- •1. Необходимость, содержание и задачи фп
- •1. Уровень развития предприятия и результаты его фин-хоз деятельности
- •2. Объем ресурсов, при которых могут быть достигнуты цели предприятия
- •3. Отдачу вложенных предприятиям в конкретные инвестиционные программы средств
- •2. Общие принципы фп
- •Платежеспособности.
- •3. Финансовое прогнозирование, его содержание и значение
- •4.История развития финансового планирования
- •5.Система финансового планирования за рубежом
- •6. Его не будет на экзамене
- •7. Особенности финансового прогнозирования и финансового программирования на предприятиях различных организационно-призовых форм.
- •8. Общая характеристика видов финансового планирования и прогнозирования
- •9 . Финансовый план организации, его содержание и структура.
- •10. Кассовый план. Расчет потребностей в краткосрочном кредите
- •Содержит расчет всех видов оплаты труда за вычетом всех возможных удержаний, а также перечислений выплат на вклады или почтовыми переводами.
- •Отражается календарь выплаты зарплаты, т.Е. Указываются конкретные числа каждого месяца, кот. Потребуется определённые суммы наличности.
- •Срок окуаемости инвестиций
- •11. Методы и стадии финансового планирования
- •Установление целей функционирования.
- •Составление долгосрочных финансовых планов
- •Составление краткосрочных фин планов
- •Разработка индивидуальных смет (бюджетов)
- •12. Этапы финансового пргнозирования:
- •3 Основных этапы финансового прогнозирования:
- •Проверка предположений используемых при прогнозировании
- •13. Особенности стратегического финансового планирования на макро и на микро уровне а рб
- •14 Направления совершенствования системы финансового планирования на микроуровне в условиях динамичной экономической среды
- •17. Стратегическое финансовое планирование и его роль в развитии организации
- •18. Цели и задачи текущего финансового планирования в организации
- •Кассовый план
- •19.Оперативное финансовое планирование, платежный календарь
- •Общая характеристика бизнес планирования как метода планирования в организации, финансовый раздел бизнес плана
- •21. Предприятие как экономическая система. Целевая функция бюджета.
- •Наличие множества факторов системы, объединенных функциональными связями.
- •Функциональные взаимосвязи параметров системы определяют особенности изменения системы под воздействием внешних факторов.
- •Предпприятия экономической системы
- •5. Ключевым понятием бюджетного планирования является понятие совокупного эффекта отдельного управленческого решения.
- •26. Планирование оборотных средств
- •27. Определение потребности в оборотных средсв по производственным запасам
- •Определение потребности в оборотных средствах по незавершенному производству и готовой продукции
- •Методы оценки оборотных средств в учете
- •По фактическим учетным ценам в порядке закупки материальных ресурсов (фифо)
- •По средним фактическим ценам закупки
- •По ценам последнего приобретения (лифо)
- •30. Оценка эффективности использования оборотных средств
- •31. Высвобождение оборотных средств
- •32. Кредитование оборотных средств с помощью факторинга
- •Ускорить оборот капитала
- •Расширить возможности привлечения банковского кредита
- •Значительно увеличить клиентскую базу банков
- •33.Понятие и значение выручки от реализации продукции. Прочие доходы.
- •34.Планирование выручки от реализации продукции.
- •35.Состав и порядок распределения выручки от реализации продукции. Методы определения выручки.
- •36. Влияние отдельных факторов на размер выручки от реализации продукции
- •37. Денежные расходы организаций (предприятий). Их состав и классификация
- •2..По производственному назначению различают затраты:
- •38 . Планирование затрат на производство и реализацию продукции (товаров, работ, услуг). Порядок составления плановой калькуляции.
- •Сырье и материалы.
- •Топливо и энергия для технологических целей.
- •39. Порядок планирования и состав смет затрат на производство и реализацию продукции
- •40. Финансовый анализ смет и контроль затрат
- •41. Прибыль – основной источник денежных накоплений в организации. Виды прибыли.
- •42. Планирование прибыли
- •43.Способы снижения степени риска
- •44. Сущность, виды и критерии финансовых рисков
- •51 . Форма и виды бюджетного контроля
- •1. Контроль с прямой связью
- •2. Контроль с обратной связью
- •52. Управление по отклонениям
- •53.Гибкие бюджеты в системе контроля исполнения бюджета
- •54. Цели и блок схема проведения план – факт анализа
- •55. Анализ исполнения финансового бюджета
- •56. Общее изучение результатов исполнения сводного бюджета
- •57. Анализ исполнения операционного бюджета. Вертикальный анализ
- •58. Горизонтальный факторный анализ исполнения операционного бюджета
- •59 . Анализ исполнения инвестиционного бюджета
9 . Финансовый план организации, его содержание и структура.
Финансовый план субъекта хозяйствования – это плановый документ, отражающий объем поступления и расходования денежных средств на текущий (до 1 года) и долгосрочный период.
Финансовый план может составляться в форме баланса доходов и расходов бюджета или сметы.
Бюджет – это финансовый план отражающий расходы и поступления средств по текущей(операционной), инвестиционной и финансовой деятельности предприятия. В практике предприятий используется текущие и капитальные бюджеты. Капитальные бюджеты связанны с инвестиционной деятельностью.
Для обоснования отдельных статей финансового плана и повышения точности расчета, на предприятиях составляются сметы. Например смета распределения прибыли, смета фондов.
Смета – это форма планового расчета, определяющая потребность предприятия в денежных ресурсах на предстоящий период и последовательность действий по исчислению показателей.
Для определения своего финансового потенциала на текущий период и на долгосрочную перспективу, предприятия могут разрабатывать различные финансовые планы.
Виды финансовых планов предприятий
Вид плана |
Периодичность составления |
Расчетный баланс расходов и доходов(годовой финансовый план) |
Год с поквартальной разбивкой |
Инвестиционный план |
Квартал, год или более длительный период с разбивкой по годам |
Кредитный план |
Квартал, год |
Валютный план |
Квартал, год |
План движения денежных средств |
Квартал, год |
Налоговый план (бюджет) |
Квартал, год |
Кассовый план |
Квартал |
Платежный календарь |
Месяц, декада, пятидневка |
Прогноз объема реализации() |
По мере необходимости |
|
По мере необходимости |
|
По мере необходимости |
График безубыточности |
По мере необходимости |
|
|
|
|
Финансовые прогнозы, планы, показатели всегда рассчитываются в стоимостной форме.
Они основываются на производственных показателях. В процессе обоснования финансовых заданий производиться не просто перерасчет натуральных показателей в стоимостном выражении, а определяется эффективность намечаемых затрат. Производится выбор рациональных форм, мобилизации доходов и др. денежных поступлений, их распределение исходя из целесообразности их конечных результатов
10. Кассовый план. Расчет потребностей в краткосрочном кредите
Кассовый план – это план оборота наличных денежных средств организаций, который необходим для контроля за их поступлением и расходованием. Составление и использование кассового плана обеспечивают строгий контроль за движение наличных денежных средств, своевременностью их получения и эффективностью использования, что очень важно с точки зрения поддержания платежеспособности организации.
Организации кассовый план дает возможность представлять потребность в наличных деньгах, а банку он дает возможность составить свободный план на обслуживание своих клиентов в установленные сроки.
Поэтому организации разрабатывают кассовый план ежеквартально и в установленные сроки представляют в банк с которым организация заключила договор о расчетно-кассовом обслуживании.
Форма кассового плана согласуется с обслуживающим банком и включает 4 раздела: