Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:

Osnovy_logistiki_2009-Master-klass-SergeevV_I

.pdf
Скачиваний:
39
Добавлен:
09.06.2015
Размер:
6.37 Mб
Скачать

УПРАВЛЕНИЕ БАЗОЙ ЛОГИСТИЧЕСКИХ ЗНАНИЙ

ФОРМИРОВАНИЕ И

СИСТЕМЫ

РАЗВИТИЕ ЗНАНИЙ

ПОДДЕРЖКИ

В ОБЛАСТИ

ПРИНЯТИЯ

ЛОГИСТИКИ И

ОПТИМИЗАЦИОНН

УПРАВЛЕНИЯ

ЫХ

ЦЕПЯМИ

ЛОГИСТИЧЕСКИХ

ПОСТАВОК

РЕШЕНИЙ –

ПЕРСОНАЛА

ИНТЕЛЛЕКТУАЛЬН

КОМПАНИИ

ЫЕ СИСТЕМЫ

© В.И. Сергеев

Международный центр логистики ГУ-ВШЭ

Тел./факс: (095) 152-06-31, 152-11-71, 152-09-71 E-mail: sergeev@mclog.ru

ПРЕЕМСТВЕННОСТЬ ПРОГРАММ ОБУЧЕНИЯ

Краткосрочные семинары по проблемам Краткосрочные семинары по проблемам

логистики и SCM.

логистики и SCM.

Программы повышения квалификации. Программы повышения квалификации. Программы профессиональной Программы профессиональной

переподготовки. переподготовки.

Высшее образование по специальности Высшее образование по специальности

062200 «Логистика» (первое, второе – в 062200 «Логистика» (первое, второе – в ускоренные сроки).

ускоренные сроки).

МВА по специализации «Логистика и МВА по специализации «Логистика и

управление цепями поставок» управление цепями поставок» Международная сертификация ELA/ECBL

Международная сертификация ELA/ECBL персонала по логистике персонала по логистике

Эксклюзивные и международные Эксклюзивные и международные программы обучения: Executive Logistics программы обучения: Executive Logistics and Supply Chain Management, Executive and Supply Chain Management, Executive MBA, MA (MC) “Logistics and Supply Chain MBA, MA (MC) “Logistics and Supply Chain

Management”

Management”

¾Корпоративные ¾Корпоративные

программы

программы ¾ Тренинги ¾ Тренинги ¾ Стажировки

¾ Стажировки

© В.И. Сергеев

Международный центр логистики ГУ-ВШЭ

Тел./факс: (095) 152-06-31, 152-11-71, 152-09-71 E-mail: sergeev@mclog.ru

ОБУЧЕНИЕ ПЕРСОНАЛА ПО ЛОГИСТИКЕ И SCM

Хозяева компании,

акционеры, CEO, CFO . . .

Топменеджмент по логистике

I

Старший/средний уровень персонала логистики

II

Краткосрочные семинары по проблемам логистики и SCM, корпоративные семинары, тренинги

Высшее образование по специальности 080506 «Логистика и управление цепями поставок» (первое, второе – в ускоренные сроки). МВА (МА, МС, ЕМВА) по специализации «Логистика и управление цепями поставок». Сертификат ELA/ECBL уровня Elog ST – стратегический логист.

Высшее образование по специальности 062200 «Логистика» (первое, второе – в ускоренные сроки). Сертификат

ELA/ECBL уровня Elog SЕ – старший логист.

Персонал операционного уровня управления логистикой

III

Профессиональная переподготовка по специальности 062200 «Логистика». Сертификат

ELA/ECBL уровня Elog SО – операционный логист.

© В.И. Сергеев

Международный центр логистики ГУ-ВШЭ

Тел./факс: (095) 152-06-31, 152-11-71, 152-09-71 E-mail: sergeev@mclog.ru

РАЗВИТИЕ СТАНДАРТА СПЕЦИАЛЬНОСТИ 062200 «ЛОГИСТИКА И УПРАВЛЕНИЕ ЦЕПЯМИ ПОСТАВОК»

1. Новое поколение стандартов:

¾бакалавр-специалист

¾магистр-специалист

¾специалист

2. Специализации:

Управление цепями поставок Управление логистической инфраструктурой Логистика промышленных предприятий Логистика в торговле Логистика в сфере услуг

