Федеральное государственное

бюджетное образовательное учреждение

высшего профессионального образования «Московский государственный университет

путей сообщения» (МИИТ)

Институт транспортной техники и систем управления

(ИТТСУ)

Отчет о производственной практике

кафедра «Менеджмент» и УПО

специальность «Управление персоналом»

Выполнил: студент группы

ТУП-412 Чхаидзе.И.З

Руководитель: зав. Кафедрой

Козырев В.А.

Москва 2014

Содержание

ВВЕДЕНИЕ ………………………………………………………………………….…3

1. Характер деятельности организации (ЗАО Лагуна)…………………………...4

2. Структура управления …………………………………………………………..4

3. Документооборот……………………………………………………..….………5

4. Организационная культура………………………………………….…………..5

5. Структура и оценка персонала………………………………………….……….6

6 .Производственный процесс………………………………………………………9

Введение

Я, Чхаидзе Ираклий, в период с 10 июня по 07 июля 2014 года проходил производственную практику в ЗАО Лагуна.

Цели практики:

1. Закрепление полученных знаний и навыков за время обучения в Московском Государственном Университете путей сообщения;

2. Сбор, обобщение и анализ практических материалов по выполняемой производственной работы.

Достижению поставленных целей способствовало решение следующих задач:

Овладение приемами обработки и анализа разнообразной экономической информации, в разрезе непосредственной занятости и занимаемой должности в Банке.

Изучение методов регулирования, планирования и контроля, также связанных с непосредственной деятельностью, как сотрудника подразделения Банка.

1. Характер деятельности организации (зао Лагуна)

Компания ЗАО Лагуна (Закрытое акционерное общество), является лидером в проектировании, разработке изобретении акустических приборов и систем.

Виды деятельности: – Оптовая торговля пищевыми продуктами, включая напитки, и табачными изделиями

Организация также осуществляет деятельность по следующим неосновным направлениям: «Трудоустройство и подбор персонала», «Технические испытания, исследования и сертификация», «Деятельность в области права,  На сегодняшний день в компании ЗАО Лагуна работают 300 человек, из них:

постоянно работают 250 человека и 50 человек по совместительству.

2. Структура управления

В организации ЗАО Лагуна линейно-функциональная организационная структура управления. (см. схему 1)

Линейно-функциональная(смешенная) структура управления - структура органов управления, состоящая из:

линейных подразделений, осуществляющих в организации основную работу;

обслуживающих функциональных подразделений.

При линейно-функциональном управлении линейные звенья принимают решения, а функциональные подразделения информируют и помогают линейному руководителю вырабатывать и принимать конкретные решения.

Штатным расписанием предусматриваются начальники отделов, ведущие специалисты, исполнители. Конкретные должностные обязанности, права и ответственность работников закрепляются за каждым специалистом в должностных инструкциях, разработанных начальниками отделов и утверждаются начальником расчетно-кассового центра.

Схема 1. Структура управления ЗАО ‘’Лагуна.’’

\