- •1. Необходимость, содержание и задачи фп
- •1. Уровень развития предприятия и результаты его фин-хоз деятельности
- •2. Объем ресурсов, при которых могут быть достигнуты цели предприятия
- •3. Отдачу вложенных предприятиям в конкретные инвестиционные программы средств
- •2. Общие принципы фп
- •Платежеспособности.
- •3. Финансовое прогнозирование, его содержание и значение
- •4.История развития финансового планирования
- •5.Система финансового планирования за рубежом
- •6. Его не будет на экзамене
- •7. Особенности финансового прогнозирования и финансового программирования на предприятиях различных организационно-призовых форм.
- •8. Общая характеристика видов финансового планирования и прогнозирования
- •9 . Финансовый план организации, его содержание и структура.
- •10. Кассовый план. Расчет потребностей в краткосрочном кредите
- •Содержит расчет всех видов оплаты труда за вычетом всех возможных удержаний, а также перечислений выплат на вклады или почтовыми переводами.
- •Отражается календарь выплаты зарплаты, т.Е. Указываются конкретные числа каждого месяца, кот. Потребуется определённые суммы наличности.
- •Срок окуаемости инвестиций
- •11. Методы и стадии финансового планирования
- •Установление целей функционирования.
- •Составление долгосрочных финансовых планов
- •Составление краткосрочных фин планов
- •Разработка индивидуальных смет (бюджетов)
- •12. Этапы финансового пргнозирования:
- •3 Основных этапы финансового прогнозирования:
- •Проверка предположений используемых при прогнозировании
- •13. Особенности стратегического финансового планирования на макро и на микро уровне а рб
- •14 Направления совершенствования системы финансового планирования на микроуровне в условиях динамичной экономической среды
- •17. Стратегическое финансовое планирование и его роль в развитии организации
- •18. Цели и задачи текущего финансового планирования в организации
- •Кассовый план
- •19.Оперативное финансовое планирование, платежный календарь
- •Общая характеристика бизнес планирования как метода планирования в организации, финансовый раздел бизнес плана
- •21. Предприятие как экономическая система. Целевая функция бюджета.
- •Наличие множества факторов системы, объединенных функциональными связями.
- •Функциональные взаимосвязи параметров системы определяют особенности изменения системы под воздействием внешних факторов.
- •Предпприятия экономической системы
- •5. Ключевым понятием бюджетного планирования является понятие совокупного эффекта отдельного управленческого решения.
- •26. Планирование оборотных средств
- •27. Определение потребности в оборотных средсв по производственным запасам
- •Определение потребности в оборотных средствах по незавершенному производству и готовой продукции
- •Методы оценки оборотных средств в учете
- •По фактическим учетным ценам в порядке закупки материальных ресурсов (фифо)
- •По средним фактическим ценам закупки
- •По ценам последнего приобретения (лифо)
- •30. Оценка эффективности использования оборотных средств
- •31. Высвобождение оборотных средств
- •32. Кредитование оборотных средств с помощью факторинга
- •Ускорить оборот капитала
- •Расширить возможности привлечения банковского кредита
- •Значительно увеличить клиентскую базу банков
- •33.Понятие и значение выручки от реализации продукции. Прочие доходы.
- •34.Планирование выручки от реализации продукции.
- •35.Состав и порядок распределения выручки от реализации продукции. Методы определения выручки.
- •36. Влияние отдельных факторов на размер выручки от реализации продукции
- •37. Денежные расходы организаций (предприятий). Их состав и классификация
- •2..По производственному назначению различают затраты:
- •38 . Планирование затрат на производство и реализацию продукции (товаров, работ, услуг). Порядок составления плановой калькуляции.
- •Сырье и материалы.
- •Топливо и энергия для технологических целей.
- •39. Порядок планирования и состав смет затрат на производство и реализацию продукции
- •40. Финансовый анализ смет и контроль затрат
- •41. Прибыль – основной источник денежных накоплений в организации. Виды прибыли.
- •42. Планирование прибыли
- •43.Способы снижения степени риска
- •44. Сущность, виды и критерии финансовых рисков
- •51 . Форма и виды бюджетного контроля
- •1. Контроль с прямой связью
- •2. Контроль с обратной связью
- •52. Управление по отклонениям
- •53.Гибкие бюджеты в системе контроля исполнения бюджета
- •54. Цели и блок схема проведения план – факт анализа
- •55. Анализ исполнения финансового бюджета
- •56. Общее изучение результатов исполнения сводного бюджета
- •57. Анализ исполнения операционного бюджета. Вертикальный анализ
- •58. Горизонтальный факторный анализ исполнения операционного бюджета
- •59 . Анализ исполнения инвестиционного бюджета
30. Оценка эффективности использования оборотных средств
Оборотные средства организации совершеют кругооборот переходя из одной фазы в другую начиная с авансирования средств в производственные ресурсы и для создания производственных запасов кончая оплатой покупателям отгруженной готовой продукции.
Лишь в непрерывном движении оборотные средства выполняют свое назначение – обеспечивают непрерывност процесса производства и реализации продукции.
Критерием оценки эффективности управления оборотным капиталом служит фактор времени. Чем дольше оборотные срества пребывают в одной и той же форме, тем ниже эффективность иих использования.
Скорость движения оборотных средств по отдельным фазам называется оборачиваемостью.
Показатели, характеризующие эффективность использования обортных средтв называются показателями оборачиваеомсти:
Сравнительные коэффициент оборачиваеомсти = С-ть реализованной продукции/средний остаток оборотных средств
Данный показатель измеряется количеством оборота средств, его снижение отражает тенденцию неэффективность затрат.
Оценочный коэффициент оборачиваемости = выручка от реализации продукции/ средний остаток оборотных средств
Данный показатель измеряется в рублях га один рубль оборотных средств и отражает размер выручки приходящийся на каждый вложенный в оборот рубль. Его снижение отражает тенденцию неэффективности вложений.
Длительность одного оборота = период времени в днях / сравнительный коэффициент оборачиваемости = период времени в днях * средний остаток оборотных средств/ себестоимость реализованной продукции
Данный показатель измеряется в днях и его увеличение отражает тенденцию замараживания средств, т.е. чем короче оборот средств, тем меньше их требуется и тем выше уровень прибыльности.
Однодневные затраты = с/ть реализованной продукции/ период времени в днях = средний остаток оборотных средств/ длительность оборота
Увеличение данного показателя отражает тенденцию роста затрат на ресурсы.
Коэффициент загружки оборотных средст (степень обеспеченности оборотными средствами) = остаток оборотных средств / объем реализации продукции
Данный показатель отражает сколько рублей оборотного капитала учавствует в получении одного рубля выручки. Его снижение сведетельствует о повышении эффективности использования капитала.
Коэффициент оборачиваемости собственных оборотных средств = объем реализованной продукции / источники собственных средств организации
Снижение данного показателя отражает тенденцию к снижению активности собвственных средств.
Коэффициент оборачиваемости дебиторской задолженности = выручка от реализации продукции/ дебеторская задолженность
Снижение данного показателя сведетельствует об увеличении объема кредита
Коэффициент оборачиваемости кредиторской задолженности = выручка от реализации продукции / кредиторская задолженность
Снижение данного показателя сведетельствуует о росте покупок в кредит
Коэффициент оборачиваемости готовой продукции = выручка от реализации продукции/ величина готовой продукции
Снижение данного показателя сведетельствует о снижении спроса и затоваривании
Коэффициент оборачиваемости материальных оборотных средств = выручка от реализации продукции / величина запасов и затрат
Снижение данного показателя сведетельствует об увеличении запасов и незавершенного производства