- •Тема 1. Маркетинг и основные концепции его развития
- •1.2. Взаимосвязь рыночного потенциала, емкости рынка и рыночного позиционирования
- •Тема 2. Цели, принципы и функции маркетинга
- •Тема 3. Маркетинговая среда фирмы
- •Раздел 1. Маркетинговые исследования рынка
- •Тема1.1 Информационная база маркетинга
- •Тема 1.2 Комплексное исследование рынка, конъюнктура рынка
- •2.5.2. Прогнозирование развития рынка
- •Тема 1.3 Проведение маркетинговых исследований
- •Тема 1.4 Изучение потребителей
- •3.6. Процесс принятия решения о покупке
- •3.7. Упрощенный процесс принятия решения о покупке
- •Тема 1.5 Сегментирование рынка. Позиционирование товара на рынке
- •Раздел 2
- •Тема 2.1 Характеристика товаров и услуг
- •4.2.1.1. Классификацияия потребительских товаров
- •Тема 2.2 Жизненный цикл товара
- •Тема 2.3 Обеспечение качества, конкурентоспособности товара и маркетинга
- •Тема 2.4 Новые товары в рыночной стратегии
- •Тема 2.5 Товарные марки, знаки, упаковка и маркировка товара
- •4.12. Структура кода ean-13
- •4.13. Структура кода ean-8
- •Раздел 3 Политика распределения товара
- •Тема3.1 Товародвижение
- •Тема 3.2 Оптовая и розничная торговля
- •Тема 3.3 Управление каналами распределения товара
- •Раздел 4. Ценовая политика
- •Тема 4.1 Система цен
- •Тема 4.2 Цены в условиях рынка
- •Тема 5.5 Стимулирование сбыта
- •Раздел 6. Управление маркетингом
- •Тема 6.1 Стратегическое планирование
- •Тема 6.2 Организация маркетинговой деятельности на предприятии
- •Тема 6.3 Контроль маркетинга
- •9.10. Процесс маркетингового контроля
- •9.4.4.3. Анализ соотношения между затратами и объемом продаж
Тема 3. Маркетинговая среда фирмы
1.Количество часов – 2 часа
2.Вид занятия
2 часа – информационная лекция
3.Организационный момент
4.Проверка домашнего задания
5.Конспект лекции
ФИРМА-ОСНОВНОЕ ЗВЕНО РЕАЛИЗАЦИИ МАРКЕТИНГА
С момента появления маркетинга и по настоящее время происходит постоянное развитие и уточнение его сущности. Сейчас, во-первых, маркетинг принято рассматривать как составную часть общей системы управления фирмой, призванную направлять всю ее деятельность на удовлетворение нужд и потребностей покупателей и потребителей; во-вторых, маркетинг толкуется как средство обеспечения преимуществ в удовлетворении конкретных запросов покупателей и потребителей по сравнению с тем, как эти запросы удовлетворяются конкурентами; в-третьих, маркетинг рассматривается как метод принятия наилучших управленческих решений в процессе осуществления предпринимательской деятельности.
Таким образом, использовать маркетинг - это значит реализовать системный подход к управленческой деятельности с четко поставленной целью, детализированной совокупностью мероприятий, направленных на ее достижение. В соответствии с этим вся деятельность фирмы (предприятия, организации, корпорации, ассоциации), реализующей маркетинг, должна строиться с учетом реальных нужд и потребностей, их оценки и возможных изменений в будущем. Иными словами, использование маркетинга призвано обеспечить сбалансирование спроса и предложения на товары и услуги. Последнее требует как организации производства и физического перемещения необходимых товаров и услуг, так и осуществления определенных коммуникаций, призванных наилучшим образом проводить обмены между продавцами и покупателями.
Указанный подход к рассмотрению маркетинга применим как к коммерческой, так и к некоммерческой деятельности отдельных фирм, а также во всех других случаях, когда в процессе совершаемых сделок удовлетворяются конкретные запросы покупателей и потребителей. При этом использование концепции маркетинга предполагает, что фирма изучает потребности покупателей и потребителей ее продукции и обеспечивает их наилучшее удовлетворение.
Маркетинг охватывает всю деятельность фирмы, обусловленную производством и продажей необходимых товаров и оказанием требуемых услуг (рис. 1.6).