Логистика транспортных комплексов Проектирование логистических систем

© В.И. Сергеев

Международный центр логистики ГУ-ВШЭ

Тел./факс: (095) 152-06-31, 152-11-71, 152-09-71 E-mail: sergeev@mclog.ru

ЕВРОПЕЙСКАЯ СЕРТИФИКАЦИЯ: ELA/ECBL СТАНДАРТЫ

© В.И. Сергеев

Международный центр логистики ГУ-ВШЭ

Тел./факс: (095) 152-06-31, 152-11-71, 152-09-71 E-mail: sergeev@mclog.ru

СТРУКТУРА СТАНДАРТОВ ПО ЛОГИСТИКЕ И УПРАВЛЕНИЮ ЦЕПЯМИ ПОСТАВОК

Характеристика

Модель, состоящая из перечня компетенций,

 

предназначенная

для

сертификации

 

физических лиц на должность логиста

 

определенного уровня иерархии управления

 

предприятием/организацией

 

 

 

Уровни

Стандарты по трем уровням сертификации

 

персонала ElogSO,

ElogSE,

ElogST

Структура

Модульная система

 

 

 

 

Критерии аттестации

Оценка знаний, навыков и опыта

 

 

 

 

© В.И. Сергеев

Международный центр логистики ГУ-ВШЭ

Тел./факс: (095) 152-06-31, 152-11-71, 152-09-71 E-mail: sergeev@mclog.ru

УРОВНИ СЕРТИФИКАЦИИ И ПОЛНОМОЧИЯ ПЕРСОНАЛА

ElogST -

логист

стратегического

уровня

ElogSE -

старший логист

Старшие менеджеры, старшие консультанты или

директора со значительным опытом работы в области логистики/управления цепями поставок (стратегические менеджеры).

Руководители высшего ранга из других сфер бизнеса, взявшие на себя должностные обязанности логиста стратегического уровня

Менеджеры или консультанты, занимающиеся планированием, координацией или контроллингом различных компонентов логистической системы. Координаторы логистического процесса в функциональных сферах бизнеса компании и/или в компонентах сетевой структуры цепей поставок. Инспектора, контроллеры, аудиторы, аналитики, менеджеры высшего звена логистики

ElogSO -

операционный логист

Персонал операционного/функционального уровня управления логистическими процессами и видами деятельности, в том числе: транспортировкой, складированием, грузопереработкой, управлением запасами, управлением сервисом, управлением заказами, логистической поддержкой производственных операций, информационной поддержкой

© В.И. Сергеев

Международный центр логистики ГУ-ВШЭ

Тел./факс: (095) 152-06-31, 152-11-71, 152-09-71 E-mail: sergeev@mclog.ru

СУММАРНАЯ СТРУКТУРА СТАНДАРТОВ -«КОЛЕСО»

Inventory Warehouse

Управление Логистика

Manage- Manage-

запасамиment складированияment

Transport

ТранспорManage-- тировкаment

Операц.-

Production

производ.

Planning

менеджмент

Базовые концепцииBasic иSupplyтехнологииChain логистикиConcepts

и SCM

Информ.

Future

системы

Modules

и техноло

гии

Future

Будущие

Modules

модули

SourcingЛогистика & ЛогистикаFuture Procurementснабжения распредеModules-

ления

ТЕМА 5. ОСНОВНЫЕ ПОНЯТИЯ

SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

ИДЕОЛОГИЯ SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

 

SUPPLYSUPPLY

Поток товаров и услуг

CHAINCHAIN

Поставщик

Производитель

Дистрибьютор

Ритейлер

Покупатель

SCM

система

Информационные потоки

Синхронизация ключевых бизнес-процессов в цепи Синхронизация ключевых бизнес-процессов в цепи

поставок на основе информационной интеграции поставок на основе информационной интеграции Выравнивание и минимизация запасов в цепи Выравнивание и минимизация запасов в цепи поставок поставок

Минимизация времени выполнения заказа Минимизация времени выполнения заказа Быстрая реакция на запросы потребителей Быстрая реакция на запросы потребителей Уменьшение неопределенности и рисков в цепи Уменьшение неопределенности и рисков в цепи поставок поставок

© В.И. Сергеев

Международный центр логистики ГУ-ВШЭ

Тел./факс: (095) 152-06-31, 152-11-71, 152-09-71 E-mail: sergeev@mclog.ru

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]