Тема 7 методика выявления и подсчета внутрипроизводственных резервов повышения эффективности производства

1. Понятие внутрипроизводственных резервов

В экономической литературе термин «резервы» используются в двояком значении:

а) резервы как запасы, необходимые для бесперебойной работы предприятия (сырья, материалов и др.). Эти резервы планируются.

б) резервы как возможности повышения эффективности производства, сокращения затрат живого и овеществленного труда. В практике управления производством их называют «хозяйственные резервы», «производственные резервы». Их необходимо выявлять. Факторы – это процессы и явления производственной жизни, под влиянием которых возникают и находятся в движении производственные резервы.

Резервы как неиспользованные возможности имеются на всех уровнях управления:

- на макроуровне – народно-хозяйственном комплексе в целом и называются межотраслевые резервы.

- на микроуровне – предприятие (фирма) и называются производственные резервы.

Существуют два основных пути выявления резервов:

1. Устранение всякого рода потерь и нерациональных затрат.

2. Ускорение научно-технического развития как главного рычага повышения

интенсификации и эффективности производства.

Производственные резервы в полном объеме можно измерить разрывом между достигнутым уровнем использования ресурсов и возможным уровнем, исходя из накопленного производственного потенциала предприятия.

Под производственным потенциалом предприятия понимается максимально возможный выпуск продукции по качеству и количеству в условиях наиболее эффективного использования всех средств производства и труда, имеющихся в распоряжении предприятия.

На уровне предприятия в зависимости от источников образования различают внешние и внутрипроизводственные резервы.

Внешние резервы – это народно-хозяйственные, отраслевые, региональные резервы. Примером их может быть концентрация инвестиций (капитальных вложений) в конкретной отрасли, что будет сказываться на экономической эффективности конкретного предприятия

Внутрипроизводственные резервы – это резервы внутри предприятия, являющиеся главным источником экономии на предприятии.

Таким образом, экономическая сущность резервов увеличения эффективности производства состоит в наиболее полном и рациональном использовании все возрастающего потенциала предприятия ради получения большого количества высококачественной продукции при наименьших затратах живого и овеществленного труда на единицу продукции.

Выявленные резервы должны учитываться при планировании, при разработке планов на различные периоды времени. Это придает планам их экономическую обоснованность, напряженность (действенность), позволяет осуществлять производство с наименьшими издержками.

2 Классификация внутрипроизводственных резервов

Классификация внутрипроизводственных резервов осуществляется по их видам, группам, факторам и имеет важное значение для организации экономического анализа на предприятии. В экономической литературе приводится большое количество различных классификаций резервов промышленного предприятия. Все они отличаются друг от друга широтой охвата производственных факторов; критериями группировок резервов и факторов.

В таблице 7.1 приведена типология производственных резервов.

Таблица 7.1 - . Классификация производственных резервов

Классификацион-ный признак	Параметр
	1	2	3	4	5
1. По пространст-венному признаку	1.1.Внутрихо-зяйственные (внутрипроиз-водственные)	1.2. Отраслевые резервы	1.3. Региональные	Обще- государствен- ные резервы
2. По сроку использования (по признаку времени)	2.1. Неисполь-зованные (упущенные)	2.2. Текущие резервы	2.3 Перспек- тивные
3. По стадиям жизненного цикла изделия	3.1. На стадиях НИР и ОКР	3.2.На стадиях подготовки и освоения	3.3 На стадии производства	3.4. На стадии сбыта и т.п.
4. По стадиям процесса воспроизводства	4.1 В сфере производства	4.2. В сфере обращения
5. По видам ресурсов	5.1. Трудовые	5.2. Материальные	5.3. Финансовые	5.4.Инфор- мационные
6. По характеру воздействия	6.1 Экстенсивные	6.2 Интенсивные
7. По уровню затратоемкости	7.1. Наимень-ших затрат	7.2. Средних затрат	7.3.Наиболь-ших затрат
8. По способу выявления	8.1 Явные	8.2 Скрытые
9. По времени возникновения потерь	9.1. Упущенные возможности	9.2. Возмож-ности, возник-шие после разработки планов
10. По факторам повышения эффективности производства	10.1 Научно-технический уровень про-изводства и продукции	10.2 Организация производства и труда	10.3 Совер-шенствование системы управления производством	10.4 Совер-шенствование социальных условий и др.	10.5 Совер- щенствова-ние внеш-них связей
11. По конечным результатам деятельности	11.1 Резервы повышения объемов производства	11.2 Улучшения качества продукции	11.3. Снижение себестоимости продукции	11.4. Повы-шение при-быльности продукции	11.5. Повышение финансо- вого состояния