- •Факультет подготовки младших специалистов
- •Краткий курс лекций «Планирование и организация деятельности предприятия»
- •Введение
- •Тема 1. Производственный процесс и типы производства
- •1.1. Производственный процесс на предприятии
- •1.2. Принципы рациональной организации производственных процессов
- •1.3. Типы производства
- •1.4. Организационная структура управления предприятием
- •Тема 2. Теоретико-методологические основы планирования
- •2.1. Сущность планирования на предприятии
- •2.2. Методологические основы планирования
- •Тема 3. Система плановых нормативов и показателей
- •3.1. Сущность норм и нормативов, их состав и принципы формирования
- •3.2. Классификация и характеристика норм и нормативов.
- •3.3. Организация нормирования на предприятии
- •3.4. Совершенствование нормативной базы планирования
- •Тема 4. Организация стратегического планирования
- •4.2. Структура стратегического планирования.
- •4.3. Преимущества и недостатки стратегического планирования
- •Тема 5. Планирование производства и реализации продукции
- •5.1. Структура и показатели производственной программы предприятия
- •5.2. Планирование производства продукции в натуральном и стоимостном выражениях
- •5.3. Производственная мощность предприятия, сущность, виды и назначение
- •5.4. Составление плана продаж товаров и услуг
- •Тема 6. Планирование производственных затрат и цен
- •6.1. Планирование издержек производства
- •6.2. Планирование снижения себестоимости продукции
- •6.3. Планирование цены продукции.
- •6.3.1. Классификация цен.
- •6.3.2. Методы планирования цены.
- •Тема 7. Социально-трудовое планирование
- •7.1. Планирование труда и персонала
- •7.1.1. Содержание и задачи плана по труду и персоналу
- •7.1.2. Планирование потребности в персонале.
- •7.2. Планирование социального развития
- •7.2.1. Состав и содержание плана социального развития
- •7.2.2. Организационно-методические основы социального развития
- •Тема 8. Планирование финансов
- •8.1. Цели, задачи и функции финансового планирования
- •8.2. Содержание финансового плана
- •Тема 9. Бизнес – планирование
- •9.1. Содержание бизнес-плана
- •9.2. Принципы и техника составления бизнес-плана
- •Тема 10. Оперативное планирование производства
- •10.1. Виды и системы оперативного планирования
- •10.2. Методы разработки оперативных планов производства
- •Тема 11. Экономическая оценка планов
- •11.1. Показатели экономической эффективности
- •11.2. Выбор критерия экономической эффективности
- •Тема 12. Организация производственного процесса во времени и пространстве
- •12.1. Организация производственного процесса во времени
- •12.2. Расчёт длительности операционного цикла
- •12.3. Организация производственного процесса в пространстве
- •Тема 13. Методы организации производства и трудовых процессов
- •13.1. Методы организации производства
- •13.2. Организация трудовых процессов
- •Тема 14. Организация и планирование подготовки производства новой продукции и технического обслуживания производства
- •14.1. Задачи и содержание организации подготовки производства новой продукции
- •14.2. Планирование подготовки производства новой продукции
- •14.3. Система технического обслуживания производства
- •Содержание
5.2. Планирование производства продукции в натуральном и стоимостном выражениях
В процессе составления производственного плана необходимо выбрать не пользуемые в расчетах измерители объема выпуска продукции.
В теории и практике планирования широко применяются натуральные и стоимостные измерители продукции.
План производства продукции в натуральном выражении содержит показатели выпуска продукции определенной номенклатуры, ассортимента и качества изделий в физических единицах.
Планирование производства и продаж продукции в натуральном выражении дает возможность согласовать выпуск конкретных видов продукции с потребностями рынка, производственными мощностями предприятия, потребностью в ресурсах, необходимых для ее производства. Однако они не позволяют определить общий объем и структуру производства на многопрофильных диверсифицированных предприятиях, рассчитать издержки доходов и прибыль предприятия от реализации продукции. Это требует разработки плана производства продукции в стоимостном выражении.
