Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:

Osnovy_logistiki_2009-Master-klass-SergeevV_I

.pdf
Скачиваний:
39
Добавлен:
09.06.2015
Размер:
6.37 Mб
Скачать

ПРОЦЕСС «The Order to Payment»

(Supply Chain S-модель)

Поток заказов/спроса

Поток товаров/услуг

Поток платежей

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Покупатель

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Поставщик

Производитель

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

© В.И. Сергеев

 

 

 

 

 

 

 

Международный центр логистики ГУ-ВШЭ

Тел./факс: (095) 152-06-31, 152-11-71, 152-09-71 E-mail: sergeev@mclog.ru

ИНТЕГРАЦИЯ СОВОКУПНОСТИ ПОТОКОВ В КЛЮЧЕВОЙ ПОТОК the „Order-to-Payment“

Продавцы/Поставщики Продавцы/Поставщики

Информационно-управляющий поток в ЦП

 

 

Заказы

 

 

MRP

Master-Prod.

DRP

Прогнози

 

Обработка Передача Ввод заказа

потребители

Входная

Запасы МРПроизвод-

Запасы

Центр.

Компл.

Внешняя Регион.

Регион.

Доставка Запасы

 

 

Schedule

 

 

р.

 

 

заказа

заказа

@POS

потребители

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Поток физической продукции

 

 

 

 

транспорт.

 

ство

ГП

склад

заказа

транспорт. склад.

компл.

 

розницы

Конечные/

 

 

 

 

 

 

 

 

Поток платежей

 

 

 

 

 

 

 

 

Конечные/

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Клиенты

 

 

 

Реверс.

Послепро-

 

Платежи

Получение

Счет-

Клиенты

 

 

 

логистик даж. сервис

 

 

 

фактуры

 

 

 

 

 

а

 

 

 

 

 

 

 

... Как интегрировать

 

 

 

 

 

 

деятельность в цепи поставок «S»?

 

 

 

© В.И. Сергеев

Международный центр логистики ГУ-ВШЭ

Тел./факс: (095) 152-06-31, 152-11-71, 152-09-71 E-mail: sergeev@mclog.ru

…КОТОРАЯ ОПРЕДЕЛЯЕТСЯ КАК РАЗЛИЧНАЯ «ДЛИНА»

S‘s

Поставщики

1.«короткая» - доставка из запасов (MTS)

2.«средняя» - сделать на заказ (MTO)

3.«длинная» - спроектировать на заказ

(ETO)

рынки

рынки

/

/

Потребители

Потребители

…как определить оптимальную «сложность» SC и оптимальную точку «удовлетворения потребителя»?

© В.И. Сергеев

Международный центр логистики ГУ-ВШЭ

Тел./факс: (095) 152-06-31, 152-11-71, 152-09-71 E-mail: sergeev@mclog.ru

МАКРО-ПРОЦЕССЫ В ЦЕПИ ПОСТАВОК

SRM Supplier

 

ISCM Internal

 

CRM - Customer

Relationship Management

 

Supply Chain Management

 

Relationship Management

 

 

 

 

 

© В.И. Сергеев

Международный центр логистики ГУ-ВШЭ

Тел./факс: (095) 152-06-31, 152-11-71, 152-09-71 E-mail: sergeev@mclog.ru

МАКРО-ПРОЦЕССЫ В ЦЕПИ ПОСТАВОК

ПОСТАВЩИК

SRM Управление взаимодействиями с поставщиками

Источники снабжения

Отношения

Закупки

Взаимодействия по проектированию продукта

Взаимодействия по поставкам

ФИРМА

ПОТРЕБИТЕЛЬ

ISCM Внутрифирменное

 

 

CRM - Управление

 

управление цепями

 

 

взаимодействиями

 

поставок

 

 

с потребителями

 

 

 

 

 

 

Стратегическое

 

 

Рынки/маркетинг

 

планирование

 

 

Продажи

 

Планирование спроса

 

 

 

 

 

Call Центры

 

Планирование поставок

 

 

 

 

 

Управление

 

 

 

 

 

Исполнение заказов

 

 

заказами

 

Послепродажное

 

 

 

 

обслуживание

 

 

 

 

 

 

 

 

© В.И. Сергеев

Международный центр логистики ГУ-ВШЭ

Тел./факс: (095) 152-06-31, 152-11-71, 152-09-71 E-mail: sergeev@mclog.ru

ЛОГИСТИЧЕСКИЙ ПРОЦЕСС

определенным образом организованная во времени последовательность выполнения логистических операций/функций, реализующая заданные на плановом периоде цели ЛС или ее сетевых (функциональных) подразделений

© В.И. Сергеев

Международный центр логистики ГУ-ВШЭ

Тел./факс: (095) 152-06-31, 152-11-71, 152-09-71 E-mail: sergeev@mclog.ru

ЛОГИСТИЧЕСКИЙ БИЗНЕС-ПРОЦЕСС

Взаимосвязанная совокупность логистических операций, переводящих ресурсы в ключевой показатель/параметр, задаваемый внутренним или внешним потребителем

© В.И. Сергеев

Международный центр логистики ГУ-ВШЭ

Тел./факс: (095) 152-06-31, 152-11-71, 152-09-71 E-mail: sergeev@mclog.ru

ЛОГИСТИЧЕСКИЙ ЦИКЛ

- повторяющаяся во времени последовательность действий, реализующая заданную совокупность логистических операций/функций, связанных с деятельностью компании Полный логистический (функциональный) цикл - интервал времени между подачей заказа и доставкой заказанного продукта или услуг конечному потребителю

© В.И. Сергеев

Международный центр логистики ГУ-ВШЭ

Тел./факс: (095) 152-06-31, 152-11-71, 152-09-71 E-mail: sergeev@mclog.ru

ПОЛНЫЙ ЛОГИСТИЧЕСКИЙ ЦИКЛ – ЦИКЛ ВЫПОЛНЕНИЯ ЗАКАЗА КЛИЕНТА:

СОСТАВЛЯЮЩИЕ: СОСТАВЛЯЮЩИЕ:

цикл передачи заказа;

цикл создания (поддержания) запасов;

цикл обработки заказов потребителей;

цикл организации закупок и размещения заказов;

цикл доставки (МР, ГП, сервиса);

операционный (производственный) цикл;

цикл сбора заказов потребителей и подготовки документации;

цикл анализа и подготовки отчетов.

© В.И. Сергеев

Международный центр логистики ГУ-ВШЭ

Тел./факс: (095) 152-06-31, 152-11-71, 152-09-71 E-mail: sergeev@mclog.ru

ТЕМА 3. ОПЕРАЦИОННАЯ ЛОГИСТИЧЕСКАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ КОМПАНИИ

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]