- •1. Необходимость, содержание и задачи фп
- •1. Уровень развития предприятия и результаты его фин-хоз деятельности
- •2. Объем ресурсов, при которых могут быть достигнуты цели предприятия
- •3. Отдачу вложенных предприятиям в конкретные инвестиционные программы средств
- •2. Общие принципы фп
- •Платежеспособности.
- •3. Финансовое прогнозирование, его содержание и значение
- •4.История развития финансового планирования
- •5.Система финансового планирования за рубежом
- •6. Его не будет на экзамене
- •7. Особенности финансового прогнозирования и финансового программирования на предприятиях различных организационно-призовых форм.
- •8. Общая характеристика видов финансового планирования и прогнозирования
- •9 . Финансовый план организации, его содержание и структура.
- •10. Кассовый план. Расчет потребностей в краткосрочном кредите
- •Содержит расчет всех видов оплаты труда за вычетом всех возможных удержаний, а также перечислений выплат на вклады или почтовыми переводами.
- •Отражается календарь выплаты зарплаты, т.Е. Указываются конкретные числа каждого месяца, кот. Потребуется определённые суммы наличности.
- •Срок окуаемости инвестиций
- •11. Методы и стадии финансового планирования
- •Установление целей функционирования.
- •Составление долгосрочных финансовых планов
- •Составление краткосрочных фин планов
- •Разработка индивидуальных смет (бюджетов)
- •12. Этапы финансового пргнозирования:
- •3 Основных этапы финансового прогнозирования:
- •Проверка предположений используемых при прогнозировании
- •13. Особенности стратегического финансового планирования на макро и на микро уровне а рб
- •14 Направления совершенствования системы финансового планирования на микроуровне в условиях динамичной экономической среды
- •17. Стратегическое финансовое планирование и его роль в развитии организации
- •18. Цели и задачи текущего финансового планирования в организации
- •Кассовый план
- •19.Оперативное финансовое планирование, платежный календарь
- •Общая характеристика бизнес планирования как метода планирования в организации, финансовый раздел бизнес плана
- •21. Предприятие как экономическая система. Целевая функция бюджета.
- •Наличие множества факторов системы, объединенных функциональными связями.
- •Функциональные взаимосвязи параметров системы определяют особенности изменения системы под воздействием внешних факторов.
- •Предпприятия экономической системы
- •5. Ключевым понятием бюджетного планирования является понятие совокупного эффекта отдельного управленческого решения.
- •26. Планирование оборотных средств
- •27. Определение потребности в оборотных средсв по производственным запасам
- •Определение потребности в оборотных средствах по незавершенному производству и готовой продукции
- •Методы оценки оборотных средств в учете
- •По фактическим учетным ценам в порядке закупки материальных ресурсов (фифо)
- •По средним фактическим ценам закупки
- •По ценам последнего приобретения (лифо)
- •30. Оценка эффективности использования оборотных средств
- •31. Высвобождение оборотных средств
- •32. Кредитование оборотных средств с помощью факторинга
- •Ускорить оборот капитала
- •Расширить возможности привлечения банковского кредита
- •Значительно увеличить клиентскую базу банков
- •33.Понятие и значение выручки от реализации продукции. Прочие доходы.
- •34.Планирование выручки от реализации продукции.
- •35.Состав и порядок распределения выручки от реализации продукции. Методы определения выручки.
- •36. Влияние отдельных факторов на размер выручки от реализации продукции
- •37. Денежные расходы организаций (предприятий). Их состав и классификация
- •2..По производственному назначению различают затраты:
- •38 . Планирование затрат на производство и реализацию продукции (товаров, работ, услуг). Порядок составления плановой калькуляции.
- •Сырье и материалы.
- •Топливо и энергия для технологических целей.
- •39. Порядок планирования и состав смет затрат на производство и реализацию продукции
- •40. Финансовый анализ смет и контроль затрат
- •41. Прибыль – основной источник денежных накоплений в организации. Виды прибыли.