План производства продукции в стоимостном выражении содержит следующие показатели: реализованная продукция (валовый доход); товарная продукция; валовая продукция.
Основным стоимостным показателям этого раздела плана является реализованная продукция (валовый доход). Реализованной считается продукция, оплаченная покупателями или сбытовой организацией. Ее объем исчисляется как стоимость предназначенных к поставке по плану и подлежащих оплате заказчиками готовых изделий и полуфабрикатов собственного производства, запасных частей всех видов и назначений, товаров народного потребления, выполняемых работ и оказываемых услуг, реализуемых в соответствии с хозяйственными договорами с потребителями продукции или через собственную сбытовую сеть.
Плановый объем реализованной продукции (Пр) в стоимостном выражении рассчитывается по формуле:
, 5.2
где
ПТi - объем товарной продукции i-го вида в оптовых ценах предприятия;
∆ОПСi – изменение остатков готовой продукции i-го вида на складе предприятия на начало и конец планируемого периода;
∆ОПОi - изменение остатков готовой продукции i-го вида отгруженной, но не оплаченной потребителем на начало и конец планируемого периода;
n – количество видов товарной продукции.
Реализованная продукция характеризует валовый доход предприятия (Дв) в плановом периоде. Он определяется как произведение цены на количество проданных единиц изделий:
Дв = Пр = Двi , (5.3.)
Двi = Цi × ОПi , (5.4.)
где Двi – валовый доход предприятия от реализации i- го вида продукции;
Цi – цена единицы i- го вида продукции (оптовая, договорная);
ОПi – планируемый объем продаж i-го вида продукции.
Товарная продукция включает стоимость: запланированных к выпуску готовых изделий; полуфабрикатов, комплектующих деталей и сборочных единиц, предназначенных для реализации на сторону по кооперированным поставкам; капитального ремонта, выполненными собственными силами; инструментов и приспособлений для собственного производства. Выражается она в оптовых ценах предприятия и в сопоставимых ценах.
Плановый объем товарной продукции (ПТ) рассчитывается по формуле:
, 5.5
где А ni – план выпуска i- го вида продукции в натуральном выражении;
Цi – действующая оптовая цена i-го вида продукции;
n – количество видов товарной продукции;
Уj – объем услуг и работ j-го вида промышленного характера;
m – количество видов работ промышленного характера.
Валовая продукция включает стоимость всей производственной продукции и выполненных работ, в том числе незавершенное производство. Оно оценивается обычно в сопоставимых ценах и ее объем рассчитывается по формуле:
Пв = Пт + (Нк – Нн) – (Ик – Ин), 5.6.
где Нк, Нн – остатки незавершенного производства в стоимостном выражении на конец и начало планового периода соответственно;
Ик, Ин – остатки инструментов и приспособлений собственного производства на конец и начало планового периода соответственно.
Чистая продукция характеризует вновь созданную на предприятии стоимость. В нее входят издержки предприятия на приобретение сырья, материалов, топлива, энергии и т.д., а также амортизационные отчисления, включаемые в себестоимость продукции.
В состав чистой продукции включаются расходы на оплату труда с начислениями на заработную плату и прибыль предприятия.
Плановый объем чистой продукции (Пч) рассчитывается по формулам:
Пч = Пр –Зм – ОА, 5.7.
Пч = Зп + ПБ, (5.8.)
где Зм – материальные затраты, включаемые в себестоимость продукции;
ОА – амортизационные отчисления на полное восстановление основных фондов;
ЗП – заработная плата с начислениями на нее;
ПБ – прибыль от реализации продукции.
Условно–чистая продукция (Пу) в отличие от чистой содержит амортизацию и рассчитывается по формулам:
Пу = Пр + Зм, (5.9.)
Пу = Зп +ПБ + ОА (5.10.)
Показатели чистой и условно-чистой продукции служат для анализа структуры производственной программы, планирования фонда оплаты труда.