31.Роль операц-го а-за в управлении затратами

Для выработки широкого круга управ-х решений дост-но рег-но исп-ся так называемый операц-ый а-з(или ан-из взаимосвязи «затраты — объем производства — прибыль»).Это один из результ-ых мет-в для оперативного и стратегич-го плани-ия и управ-я эффек-ю деят п/п, в основе кот. лежат линейные зав-ти м/у величиной выпуска товаров, выручкой от реал-ии и затр-ми п/п.Операц а-з-один из наиб эф-х сп-бов, позв-щий анализ-ть влияние стр-ры затрат и выручки на рентабельность продукции и в конечном счете на эф-ть деят-ти п/п. Он позв-ет путем моделирования отыскать наиболее выгодное соотношение между переем-ми и пост-ми затратами, ценой продукции и объемом пр-ва. Эф-сть его опр-ся тем, что такой анализ сводит воедино маркетинговые иссл-ия, учет затрат, фин. Ан-з и произ-ое планир-ие. Прим-ие операц-го ан-за позволяет обосновать шир спектр показ-лей, влияющих на конечную эф-ность деят:-безубыточный объем продаж и мин-ую цену реализации;-наиб выгодный ассортимент при ограниченных ресурсах;-влияние структурных сдвигов в ассортименте на прибыль п/п;-принятие заказа по ценам ниже себ-ти;-принятие реш-я о снижении цен при увел-ии объемов сбыта прод-ции;-решение задачи «производить или покупать детали, полуфабрикаты».Операц-ый а-з позв-ет отыскать наиб выгодное соот-ие м-у перем-ми и пост-ми затр-ми, ценой и объемом произ-ва продукции.Гл роль в выборе стратегии поведения п/п принад-т пок-лю марж-го дохода. Ключевым эл-ом операц ан-за выступает расчет точки безубыточности, порога рентаб-ти, запаса прочности и операц-го рычага.Рез-ты операц-го ан-за необ-мы руководству п/п для принятия им правильных управ-х решений. С пом-ю операц-го ан-за опреде-ся резервы, обесп-ся объективная оценка состояния резервов пр-ва и степени их исп-ия, очевидный реальный дефицит или убыток ресурсов, объективная потребность в их увеличении или прирост пр-ва на имеющихся ресурсах.. Необ-ым эл-ом операц-го ан-за явл. Изуч-е структуры затрат, т.е соотнош-я перем-х и пост-х затрат п/п. Механизм управ-я эф-тью деят-ти п/п с исп-ем системы «Взаимосвязь издержек, объема реализации и прибыли» основан на ее зависимости от следующих факторов:-объема реализации;-суммы и уровня чистого операц-го дохода;-суммы и уровня переем-х операц-х издержек;

-суммы постоянных опер-х издержек;-соотнош пост-х и пер-х операц-х издержек.Эти факторы м/т рассм-ся как осн при формир-ии суммы различных видов прибыли, воздействуя на к-ые м/о получить необ резул-ты, повышая эф-ность деят п/п.

33 Понятие «эффект операционного (производственного) рычага» и его практическое значение.

Планир-ие прибыли строится на основе эффекта операционного(производ-ого) рычага т.е. того запаса финн-ой прочности, при к-ом п/п м/т позволить себе снизить объем реализации, не приводя к убыточности.Эффект производ-го рычага состоит в т,что любое изменение выручки от реализации приводит к еще более сильному изменению прибыли.Действие данного эффекта связано с непропорциональным воздействием условно-постоянных и условно-переменных затрат на финн-вый резул-т при изменении объема произв-ва и реализации.Чем выше доля условно-постоянных расходов в себ-ти продукции,тем сильнее воздействие операц-го рычага.И наоборот,при росте объема продаж доля условно-постоянных расходов в себ-ти падает, и воздействие операц-го рычага уменьшается.Эффект операц-го рычага рассч-ся как отношение маржинальной прибыли к прибыли. Люб изм-ние выручки влечет за собой изменение прибыли в пропорциях.При снижении выручки от реализации сила операц-го рычага возрастает, что влечет за собой серьезное снижение прибыли.Суть операц-го рычага(левериджа) состоит в том,что изменение выручки всегда приводит к непропорционально большему изменению прибыли.Мерой этого изм-ния яв-ся пок-ль-сила воздействия операц-го рычага,к-ая находится по формуле:СВОР=ВМ/Прибыль,гдеВМ–валовая маржа. ВМ=Выручка–Общая сумма переменных расходов.Сила воздействия операц-го рычага показывает,на ск-ко %в изм-ся прибыль при изменении выручки на 1%.