- •1. Необходимость, содержание и задачи фп
- •1. Уровень развития предприятия и результаты его фин-хоз деятельности
- •2. Объем ресурсов, при которых могут быть достигнуты цели предприятия
- •3. Отдачу вложенных предприятиям в конкретные инвестиционные программы средств
- •2. Общие принципы фп
- •Платежеспособности.
- •3. Финансовое прогнозирование, его содержание и значение
- •4.История развития финансового планирования
- •5.Система финансового планирования за рубежом
- •6. Его не будет на экзамене
- •7. Особенности финансового прогнозирования и финансового программирования на предприятиях различных организационно-призовых форм.
- •8. Общая характеристика видов финансового планирования и прогнозирования
- •9 . Финансовый план организации, его содержание и структура.
- •10. Кассовый план. Расчет потребностей в краткосрочном кредите
- •Содержит расчет всех видов оплаты труда за вычетом всех возможных удержаний, а также перечислений выплат на вклады или почтовыми переводами.
- •Отражается календарь выплаты зарплаты, т.Е. Указываются конкретные числа каждого месяца, кот. Потребуется определённые суммы наличности.
- •Срок окуаемости инвестиций
- •11. Методы и стадии финансового планирования
- •Установление целей функционирования.
- •Составление долгосрочных финансовых планов
- •Составление краткосрочных фин планов
- •Разработка индивидуальных смет (бюджетов)
- •12. Этапы финансового пргнозирования:
- •3 Основных этапы финансового прогнозирования:
- •Проверка предположений используемых при прогнозировании
- •13. Особенности стратегического финансового планирования на макро и на микро уровне а рб
- •14 Направления совершенствования системы финансового планирования на микроуровне в условиях динамичной экономической среды
- •17. Стратегическое финансовое планирование и его роль в развитии организации
- •18. Цели и задачи текущего финансового планирования в организации
- •Кассовый план
- •19.Оперативное финансовое планирование, платежный календарь
- •Общая характеристика бизнес планирования как метода планирования в организации, финансовый раздел бизнес плана
- •21. Предприятие как экономическая система. Целевая функция бюджета.
- •Наличие множества факторов системы, объединенных функциональными связями.
- •Функциональные взаимосвязи параметров системы определяют особенности изменения системы под воздействием внешних факторов.
- •Предпприятия экономической системы
- •5. Ключевым понятием бюджетного планирования является понятие совокупного эффекта отдельного управленческого решения.
- •26. Планирование оборотных средств
- •27. Определение потребности в оборотных средсв по производственным запасам
- •Определение потребности в оборотных средствах по незавершенному производству и готовой продукции
- •Методы оценки оборотных средств в учете
- •По фактическим учетным ценам в порядке закупки материальных ресурсов (фифо)
- •По средним фактическим ценам закупки
- •По ценам последнего приобретения (лифо)
- •30. Оценка эффективности использования оборотных средств
- •31. Высвобождение оборотных средств
- •32. Кредитование оборотных средств с помощью факторинга
- •Ускорить оборот капитала
- •Расширить возможности привлечения банковского кредита
- •Значительно увеличить клиентскую базу банков
- •33.Понятие и значение выручки от реализации продукции. Прочие доходы.
- •34.Планирование выручки от реализации продукции.
- •35.Состав и порядок распределения выручки от реализации продукции. Методы определения выручки.
- •36. Влияние отдельных факторов на размер выручки от реализации продукции
- •37. Денежные расходы организаций (предприятий). Их состав и классификация
- •2..По производственному назначению различают затраты:
- •38 . Планирование затрат на производство и реализацию продукции (товаров, работ, услуг). Порядок составления плановой калькуляции.
- •Сырье и материалы.
- •Топливо и энергия для технологических целей.
- •39. Порядок планирования и состав смет затрат на производство и реализацию продукции
- •40. Финансовый анализ смет и контроль затрат
- •41. Прибыль – основной источник денежных накоплений в организации. Виды прибыли.
