18. Мы используем слово «команда», пока нас не вырвет

Конечно, «работа в команде»— избитое словосочетание. Но правильное.

Совет: НЕ БОЙТЕСЬ ПОКАЗАТЬСЯ БАНАЛЬНЫМ, ГОВОРЯ О «КОМАНДОЙ СОЛИДАРНОСТИ В СТРЕМЛЕНИИ К ДОСТИЖЕНИЮ СОВЕРШЕНСТВА РЕШЕНИЙ».

19. Значки и бейджи имеют значение

Компания Tupperwareзнает об этом. А вы? «Командные» значки, и бейджи, и награды очень важны. (ОЧЕНЬ.)

20. Вознаграждайте сотрудничество/командный дух/партнерство

Да, увольняйте противников. (Нам нужно показать тех, кто не «догоняет»!) Но ... ПОВЫШАЙТЕ И НАГРАЖДАЙТЕ ЩЕДРО И ПУБЛИЧНО ТЕХ, КТО «ДОГОНЯЕТ» - НА ВСЕХ УРОВНЯХ.

АПОЛОГЕТЫ «НОВОЙ КУЛЬТУРЫ» = ИСКРЕННИЕ СО-ТРУДНИКИ— НАШИ П-У-Б-Л-И-Ч-Н-Ы-Е ГЕРОИ = $$$ = !!!

21. МЫ НИКОГДА НЕ ОБВИНЯЕМ ... другие части организации в наших неудачах. НИКОГДА

«Обвинение» = повод к увольнению на месте.

(«Увольнение на месте» ... Возможно, я слишком легко оперирую этими словами. Вовсе нет. Повторюсь. Это вопрос ... применения крайних мер ... по заслугам.)

22. Мы верим в «высокие технологии, высокие отношения»

Несомненно, технология (Интернет, мобильная связь, текстовые сообщения и т. п.) — это большое подспорье. Парадоксально, но с позиции «решений» ... человеческий фактор становится не менее, а более важным, чем раньше.

Что, конечно, оказывает ... НЕВЕРОЯТНОЕ ... влияние на «процесс приобретения и развития талантов».

Мантра: щедро инвестируйте в высокие технологии. Без устали нанимайте и продвигайте высокие отношения.

23.Женщины у руля

Женщины лучше... Значительно лучше ... ориентируются во всех этих «ВЗАИМООТНОШЕНИЯХ», чем мужчины. По одной простой причине: дамы значительно в меньшей степени ...одержамы властью и ограничены барьерами.

Может оказаться, что вопрос интегрированных решений — это «женский вопрос». (Непростой вопрос. Адски сложный вопрос).(Также см. Главу 21.)

24. Наша ХF-команда нуждается в сотрудниках со 100% воображением

Боссы профессионального спорта ... ДЕЙСТВИТЕЛЬНО ... ПРЕДПОЧИТАЮТ ЛЮДЕЙ/ТАЛАНТЫ. ВСЕГДА. Имея невероятно талантливую/мотивированную ... команду можно избавиться от множества «коммуникационного хлама».

Когда «победа» и «совершенство» являются 24/7 страстью людей, остается значительно меньше времени для борьбы за влияние.И значительно меньше терпимости коллег в отношении тех борцов.

25. ХF-команда — это мы

Просто. Просто. Просто. Мы делаем нашу работу ... ВСЮ НАШУ РАБОТУ ... посредством кросс-функциональных проектных команд. Поэтому работать в ХF-командах должно быть так же естественно, как и дышать.

_____________________________________

!

Команда без проблем

Играли когда-нибудь в сильной команде? Участвовали в удачной театральной постановке? Даже второстепенные игроки полностью в игре. От них веет ... стремлением к совершенству. Конечно, вам хочется, чтобы публика обращала внимание именно на ваши звездные мгновения. Но следует понимать, что вы будете блистать и достигать совершенства в той же степени, в какой это будет удаваться всей команде.

Нет иерархии? Нирвана? Вряд ли.

В командах-победительницах игроки любят друг друга только после победы в Кубке Чемпионов. В процессе соревнований они гоняют друг друга со страшной силой.

Важный момент: приверженность личному и командному совершенству проходит сквозь многие испытания, но заодно уменьшает склонность к мелочной борьбе за влияние.

_____________________________________