- •149. Ценовые стратегии
- •150. Факторы, влияющие на чувствительность к цене
- •80. Стратегии поведения фирмы в зависимости от силы конкуренции на рынках продавцов и покупателей.
- •81. Анализ реакции конкурента на действия фирмы.
- •82. Матрица эластичности конкурентной реакции на рынке.
- •83. Анализ и прогнозирование отуп.
- •84. Факторы, влияющие на технический уровень производства.
- •85. Цели инновационной деятельности.
- •116. Модели государственного рынка «Хайтек»
- •117. Способы передачи технологий
- •118. Обеспечение инновационного развития предприятия
- •119. Требования к соотношению бизнес-единиц бкг
- •120. Основные формы защиты промышленной собственности
- •121.Процесс позиционирования товара на рынке: цели, методы.
- •122. Метод анализа товарного портфеля: матрица бкг
- •86. Формирование экономического потенциала предприятия.
- •71. Анализ традиционных видов конкурентных преимуществ.
- •72. Факторы, от которых зависит продолжительность удержания конкурентного преимущества.
- •87. Маркетинговый потенциал
- •95.Конкурентн.Преим-во,основ-е на ключевых компетенциях( кк)
- •96.Операцион.И стратег. Конкурентное преим-во (кп)
- •97.Теор.Основы инновац.Развития пром. Предприятия.Не знаю или то!
- •98.Базовые принципы, признаки и индикаторы инновационной эк-ки (иэ)
- •99. Основная идея нового экономико- технол. Уклада
- •100Инновац.Управ-ие конкурент-сб.
- •101. Волновые колебания эк-ки
- •137. Требования к процессу сегментирования рынка
- •138.Необходимость, цели, принципы, процесс проведения сегментации рынка
- •139. Маркетинговые исследования (МкИс): процесс проведения, методы проведения.
- •140. Типы поведения субъектов рынка.
- •141.Позиционно-деятельное поведение как целевая ориентация фирмы
- •142.Конкурентное поведение. Конкурентная рациональность
- •47Анализ конкурентов
- •48. Анализ ценовая политика
- •43.Структура и мотивация формирования ктд
- •44.Анализ тенденций технологической среды
- •143. Основные направления информационного обеспечения конкурентного преимущества
- •36. Внутренние и внешние факторы, которые помогают в ведении бизнеса
- •37.Внешние факторы, препятствующие бизнесу
- •38. Внешний аудит: анализ привлекательности рынка
- •39. Методика выбора и оценки факторов привлекательности рынка
- •40. Рыночная привлекательность
- •41. Анализ рыночных тенденций
- •42. Анализ покупательского поведения
- •45.Анализ конкурентоспособности фирмы
- •46. Анализ продуктового портфеля
- •49. Сущность и подходы к организации маркетинговой деятельности на пп
- •50. Факторы комплексного подхода к функционированию маркетинга
- •52. Основные варианты места и роли маркетинга в компании
- •53. Принципы рационализации структур управления
- •55. Принципы управления персоналом
- •56. Типы организационных структур маркетинга на пп
- •51. Основные проблемы и подходы к их решению при создании службы маркетинга
- •57. Основные виды вертикальных иерархических организационных структур пп
- •54. Принципы рационализации процессов
- •132 Товарная политика: цели, задачи, структурные элементы
- •130.Способы создания спроса на товар
- •131 Классификация товаров
- •133. Ассортиментная политика и цена
- •134 Стратегия формирования привлекательности товарного предложения
- •135. Товарный знак (тз)
- •136 Понятие рыночного сегмента, рыночной ниши.
- •106. Принципы инновационного управления
- •102. Структура и основные модели инновационных процессов(ип)
- •103 Линейные модели инновационных процессов
- •104. Нелинейная векторная модель Клайна и Розенберга
- •105. Цели, задачи, функции инновационного управления
- •108. Государственная инновационная политика и ее приоритетные направления.
