- •1. Необходимость, содержание и задачи фп
- •1. Уровень развития предприятия и результаты его фин-хоз деятельности
- •2. Объем ресурсов, при которых могут быть достигнуты цели предприятия
- •3. Отдачу вложенных предприятиям в конкретные инвестиционные программы средств
- •2. Общие принципы фп
- •Платежеспособности.
- •3. Финансовое прогнозирование, его содержание и значение
- •4.История развития финансового планирования
- •5.Система финансового планирования за рубежом
- •6. Его не будет на экзамене
- •7. Особенности финансового прогнозирования и финансового программирования на предприятиях различных организационно-призовых форм.
- •8. Общая характеристика видов финансового планирования и прогнозирования
- •9 . Финансовый план организации, его содержание и структура.
- •10. Кассовый план. Расчет потребностей в краткосрочном кредите
- •Содержит расчет всех видов оплаты труда за вычетом всех возможных удержаний, а также перечислений выплат на вклады или почтовыми переводами.
- •Отражается календарь выплаты зарплаты, т.Е. Указываются конкретные числа каждого месяца, кот. Потребуется определённые суммы наличности.
- •Срок окуаемости инвестиций
- •11. Методы и стадии финансового планирования
- •Установление целей функционирования.
- •Составление долгосрочных финансовых планов
- •Составление краткосрочных фин планов
- •Разработка индивидуальных смет (бюджетов)
- •12. Этапы финансового пргнозирования:
- •3 Основных этапы финансового прогнозирования:
- •Проверка предположений используемых при прогнозировании
- •13. Особенности стратегического финансового планирования на макро и на микро уровне а рб
- •14 Направления совершенствования системы финансового планирования на микроуровне в условиях динамичной экономической среды
- •17. Стратегическое финансовое планирование и его роль в развитии организации
- •18. Цели и задачи текущего финансового планирования в организации
- •Кассовый план
- •19.Оперативное финансовое планирование, платежный календарь
- •Общая характеристика бизнес планирования как метода планирования в организации, финансовый раздел бизнес плана
- •21. Предприятие как экономическая система. Целевая функция бюджета.
- •Наличие множества факторов системы, объединенных функциональными связями.
- •Функциональные взаимосвязи параметров системы определяют особенности изменения системы под воздействием внешних факторов.
- •Предпприятия экономической системы
- •5. Ключевым понятием бюджетного планирования является понятие совокупного эффекта отдельного управленческого решения.
- •26. Планирование оборотных средств
- •27. Определение потребности в оборотных средсв по производственным запасам
- •Определение потребности в оборотных средствах по незавершенному производству и готовой продукции
- •Методы оценки оборотных средств в учете
- •По фактическим учетным ценам в порядке закупки материальных ресурсов (фифо)
- •По средним фактическим ценам закупки
- •По ценам последнего приобретения (лифо)
- •30. Оценка эффективности использования оборотных средств
- •31. Высвобождение оборотных средств
- •32. Кредитование оборотных средств с помощью факторинга
- •Ускорить оборот капитала
- •Расширить возможности привлечения банковского кредита
- •Значительно увеличить клиентскую базу банков
- •33.Понятие и значение выручки от реализации продукции. Прочие доходы.
- •34.Планирование выручки от реализации продукции.
- •35.Состав и порядок распределения выручки от реализации продукции. Методы определения выручки.
- •36. Влияние отдельных факторов на размер выручки от реализации продукции
- •37. Денежные расходы организаций (предприятий). Их состав и классификация
- •2..По производственному назначению различают затраты:
- •38 . Планирование затрат на производство и реализацию продукции (товаров, работ, услуг). Порядок составления плановой калькуляции.
- •Сырье и материалы.
- •Топливо и энергия для технологических целей.
- •39. Порядок планирования и состав смет затрат на производство и реализацию продукции
- •40. Финансовый анализ смет и контроль затрат
- •41. Прибыль – основной источник денежных накоплений в организации. Виды прибыли.