- •42. Планирование прибыли
- •43.Способы снижения степени риска
- •44. Сущность, виды и критерии финансовых рисков
- •51 . Форма и виды бюджетного контроля
- •1. Контроль с прямой связью
- •2. Контроль с обратной связью
- •52. Управление по отклонениям
- •53.Гибкие бюджеты в системе контроля исполнения бюджета
- •54. Цели и блок схема проведения план – факт анализа
- •55. Анализ исполнения финансового бюджета
- •56. Общее изучение результатов исполнения сводного бюджета
- •57. Анализ исполнения операционного бюджета. Вертикальный анализ
- •58. Горизонтальный факторный анализ исполнения операционного бюджета
- •59 . Анализ исполнения инвестиционного бюджета
11. Методы и стадии финансового планирования
В процессе пргнозирования основных показателей долгосрочного финансового плана предприятия используются следующие основные методы:
1. метод корреляционно регрессионного моделирования. Сущность этого метода заключается в установлении корреляционной зависимости между рассматриваемыми показателями в динамике и последующем прогнозировании одного из них в зависимости от изменеиния других.
2. оптимизационного моделирования. Оптимизация конкретного прогнозируемого показателя в зависимоси от ряда условий его формирования. Этот метод используется при прогнозировании структуры капитала, чистой прибыли и некоторых других показателей.
3. Метод многофакторного экономико-математического моделирования. Прогнозируемый показатель определяется на основе конкретных математических моделей, отражающих функциональную взаимосвязь, его количественного значения от системы определенных факторов, также выраженных количественно.
4. рассчетно-аналитический. Его сущность состоит в прямом расчете количественных значений, ПРОГНОЗИРУЕМЫХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ, на основе использования соответствующих норм и нормативов. Этот метод используется при прогнозировании суммы амортизационнаго потока (на основе использования разных методов аммортизации), а соответственно и чистого денежного потока (при ранее спрогнозированной сумме чистой прибыли предприятия)
5. экономико-статичтический (экстрополяции) – исследование закономерностей динамики конкретного показателя и распространении темпов динамики на пронозируемый период. Его использование дает наименьшую точность прогноза, т.к. не позволяет учесть новые тенденции и факторы, влияющие на динамику рассматриваего показателя.
6. Балансовый метод. Путем построения баланса достигается увязка имеющихся в наличии финансовых ресурсов и фактической потребности в них.
Он+П = Р+ Ок
Он и Ок – остатки средств в денежной форме на начало и конец отчетного периода
П – поступление денег
Р – расход средств
Стадии финансового планирования:
Установление целей функционирования.
С учетом конкретного этапа развития субъекта хозяйствования и степени развитости эк системы основная цель – это максимизация благосостояния владельцев капитала.
Составление долгосрочных финансовых планов
Долгосрочные планы описывают не только то что организация ставит целью достич, но и каким образом. Фн прогноз на этом этапе является необходимым элементом финансовго плана. Основное внимание в долгосрочных финансовых планах уделяется обоснованию выбора инвестиционных проектов, планированию инвестиционных затрат по годам, выбору источников привлечения дополнительного внешнего капитала и программ обеспечения этого источника.
Составление краткосрочных фин планов
Составление краткоср финн планов включает формирование краткосрочных программ финансирования, принятие решений по оборотному капиталу и планирование объемов текущих активов.Оновой краср финн планирования является прогноз денеж потоков.
Разработка индивидуальных смет (бюджетов)
– составление бюджета сбыта
- план производства
- сметы затрат по материалам, по оплате труда и на рекламу
- сметы общепроизводственных административных расходов
Любой план действий должен соправождаться сметой расходов (составление бюджета). Бюджет определяет потребность в ресурсах для достижения конкретного результата и служит в качестве ориентира для сравнения и оценки реальных затрат.
5. составление сводного бюджета
- капитальный бюджет
- финансовый бюджет:
+кассовый план
+прогнозный баланс и предварительный отчет о финансовых результатах.
Индивидуальные бюджеты объединяются в единый консолидированный бюджет на основе которого могут быть оценены денежные потоки (поступление и расходы денежных средств) и разработаны планы финансовых показателей.