- •42. Планирование прибыли
- •43.Способы снижения степени риска
- •44. Сущность, виды и критерии финансовых рисков
- •51 . Форма и виды бюджетного контроля
- •1. Контроль с прямой связью
- •2. Контроль с обратной связью
- •52. Управление по отклонениям
- •53.Гибкие бюджеты в системе контроля исполнения бюджета
- •54. Цели и блок схема проведения план – факт анализа
- •55. Анализ исполнения финансового бюджета
- •56. Общее изучение результатов исполнения сводного бюджета
- •57. Анализ исполнения операционного бюджета. Вертикальный анализ
- •58. Горизонтальный факторный анализ исполнения операционного бюджета
- •59 . Анализ исполнения инвестиционного бюджета
39. Порядок планирования и состав смет затрат на производство и реализацию продукции
Смета затрат на производство и реализацию продукции -это плановый документ (входит в состав бизнес-плана), отражающий все расходы организации (предприятия) на производство и реализацию определенного объема продукции или за определенный период времени.
Она составляется с применением единой группировки расходов, обязательной для всех отраслей экономики страны, по экономическим элементам (в соответствии с их экономическим содержанием).
В соответствии с «Основными положениями по составу затрат, включаемых в себестоимость продукции (товаров, работ, услуг))» затраты группируются по нижеследующим экономическим элементам.
Материальные затраты (за вычетом стоимости возвратных отходов).
Расходы на оплату труда.
Отчисления на социальные нужды.
Амортизация основных средств и нематериальных активов.
Прочие затраты.
Поэлементная классификация затрат (смета затрат) на производство и реализацию продукции позволяет определить:
общую потребность организации (предприятия) в денежных ресурсах;
сумму общих материальных затрат;
• себестоимость товарной и реализованной продукции организации.
Поэлементная классификация затрат позволяет также сбалансировать доходы и расходы организации на планируемый период.
Особенность группировки затрат по экономическим элементам состоит в том, что в ней каждый перечисленный элемент содержит всю соответствующую сумму затрат на выпуск и реализацию продукции в организации (на предприятии) по характеру их образования, независимо от того, где эти затраты в организации (на предприятии) производятся, поэтому по смете нельзя судить о себестоимости единицы каждого вида продукции.
Порядок составления сметы затрат включает несколько этапов.
Сначала составляются сметы затрат по каждому цеху (себестоимость вспомогательных цехов входит в себестоимость продукции основных цехов).
Затем составляются сметы по отдельным видам специальных затрат (смета расходов по управлению, смета расходов по обслуживанию производства, смета транспортно-заготовительных расходов, смета затрат на пусконаладочные работы, смета прочих производственных расходов и др.).
Для получения производственной сметы затрат (сметы затрат на производство определенного объема продукции в целом по организации) суммируют сметы цехов и специальных затрат и вычитают внутрифирменный оборот.
Для определения себестоимости валовой продукции (ВП) необходимо:
- из сметы затрат на производство вычесть расходы на выполнение работ и услуг, не включаемых в валовую продукцию организации (предприятия);
учесть изменение расходов будущих периодов (увеличение вычитают, а уменьшение прибавляют);
учесть изменение остатков резервов предстоящих расходов (прирост прибавляется, уменьшение вычитается).
К затратам, не включаемым в ВП, относятся затраты:
на услуги и работу заводского транспорта на сторону;
капитальное строительство зданий и сооружений хозяйственным способом;
проектные и изыскательские работы, выполняемые для других организаций (предприятий);
убытки от стихийных бедствий.
Для определения производственной себестоимости товарной продукции необходимо в плановой себестоимости валовой продукции учесть изменение остатков незавершенного производства (НЗП) (увеличение вычитают, а уменьшение прибавляют).
Для получения полной себестоимости товарной продукции необходимо к производственной себестоимости товарной продукции прибавить коммерческие (внепроизводствен-ные) расходы. Полная себестоимость всей товарной продукции определяется в смете как общая сумма затрат минус расходы, не относящиеся к выпуску товарной продукции, и плюс коммерческие (внепроизводственные) расходы.
Для определения себестоимости реализуемой продукции делается поправка на величину затрат на остатки товаров на складе и в отгрузке (увеличение вычитают, уменьшение прибавляют), т.е. прибавляется или вычитается изменение остатков нереализованной продукции на начало и на конец планируемого периода.
С/с = Полн. С/с + О г.пн - О г.пк,
где С/с - себестоимость реализованной продукции; Поли. С/с -полная себестоимость товарной продукции; О г.пн - остатки готовой продукции по производственной себестоимости на начало года; О г.пк - остатки готовой продукции по производственной себестоимости на конец года.