Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Учеб.пос АФХД ч1июль 2011 ЗЭУП -09.doc
Скачиваний:
49
Добавлен:
18.04.2019
Размер:
1.54 Mб
Скачать

1 Факторы хозяйственной деятельности: понятие, классификация

Финансово - хозяйственная деятельность предприятия формируется под влиянием разнообразных и многочисленных факторов (причин) внутреннего и внешнего порядка. То есть, проявляется связь одного процесса (явления) с другим (или с другими) процессами, явлениями.

Процесс, явление (признак), от которого зависит другой процесс, явление (признак) называется факторным. Зависимый процесс (признак) называют результативным. Часто результативный процесс зависит не от одного, а нескольких факторных процессов (признаков). В каждом конкретном случае для установления факторного и результативного признаков при изучении взаимосвязи различных процессов необходим анализ.

Исследование связей – совокупность методов и приемов выявления, изучения и количественной оценки взаимосвязей и взаимозависимостей между признаками

Особенностью метода экономического анализа является установление этой связи и определение величины влияния фактора на результативный показатель.

В экономическом анализе деятельности предприятия факторы отображают в виде количественных переменных формализовано. В зависимости от имеющейся информации о параметрах факторов их делят на определенные и неопределенные.

Определенные факторы - это факторы, значения которых известны аналитику с достаточной точностью.

Неопределенные факторы - это факторы переменные, о значениях которых аналитик осведомлен не полностью.

На результативные показатели деятельности предприятия и показатели отдельных процессов оказывают влияние множество факторов, которые различаются по степени и воздействия и сложности фактора, по происхождению, времени действия и другим признакам (Таблица 6.1).

Таблица 6.1- Классификация факторов в экономическом анализе ФХД

Классификационный признак

Параметр

1

2

3

1. По природе (происхождению)

1.1. Природно- климатические

1.2. Социально-экономические

1.3 Производственно-экономические

2. По степени воздей-ствия на результаты

2.1. Основные

2.2. Второстепенные

3. По отношению к объекту исследования

3.1 Внутренние

3.2 Внешние

4. В зависимости от коллектива

4.1 Объективные

4.2 Субъективные

5. По степени распространенности

5.1 Общие

5.2. Частные

6. По времени действия

6.1 Постоянные

6.2. Переменные

7. По характеру действия

7.1.Экстенсивные

7.2 Интенсивные

8. По свойствам отраженных явлений

8.1 Количественные

8.2.Качественные

9. По своему составу

9.1 Простые

9.2 Сложные

10. По уровню соподчиненности (иерархии)

10.1. Первого порядка

10.2. Второго порядка

11. По возможности измерения

11.1 Измеряемые

11.2 Неизмеряемые

По степени воздействия на результаты факторы делятся на основные и второстепенные. Основные факторы оказывают решающее воздействие на результативный процесс. Второстепенные факторы не оказывают решающего воздействия. Однако в зависимости от ситуации один и тот же фактор может действовать по-разному: в одном случае он может быть основным, а в другом – второстепенным.

По отношению к объекту исследования факторы бывают внутренние и внешние. Внутренние зависят от деятельности предприятия (цеха, участка, рабочего места), внешние – не зависят от деятельности предприятия. Так, внешние факторы могут оказывать косвенное влияние на деятельность предприятия (равномерность и своевременность поставок; качество сырья, материалов; стоимость сырья, материалов; конъюнктура рынка; инфляционные процессы и др.).

По степени распространенности факторы делятся на общие и частные (специфические). Общие факторы действуют во всех отраслях экономики, (уровнях управления), частные факторы действуют только в условиях данного предприятия (подразделения). Такое деление факторов позволяет учитывать особенности деятельности предприятия и дает более полную их оценку.

По времени действия факторы бывают постоянные и переменные. Постоянные факторы оказывают влияние на изучаемый объект постоянно, беспрерывно на протяжении всего периода времени. Переменные факторы влияют периодически (например, освоение новой техники, новых видов продукции, технологии и т.п.).

По характеру действия (по степени воздействия) факторы делятся на экстенсивные и интенсивные.

Экстенсивные факторы связаны с количественным приростом результативного показателя (например, увеличение объема производства за счет увеличения количества рабочих мест). К той группе факторов относят: увеличение количества используемых ресурсов, увеличение времени использования ресурсов, устранение непроизводительных потерь и лучшее использование ресурсов

Интенсивные факторы связаны с качественным приростом результативного показателя, например, прирост объема производства за счет роста производительности труда (снижения трудоемкости). К этой группе факторов относят: совершенствование качественных характеристик используемых ресурсов, совершенствование организации и управления ресурсами, совершенствование технологий производства.

По свойствам отраженных явлений факторы бывают количественные и качественные. Количественные факторы выражают количественную определенность явлений (объем производства, численность персонала и т.п.). Качественные факторы определяют внутренние качества, признаки, особенности изучаемых явлений, процессов (производительность труда, качество продукции и др.).

По своему составу факторы делятся на простые и сложные. Простые (элементные) факторы не раскладываются на составляющие, например, количество отработанных рабочих дней. Сложные (комплексные) факторы состоят из нескольких элементов, их можно разложить, например, производительность труда, фондоотдача и др.

По возможности измерения факторы делятся на измеримые и неизмеримые. Влияние измеримых факторов может быть определено количественно, а влияние неизмеримых факторов не поддается измерению, например, при анализе использования трудовых ресурсов невозможно измерить влияние обеспеченности персонала жильем, детскими садами и т.п.

По уровню соподчиненности (иерархии) факторы делятся по уровням подчинения: первого, второго, третьего и т.д. (Рисунок 6.2)

Рисунок 6.2 Деление факторов по уровням подчиненности (Савицкая Г.В.)