- •66. Концепция маркетинга отношений
- •67 Конкуренция как экономический процесс
- •68. Факторы, определяющие конкурентоспособность и эффективность товара на этапах жизненного цикла
134 Стратегия формирования привлекательности товарного предложения
Товарная стратегия разрабатывается на перспективу и может включать три стратегических направления по улучшению привлекательности имеющегося на фирме товарного микса:1. инновация продукта;2. вариация продукта;3. элиминация продукта. Стратегия инновации продукта описывает программу разработки и внедрения новейших продуктов. Инновация продукта подразумевает разработку и внедрение новейших продуктов и по форме воплощения разделяется на дифференциацию и диверсификацию продукта.
Дифференциация продукта представляет собой процесс разработки ряда существенных модификаций продукта, которые делают его хорошим от товаров-конкурентов. Дифференциация продукта осуществляется по последующим факторам: дополнительные способности продукта; эффективность использования продукта; комфортность; надежность; стиль и дизайн продукта. Диверсификация продукта занимает особенное место в товарной политике компании. Эта стратегия применяется, когда компания начинает создавать дополнительные продукты, которые планируется предложить на новейшие рынки сбыта. Диверсификация выступает как действенное средство для обеспечения роста стойкости деятельности компании. При помощи диверсификации компания может получить отличные результаты по возрождению оборота и прибыли благодаря новеньким товарным предложениям для новейших рынков, что, в конечном счете, содействует, не считая всего прочего, действенной политике по понижению предпринимательского риска. Различают 3 типа диверсификации: горизонтальная, вертикальная и концентрическая.
Горизонт. диверсификация - создание таковых новейших продуктов, которые так близки по производственно-техническим, снабженческим и сбытовым условиям производства имеющихся продуктов, что возможно внедрение имеющихся сырья и материала, персонала, каналов и связей на рынке.
Вертикальная диверсификация значит повышение глубины товарной программы как в направлении сбыта продуктов имеющегося производства, так и в направлении сбыта сырья и средств производства, являющихся составной частью продуктов, которые компания производит в текущее время.
Концентрическая диверсификация подразумевает создание новейших продуктов, которые для компании являются совсем новенькими не имеют технического и коммерческого дела к продукции, которую производит компания в текущее время.
135. Товарный знак (тз)
Товарный знак — это обозначение, присвоенное товару для его отличия от других товаров, зарегистрированное и охраняемое законом в установленном порядке. Он представляет собой рисунок (символ, знак), определенное сочетание букв, чисел. ТЗ может быть использован для размещения на товарах, на этикетках, упаковках этих товаров, фирменных бланках, вывесках, рекламных материалах.
Часто в обиходе термин товарный знак подменяется такими понятиями как торговая марка, торговый знак, логотип, фирменная эмблема, фирменный знак, бренд и т.п. Несмотря на то, что эти понятия часто используют, в законодательстве РФ термины торговая марка, торговый знак. товарная маркаили фирменный знак и логотип отсутствуют поэтому юридически правильно назывыть эти термины товарным знаком. ТЗ = ( Торговый знак; Trade mark (TM), Торговая марка )
Основные функции ТЗ. I. ФУНКЦИЯ ИНДИВИДУАЛИЗАЦИИ.ТЗ способствует узнаванию товара и позволяет отличить товары и услуги одних производителей от однородных товаров и услуг других производителей, облегчая потребителю выбор при покупке товара или услуги. II. ФУНКЦИЯ УКАЗАНИЯ НА ИСТОЧНИК ПРОИСХОЖДЕНИЯ ТОВАРА ТЗ без подробного изучения товара позволяет определить его производителя. Приобретая товары и услуги, маркированные одним и тем же ТЗ, потребитель уверен, что они имеют одного производителя. Легко запоминающийся ТЗ призван ассоциироваться у потребителя с конкретной фирмой. III. ФУНКЦИЯ УКАЗАНИЯ НА КАЧЕСТВО ТОВАРА К ТЗ потребитель обращается в первую очередь как к гарантии качества. Обладатель права на ТЗ гарантирует, что все товары и услуги, предлагаемые под данным ТЗ, соответствуют определенным стандартам качества. IV. РЕКЛАМНАЯ ФУНКЦИЯ ТЗ. ТЗ незаменим, как средство рекламы и продвижения товаров и услуг на рынке