Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:

Osnovy_logistiki_2009-Master-klass-SergeevV_I

.pdf
Скачиваний:
39
Добавлен:
09.06.2015
Размер:
6.37 Mб
Скачать

Рынок услуг экспресс-доставки и посылок

Top 10“ Германия/Европа - 2006

Rangplatz

Unternehmen

Kurier-, Express-

Datenqualität

 

und Paketdienste

 

(KEP)

 

(in Mio. €)

 

 

1

DHL Express (Deutsche Post)

2.800

**

2

DPD

1.066

***

3

UPS

750

*

4

Hermes

710

***

5

GLS

557

***

6

Trans-o-Flex

431

***

7

Optimus

225

***

8

GO! (Kooperation)

170

***

9

GEL (Kooperation)

160

**

10

TNT Express

155

**

 

Summe Top 10

7.024

 

 

 

 

 

Рынок услуг с объемами поставок менее одного транспортного средства

(„less-than-truckload (LTL))

Данные „Top 10“ в Германии/Европе 2006

Rangplatz

Unternehmen

Allgemeiner

Datenqualität

 

nationaler

 

Stückgutverkehr

 

(in Mio. €)

 

 

1

Dachser

594

***

2

IDS (Kooperation)

450

***

3

Deutsche Bahn

425

**

4

System Alliance (Kooperation)

400

**

5

Deutsche Post

350

**

 

DHL Express (Deutsche Post)

350

**

 

Schenker (Deutsche Bahn)

350

***

6

CargoLine (Kooperation)

338

***

7

CTL (Kooperation)

335

***

 

Hellmann (Partner System Alliance)

310

**

8

24plus (Kooperation)

248

***

9

ABX Logistics

203

***

10

S.T.a.R. (Kooperation)

159

***

 

Summe Top 10

3.502

 

11

CargoConcept (Kooperation)

125

***

12

ONLINE (Kooperation)

114

***

СОСТАВ УСЛУГ КРУПНЕЙШИХ ЕВРОПЕЙСКИХ 3PL ПРОВАЙДЕРОВ

Перевозки (различными видами транспорта): сборные, с частичной или полной загрузкой транспорта, мультимодальные, контейнерные Транспортировка и хранение с обеспечением

необходимого температурного режима

Хранение товаров на складах и управление складами

Услуги таможенного брокера и страхование грузов

Хранение и грузопереработка товарных запасов

Подготовка товаров к продаже (распаковка, наклейка ценников и т.д.)

Упаковывание Управление документооборотом по счетам и при

экспортно-импортных операциях Экспресс-доставка, почтовые услуги

© В.И. Сергеев

Международный центр логистики ГУ-ВШЭ

Тел./факс: (095) 152-06-31, 152-11-71, 152-09-71 E-mail: sergeev@mclog.ru

СРУКТУРА РОССИЙСКОГО РЫНКА ТРАНСПОРТНОЛОГИСТИЧЕСКИХ УСЛУГ В 2005 г.

4,5% ВВП

Сегмент складских и дистрибьюторских услуг развивается высокими темпами (более 30% в год в

2003-2005 гг.), 400

млн. долл. - 2%. Управленческая логистика дает еще 1 % общего объема рынка - 200 млн. долл. США.

© В.И. Сергеев

Международный центр логистики ГУ-ВШЭ

Тел./факс: (095) 152-06-31, 152-11-71, 152-09-71 E-mail: sergeev@mclog.ru

СРУКТУРА РОССИЙСКОГО РЫНКА ТРАНСПОРТНОЛОГИСТИЧЕСКИХ УСЛУГ – ПРОГНОЗ НА 2010 г.

© В.И. Сергеев

Международный центр логистики ГУ-ВШЭ

Тел./факс: (095) 152-06-31, 152-11-71, 152-09-71 E-mail: sergeev@mclog.ru

ПРОГНОЗ РОСТА РОССИЙСКОГО РЫНКА СКЛАДСКИХ УСЛУГ НА 2004 - 2010 гг.

© В.И. Сергеев

Международный центр логистики ГУ-ВШЭ

Тел./факс: (095) 152-06-31, 152-11-71, 152-09-71 E-mail: sergeev@mclog.ru

ПЕРСПЕКТИВЫ ЛОГИСТИЧЕСКОГО АУТСОРСИНГА В РОССИИ

По данным консалтинговых и аналитических компаний: среднегодовые темпы роста рынка логистических услуг в России в 2008-2015 гг. составят около 7,5%.

Прогнозируемая емкость российского рынка логистических услуг, предлагаемых на аутсорсинг в 2015 году, увеличится по сравнению с 2007 годом примерно в два раза и составит около

240 млрд. долларов США.

Из них:

•на транспортировку примерно 54%,

•хранение и грузопереработку 40%,

•администрирование – 6%.

В структуре рынка к 2015 году ожидается существенное увеличение складских услуг, услуг 3PL-провайдеров и консультационно-управленческого логистического сервиса (доля этих услуг должна составить не менее 23%).

ЛОГИСТИЧЕСКИЕ ОПЕРАТОРЫ НА РОССИЙСКОМ РЫНКЕ

© В.И. Сергеев

Международный центр логистики ГУ-ВШЭ

Тел./факс: (095) 152-06-31, 152-11-71, 152-09-71 E-mail: sergeev@mclog.ru

СТАНОВЛЕНИЕ РОССИЙСКОГО РЫНКА 3PL ПРОВАЙДЕРОВ

РОССИЙСКИЕ:

ЗАРУБЕЖНЫЕ:

Юнитранс»,

 

«Национальная

FM-Logistic, Kuehne &

логистическая

Nagеl, Schenker, Exel и

компания», «АТЛ

другие

Холдинг», «Российская

 

Логистическая

 

Служба», «ЕвроСиб»,

 

STS Logistics и др.

 

Относительно небольшой объем операций. Основными задачами ближайшей перспективы для большинства западных 3PL компаний является наращивание активов (включая строительство складов и приобретение транспортных средств), а также адаптация форм и методов работы к условиям российского рынка.

© В.И. Сергеев

Международный центр логистики ГУ-ВШЭ

Тел./факс: (095) 152-06-31, 152-11-71, 152-09-71 E-mail: sergeev@mclog.ru

МЕЖФУНКЦИОНАЛЬНАЯ ЛОГИСТИЧЕСКАЯ КООРДИНАЦИЯ

согласование деятельности подразделений фирмы по параметрам конфликтов, относящихся к логистике, или перекрестным функциям при выполнении логистического плана

© В.И. Сергеев

Международный центр логистики ГУ-ВШЭ

Тел./факс: (095) 152-06-31, 152-11-71, 152-09-71 E-mail: sergeev@mclog.ru

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]