- •Факультет подготовки младших специалистов
- •Краткий курс лекций «Планирование и организация деятельности предприятия»
- •Введение
- •Тема 1. Производственный процесс и типы производства
- •1.1. Производственный процесс на предприятии
- •1.2. Принципы рациональной организации производственных процессов
- •1.3. Типы производства
- •1.4. Организационная структура управления предприятием
- •Тема 2. Теоретико-методологические основы планирования
- •2.1. Сущность планирования на предприятии
- •2.2. Методологические основы планирования
- •Тема 3. Система плановых нормативов и показателей
- •3.1. Сущность норм и нормативов, их состав и принципы формирования
- •3.2. Классификация и характеристика норм и нормативов.
- •3.3. Организация нормирования на предприятии
- •3.4. Совершенствование нормативной базы планирования
- •Тема 4. Организация стратегического планирования
- •4.2. Структура стратегического планирования.
- •4.3. Преимущества и недостатки стратегического планирования
- •Тема 5. Планирование производства и реализации продукции
- •5.1. Структура и показатели производственной программы предприятия
- •5.2. Планирование производства продукции в натуральном и стоимостном выражениях
- •5.3. Производственная мощность предприятия, сущность, виды и назначение
- •5.4. Составление плана продаж товаров и услуг
- •Тема 6. Планирование производственных затрат и цен
- •6.1. Планирование издержек производства
- •6.2. Планирование снижения себестоимости продукции
- •6.3. Планирование цены продукции.
- •6.3.1. Классификация цен.
- •6.3.2. Методы планирования цены.
- •Тема 7. Социально-трудовое планирование
- •7.1. Планирование труда и персонала
- •7.1.1. Содержание и задачи плана по труду и персоналу
- •7.1.2. Планирование потребности в персонале.
- •7.2. Планирование социального развития
- •7.2.1. Состав и содержание плана социального развития
- •7.2.2. Организационно-методические основы социального развития
- •Тема 8. Планирование финансов
- •8.1. Цели, задачи и функции финансового планирования
- •8.2. Содержание финансового плана
- •Тема 9. Бизнес – планирование
- •9.1. Содержание бизнес-плана
- •9.2. Принципы и техника составления бизнес-плана
- •Тема 10. Оперативное планирование производства
- •10.1. Виды и системы оперативного планирования
- •10.2. Методы разработки оперативных планов производства
- •Тема 11. Экономическая оценка планов
- •11.1. Показатели экономической эффективности
- •11.2. Выбор критерия экономической эффективности
- •Тема 12. Организация производственного процесса во времени и пространстве
- •12.1. Организация производственного процесса во времени
- •12.2. Расчёт длительности операционного цикла
- •12.3. Организация производственного процесса в пространстве
- •Тема 13. Методы организации производства и трудовых процессов
- •13.1. Методы организации производства
- •13.2. Организация трудовых процессов
- •Тема 14. Организация и планирование подготовки производства новой продукции и технического обслуживания производства
- •14.1. Задачи и содержание организации подготовки производства новой продукции
- •14.2. Планирование подготовки производства новой продукции
- •14.3. Система технического обслуживания производства
- •Содержание
6.2. Планирование снижения себестоимости продукции
Планирование снижения себестоимости на предприятии на осуществляется в соответствии с характером производимой продукции и применяемыми показателями себестоимости.
Исходя из этого рассчитывается:
- снижение себестоимости сравниваемой товарной продукции;
- снижение затрат на гривну товарной продукции;
- снижение себестоимости продукции по технико- экономическим факторам.
К сравниваемой товарной продукции относятся все ее виды, производимые на данном предприятии в отчетном году.
Для определения снижения себестоимости все виды сравниваемой продукции, запланированные к выпуску, оцениваются по плановой себестоимости и фактической среднегодовой себестоимости за отчетный год. Разность между двумя полученными итоговыми величинами представляет собой экономию от снижения себестоимости, а ее отношения к объему сравниваемой продукции по среднегодовой себестоимости за отчетный год – процент снижения себестоимости.
Если ассортимент продукции слишком широк, то расчет выделяется путем затрат на гривну товарной продукции, которые рассчитываются как соотношение между объемом товарной продукции по себестоимости и ее объемом в оптовых ценах.
Процент снижения (увеличения) затрат на гривну товарной продукции определяется по формуле:
, 6.1
где и- затраты на гривну товарной продукции соответственно базисного (отчетного) и планового года.
Расчет экономии затрат по определенным факторам производится по следующим направлениям.
1. Экономия затрат в результате повышения технического уровня производства рассчитывается по плану технического развития и организацию производства. Сумма экономии по этим факторам складывается из уменьшения расхода материальных ресурсов и затрат на оплату труда.
а) Экономия от снижения материальных затрат определяется по формуле:
Эм = (Но × Ц – Н1 × Ц) ×В1 , 6.2
где Но и Н1 – норма расхода сырья, материалов, топлива энергии на единицу продукции до и после проведения соответствующего мероприятия;
Ц – цена единицы сырья, материалов, топлива, энергии;
В1 – количество продукции, выпускаемой с момента проведения мероприятий до конца планируемого года.
б) Уменьшение расходов на заработную плату и отчислений в фонд социальной защиты в результате снижения трудоемкости единицы продукции определяется следующим образом:
, (6.3.)
где t0, t1 – трудоемкость единицы продукции в нормо– часах до и после проведения мероприятия;
ТС0, ТС1 – среднечасовая тарифная ставка рабочего до и после внедрения мероприятия;
ЗПд – средний процент дополнительной заработной платы для данной категории рабочих;
СЗ – установленный процент отчисления в фонд социальной защиты.
2. Экономия, обеспеченная изменением специализации производства, рассчитывается по формуле:
Эс = [Сi -(Ц+Т)]В1, (6.4.)
где С1 – производственная себестоимость отдельных изделий;
Ц – оптовая цена, по которой эти изделия будут поступать со специализированных предприятий;
Т – транспортно – заготовительные расходы на единицу соответствующих изделий;
В1 – количество изделий, полученных по кооперации с момента проведения специализации до конца планируемого года.
3. Снижение себестоимости продукции за счет влияния структурных сдвигов определяется следующим образом:
, (6.5)
где Сб – себестоимость изделия (по переменным расходам) в базисном году, грн;
Цб – оптовая цена изделия в базисном году, грн;
Вб, Впл – объем производства в натуральном выражении соответственно в базисном и плановом периодах.
4. Снижение себестоимости продукции за счет влияния изменения объема производства определяется по формулам:
а) экономия по условно – постоянным расходам:
,(6.6)
где Сб – себестоимость товарной продукции в базисном году, грн;
∆ТП – темпы прироста товарной продукции в планируемом году по сравнению с базисным, %;
Уп – удельный вес условно-постоянных расходов в себестоимости товарной продукции базисного года, %.
б) Экономия на амортизационных отчислениях:
, (6.7)
где А×Об, А×Опл – общая сумма амортизационных отчислений в базисном и плановом периодах, грн;
ТПб, ТПпл – объем товарной продукции в базисном и плановом периодах, грн.
На основании вышесказанного можно сделать следующие выводы: при планировании снижения себестоимости необходимо изыскать возможность достижения намеченных в плане производственных результатов при минимальных затратах; планированию должны предшествовать глубокий комплексный технико-экономический анализ работы предприятия и его подразделений, а также изучение опыта зарубежных и отечественных предприятий.