Реализуя маркетинг, фирма предлагает рынку товары в необходимом количестве и ассортименте по приемлемой цене, в определенном месте и в заданное время. Она осуществляет соответствующие коммуникации и организует сервисное обслуживание. Чтобы все это сделать на должном уровне, на фирме создается, как правило, служба управления маркетингом. Организация такой службы и ее соподчиненность различны для разных фирм. рассмотрим основные задачи, решаемые в процессе реализации маркетинга.
Исследование рынка Товар
Исследование рынка Распределение
Исследование цен Цена
Исследование эффективности политики распределения Продвижение
Исследование эффективности политики продвижения
Сегментирование рынка
Стратегическое планирование Определение целевого рынка
План маркетинга Позиционирование товара на рынке
Организация маркетинга Поведение потребителей
Маркетинговый контроль
1.6 Концепция маркетинга
КАКИЕ ФАКТОРЫ СЛЕДУЕТ УЧИТЫВАТЬ ПРИ РЕАЛИЗАЦИИ МАРКЕТИНГА?
Используя концепцию маркетинга, фирме необходимо постоянно учитывать факторы, оказывающие непосредственное влияние на эффективность ее реализации. Среди большого числа таких факторов обычно выделяют:
- контролируемые;
- неконтролируемые.
Контролируемые факторы определяются деятельностью управленческого персонала фирмы, и прежде всего его высшего руководства и службы управления маркетингом.
Неконтролируемые факторы обусловлены деятельностью поставщиков, конкурентов, посредников, а также определяются состоянием экономики, демографии, политики, права, культуры, науки и окружающей среды.
МИКРОСРЕДА МАРКЕТИНГА
Контролируемые факторы вместе с факторами, обусловленными деятельностью поставщиков, конкурентов, посредников, клиентов и контактных аудиторий, определяют так называемую микросреду маркетинга (рис. 1.8).
Макросреда
Природные факторы
Научно-технические
Конкуренты
Фирма
Посредники
Экономические
факторы
Политические
факторы
Демографические
Факторы развития
культуры
МАКРОСРЕДА МАРКЕТИНГА
Макросреда маркетинга обусловлена состоянием экономики, демографии, политики, права, культуры, науки и техники, окружающей среды.
Как контролируемые, так и неконтролируемые факторы необходимо постоянно учитывать при принятии управленческих решений, призванных обеспечить эффективную деятельность фирмы.
ЗАДАЧИ, РЕШАЕМЫЕ ВЫСШИМ РУКОВОДСТВОМ ФИРМЫ
Осуществляя свою деятельность, высшее руководство фирмы принимает самые различные управленческие решения. В данном случае нас интересуют те из них, которые непосредственно относятся к реализации концепции маркетинга и которые в первую очередь должны учитываться службами управления маркетингом.
К таким решениям относятся те, которые определяют:
- область деятельности фирмы;
- общие цели деятельности фирмы;
-роль маркетинга в осуществлении предпринимательской деятельности;
- распределение функций управления между отделами и службами управления фирмы, в том числе и службой управления маркетингом;
- корпорационную культуру.
Устанавливая область деятельности, высшее руководство фирмы определяет общий вид планируемого к производству товара, оговаривает, какие предпринимательские структуры будут участвовать в его производстве и распределении, для каких географических рынков продаж данный товар предназначается.
Общие цели деятельности фирмы устанавливают желаемые конечные результаты ее работы, допускающие их количественную оценку.
Насколько полно будет реализована на фирме концепция маркетинга, определяется установленной высшим руководством фирмы ролью маркетинга. В частности, высшее руководство может посчитать, что для обеспечения работы фирмы вполне достаточно организовать исследование рынка, тогда только этой областью деятельности и ограничится использование концепции маркетинга.
Чтобы не было дублирования в реализации отдельных функций управления фирмой, высшее руководство определяет, какие функции управления и в каком объеме реализуются каждой из служб управления, в том числе и службой управления маркетингом.
Наконец, высшее руководство фирмы определяет корпорационную культуру, т. е. устанавливает единую систему ценностей, норм и правил поведения, которые должен соблюдать каждый из работников фирмы.
Субъекты маркетинга
Субъекты маркетинга включают производителей, организации обслуживания, оптовые и розничные торговые организации, специалистов по маркетингу и различных потребителей; у каждого из них своя роль; не каждый субъект может выполнять функции маркетинга.
Конечный потребитель — это семья или человек, который покупает товары или получает услуги для личных семейных или домашних нужд.
Организации-потребители — это организации или люди, приобретающие товары или услуги для своих нужд.
Специалисты по маркетингу — это организации или люди, специализирующиеся на выполнении конкретных функций маркетинга.
Производитель или обслуживающая организация — это компания или человек, выпускающие товары или оказывающие услуги.
Оптовая торговля — это купля организациями или торговцами большого количества, крупными партиями товаров для перепродажи их розничной торговле или промышленным предприятиям, организациям и коммерческим структурам.
Розничная торговля — это продажа организациями или торговца ми товаров поштучно или небольшими количествами, а также выполнение услуг конечным потребителям.
ТЕСТ НА УСВОЕНИЕ ТЕОРЕТИЧЕСКИХ ЗНАНИЙ
1. Маркетинговая среда - это:
а) совокупность внутренних факторов среды фирмы;
б) взаимодействие внешних и внутренних факторов деятельности предприятия;
в) совокупность внешних сил, воздействующих на фирму;
г) набор влияющих на фирму факторов, действующих извне.
2. В микросреде предприятия действуют среди прочих следующие силы:
а) научно-технические разработки и инновации;
б) конкуренты и маркетинговые посредники;
в) контактные аудитории и экономические законы;
г) клиентура, демография.
3. Анализ внутреннего состояния предприятия предполагает изучение:
а) производства, конкуренции, маркетинга, коммуникации:
б) финансов, законодательства, производства;
в) производства, товародвижения, маркетинга, финансового состояния;
г) потребителей, производственных возможностей, сбыта, сервиса.
4. Отметьте какое определение наиболее точно характеризует маркетинговую среду фирмы:
а) маркетинговая среда - это набор переменных, действующих независимо от фирмы, но влияющих на ее отношения с покупателями;
б) маркетинговая среда состоит из внутренней и внешней среды, которые, в свою очередь, подразделяются на ряд влияющих факторов;
в) маркетинговая среда - это силы и субъекты, оказывающие активное влияние на деятельность компании;
г) маркетинговая среда характеризует совокупность взаимоотношений между фирмой и силами микро- и макросреды.
5. Финансово-кредитные учреждения и налоговая инспекция относятся:
а) к экономической среде;
б) контактным аудиториям фирмы;
в) политической среде;
г) социальным факторам.
6. Организации, содействующие продвижению и сбыту товаров фирмы, - это:
а) клиентура:
б) посредники;
В) контактные аудитории; г) поставщики.
7. Факторы внешней среды фирмы: а) может контролировать;
б) контролирует частично;
в) частично не контролирует;
г) не может контролировать.
8. Макросреда состоит из следующих факторов:
а) природных, демографических, социальных, технологических, политических, правовых;
б) демографических, экологических, экономических, научно-технических, культурных;
в) экономических, политико-правовых, культурных, научно-технических, демографических, природных;
г) правовых, демографических, экономических, социально-политических .
9. Уровень доходов, эластичность потребления, структура расходов населения относятся к факторам сегментации:
а) социально-культурным;
б) демографическим;
в) экономическим;
г) политико-правовым.
10. Укажите характеристику, которая не относится к политико-правовым факторам:
а) законодательные акты, регулирующие взаимоотношения с посредниками;
б) система налогообложения;
в) интересы профсоюзов;
г) законы, формирующие экономический базис государства.
11. Выберите составляющую научно-технической среды:
а) перспективы использования сырьевых и энергоресурсов;
б) миграционные тенденции;
в) общехозяйственная конъюнктура;
г) венчурная деятельность.
12. Степень влияния на предприятие различных факторов макросреды, как правило, не зависит:
а) от масштабов предприятия;
б) отраслевой принадлежности предприятия;
в) географического местоположения предприятия;
г) воздействия на макросреду самого предприятия.
13. К факторам демографии не относят:
а) плотность населения;
б) доходы населения;
в) возраст семьи;
г) уровень рождаемости.
СИТУАЦИОННЫЕ ЗАДАНИЯ
Задание 4. Анализ микросреды предприятия.
Выберите самостоятельно или с помощью преподавателя хорошо знакомое вам предприятие. Определите, какие субъекты рыночной деятельности являются для выбранного вами предприятия:
а) поставщиками;
б) маркетинговыми посредниками;
в) конкурентами;
г) клиентами;
Д) контактными аудиториями.
Для каждой категории участников микросреды выбранного вами предприятия приведите несколько примеров. Опишите характер отношений этого предприятия (фирмы) с различными организациями. Чем эти отношения отличаются? Обоснуйте принадлежность каждой из названных фирм к определенной группе представителей микросреды.
Задание 5. Анализ макросреды предприятия.
Назовите, какие факторы макросреды из разряда демографических, экономических, природных, технологических, социокультурных, политических и международных необходимо учитывать производителю:
а) спортивных велосипедов;
б) коллекционных кукол;
в) надувных лодок;
г) хлебобулочных изделий;
д) спичек.
В каждой группе факторов укажите 5-7 наиболее важных. Проранжируйте важность факторов макросреды для каждого из перечисленных производителей, сравните полученные результаты, попробуйте объяснить, почему для каждого предприятия результаты ранжирования могут быть разными.
ПРИМЕР
Анализ влияния факторов макросреды на производство и реализацию кожаных курток, выпускаемых ОАО «Белга», на рынке Республики Беларусь.
1. Демографические факторы. Включают в себя количество населения в республике, темпы прироста населения, половозрастной состав жителей Республики Беларусь, среднюю продолжительность жизни и др. Все эти факторы объективны изначально, т. е. не могут быть подвергнуты принудительной трансформации в краткосрочном периоде.
В настоящий момент в Беларуси складывается не самая благоприятная демографическая ситуация: смертность населения превышает рождаемость, происходит старение нации, сокращается средняя продолжительность жизни. ОАО «Белга» производит кожаные куртки, следовательно, его основные покупатели - это молодые люди. Старение нации напрямую снижает объемы продаж нашего предприятия. Если ситуация в республике не изменится, не будет повышаться рождаемость, то долгосрочные перспективы развития многих предприятий не оправдаются.
2. Экономические факторы. На сегодняшний момент в республике наблюдается отсутствие макроэкономического равновесия, трансформационный период в экономике затянулся, не произошло формирование фундамента жизнеспособной и стабильной экономики - среднего класса. Доходы населения невысоки, около 80 % тратится на питание. Такая ситуация не может положительно сказаться на объемах продаж ОАО «Белга»: большинство населения не могут себе позволить приобретение качественных курток, покупают менее дорогие и менее качественные. Естественно, уменьшаются прибыли предприятия. Однако ввиду высокой носкости и прочности не очень хорошего качества, недорогие кожаные куртки завоевали популярность у нас в республике, поэтому объемы продаж держатся на приемлемом уровне.
3. Природные факторы. На данном этапе для ОАО «Белга» остро стоит проблема удорожания энергоносителей, это существенным образом сказывается на издержках производства. С поставками кожи и меха в Беларуси перебоев не предвидится, климат позволяет эффективно заниматься разведением рогатого скота. ОАО «Белга» не производит вредных выбросов в атмосферу, это экологически чистое производство.
4. Научно-технические факторы. Эффективность практически любого производства зависит от темпов НТП и введения инноваций во все сферы нашей жизни, так как прогресс в одной сфере приводит к ускорению прогресса в других сферах. В сфере пошива курток также наблюдается постоянное движение вперед: автоматизация раскройки листов кожи (компьютер максимизирует выкройку деталей из листа кожи), усовершенствование технологий окраски кожи и ее выделки. Все эти нововведения сокращают издержки производства, делают продукцию дешевле и доступнее для покупателя, а следовательно, увеличивают объемы продаж предприятия.
5. Политическая среда. Закон Республики Беларусь о защите прав потребителей — это основной документ для предприятий-производителей, так как их продукция должна соответствовать указанным стандартам. Предприятие постоянно находится в поле зрения различных организаций по защите прав потребителей, куда недовольные покупатели могут обратиться с жалобой. Существуют также организации по защите животных, однако у нас в стране они пока распространены слабо. Производитель должен учитывать все эти факторы: законодательное обеспечение производства и реализации продукции и общественные настроения, касающиеся производства.
6. Культурная среда. Она характеризует множество социально-культурных факторов, влияющих на производство: отношение общества к одежде из натуральной кожи (престижная и парадная, будничная, рабочая), к разведению скота для получения сырья. Каждое общество живет по своим социальным законам, в своей уникальной культурной среде, где приобретают или теряют социальную актуальность различные товары. У нас в республике к кожаным курткам относятся положительно, их считают повседневной функциональной одеждой, а также выделяют дорогие куртки с различной фурнитурой как одежду для выхода.
6.Закрепление нового материала
7.Подведение итогов занятия
8.Задание на дом
9.Рекомендуемая литература