количественных показателей рабочие премируются. Показатели премирования устанавливаются с учетом задач и условий производства предприятием и утверждаются его руководителем по согласованием с комитетом профсоюза.
Премирование работников производится за коллективные результаты деятельности по итогам работы за текущий месяц. Распределению среди работников подразделений предприятия подлежит премиальный фонд данного подразделения, рассчитанный отделом организации труда и заработной платы в соответствии с решениями хозрасчетных комиссий предприятия и подразделения. Размер премии (в процентах) устанавливается единый по предприятию и составляет 30% от фонда оплаты труда подразделения.
Решением хозрасчетной комиссии предприятия устанавливается размер премии подразделениям, руководителям структурных подразделений и работникам дирекции.
Установление должностных окладов и надбавок для всех видов работников производится на основании принятой кадровой политики предприятия, а также возможностей предприятия по оплате труда и устанавливается руководством. Нужно отметить, что размер заработной платы не должен (не может) быть меньше законно установленного уровня минимальной оплаты труда.
Различным доплатам и поощрительным выплатам относятся распределяемая в подразделении экономия, а также могут быть произведены единовременные денежные выплаты, например, по результатам работы (выполнение плана и т.п.) или в связи с особыми событиями в жизни работника (рождение ребенка, ко дню бракосочетания и т.п.).
Вычитая из начисленного основного заработка работника (доплат и поощрительных выплат) налогов (по установленным правилам) получим заработную плату, которую сотрудник получит «на руки».