- •42. Планирование прибыли
- •43.Способы снижения степени риска
- •44. Сущность, виды и критерии финансовых рисков
- •51 . Форма и виды бюджетного контроля
- •1. Контроль с прямой связью
- •2. Контроль с обратной связью
- •52. Управление по отклонениям
- •53.Гибкие бюджеты в системе контроля исполнения бюджета
- •54. Цели и блок схема проведения план – факт анализа
- •55. Анализ исполнения финансового бюджета
- •56. Общее изучение результатов исполнения сводного бюджета
- •57. Анализ исполнения операционного бюджета. Вертикальный анализ
- •58. Горизонтальный факторный анализ исполнения операционного бюджета
- •59 . Анализ исполнения инвестиционного бюджета
17. Стратегическое финансовое планирование и его роль в развитии организации
Все системы внутрифирменного финансового планирования находятся во взаимосвязи и реализуются в определенной последовательности. На первоначальном этапе этого процесса осуществляется перспективное финансовое планирование, которое призвано реализовать стратегические цели развития предприятия, а также определить задачи и параметры текущего финансового планирования.
В свою очередь текущее финансовое планирование, формируя плановые задания финансового развития предприятия в рамках предстоящего периода создает основу для разработки и доведения до исполнителей оперативных бюджетов по всем основным вопросам финансовой деятельности.
Система перспективного финансового планирования является наиболее сложной из рассматриваемых систем. Это планирование состоит в разработке прогноза основных показателей финансовой деятельности и финансового состояния предприятия на долгосрочный период.
Исходными предпосылками для разработки долгосрочного финансового плана по важнейшим направлениям финансовой деятельности предприятия являются:
цели финансовой стратегии предприятия (выраженные конкретными количественными целевыми показателями)
Стратегия – это широкий всеохватывающий план.
Тактика – это детальный план действий по реализации общей стратегии.
финансовая политика предприятия по отдельным аспектам финансовой деятельности (отражается в системе разработанной финансовой стратегии)
прогнозируемая конъюнктура финансового рынка в разрезе основных его видов (валютный, денежный, кредитный, фондовый рынок и т.д.)
прогнозируемые изменения других факторов внешней среды и внутреннего развития предприятия
результаты горизонтального анализа важнейших показателей финансовой деятельности предприятия за ряд предшествующих периодов
Долгосрочный финансовый план составляется на 3 года с разбивкой по отдельным годам прогнозируемого периода. Форма такого плана носит произвольный характер, но в нем должны получить отражение наиболее важные параметры финансового развития предприятия, определяемые целями его финансовой стратегии:
- прогнозируемая сумма активов предприятия
- прогнозируемая структура капитала (отражается отношение собственного и заемного)
- прогнозируемый объем реального инвестирования предприятия
- прогнозируемая сумма чистой прибыли предприятия и показатель рентабельности собственного капитала
- прогнозируемая сумма амортизационного потока
- прогнозируемое соотношение распределения чистой прибыли предприятия на потребления и накопления
- прогнозируемая сумма чистого денежного потока предприятия
18. Цели и задачи текущего финансового планирования в организации
Система текущего финансового планирования базируется на разработанном долгосрочном плане.
Это планирование состоит в разработке конкретных видов текущих финансовых планов, которые позволяют определить на предстоящий период все источники финансирования развития предприятия, сформировать структуру его доходов и затрат, обеспечить постоянную платежеспособность предприятия, предопределить структуру его активов и капитала на конец планируемого периода.
Текущие планы финансовой деятельности предприятия разрабатываются на предстоящий год с разбивкой по кварталам. Исходными данными для разработки текущих финансовых планов предприятия являются:
прогнозируемые показатели долгосрочного финансового плана предприятия
планируемые объемы производства и реализации продукции и другие экономические показатели операционной деятельности предприятия
система разработанных на предприятия норм и нормативов затрат отдельных ресурсов
действующая система ставок налоговых платежей
действующая система методов и норм амортизационных отчислений
средние ставки кредитного и депозитного процентов на финансовом рынке
результаты финансового анализа за предшествующий год
В процессе разработки отдельных показателей текущих финансовых планов используются преимущественно след методы:
1. технико-экономических расчетов
2. Балансовый
3. ЭММ
Основными видами текущих финансовых планов, разрабатываемых на предприятия являются: