Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Учеб.пос АФХД ч1июль 2011 ЗЭУП -09.doc
Скачиваний:
49
Добавлен:
18.04.2019
Размер:
1.54 Mб
Скачать

4 Прием «Группировки»

Одним из основных логических способов анализа являются группировки информации, которые широко применяются на начальных этапах исследования.

Группировка информацииделение массы изучаемой совокупности объектов на качественно однородные группы по соответствующим признакам. Группировки бывают типологические; структурные; аналитические

В отличие от статистики, где цель сгруппировать объекты наблюдения по схожим (типовым) признакам и получить средние величины, в экономическом анализе их цель, наоборот, – раскрыть содержание средних величин. С помощью аналитических группировок устанавливается причинная связь, взаимозависимость и взаимообусловленность показателей.

Аналитическая группировка (причинно-следственная) используется для определения наличия, направления и формы связи между изучаемыми показателями. Примером такой группировки может быть состав работников по уровню производительности труда или видов продукции, по уровню рентабельности. По характеру признаков, на которых основывается аналитическая группировка, она может быть качественной и количественной, простой и сложной.

Методика построения группировок (алгоритм) следующая:

1) Определяется цель анализа;

2). Осуществляется сбор необходимых данных по всей совокупности объектов;

3) Совокупности ранжируются по выбранному для группировки признаку;

4) Выбирается интервал распределения совокупности и ее деление на группы;

5) Определяются среднегрупповые показатели по группировочным и факторным признакам;

6) Проводится анализ полученных средних величин, определяются взаимосвязи и направления воздействия факторных показателей на изучаемый результат.

Пример группировки информации для анализа потерь рабочего времени в структурных подразделениях предприятия приведен в таблице 8.6.

Ситуация – иллюстрация (использование способа группировки данных)

Таблица 8.6 - Распределение потерь рабочего времени по болезни по возрастным группам

Возрастная группа

Потери времени по болезни в расчете на одного работника, час

Доля работников возрастной группы в общей численности, %

Цех№1

Цех№2

Цех№3

Цех№4

Цех№1

Цех№2

Цех№3

Цех№4

До 25 лет

166,1

211,7

24,1

31,3

От 25 до 45

128,3

133,7

47,5

38,2

От 45 до 60

151,6

174,0

22,0

21,0

От 60 и старше

291,0

214,7

6,4

9,5

Представленная в таблице информация (показатели) позволяет проводить дальнейший анализ: выявить причины потерь по каждой возрастной группе.