Производственная программа и производственные мощности предприятия.

Производственная программа – система плановых заданий по выпуску продукции (услуг) установленной номенклатуры, ассортимента и качества, предназначенный для удовлетворения различных потребностей (расчет объема производства в натуральном выражении). Показатели производственной программы:

- товарная продукция – та продукция, которая подготовлена к реализации и лежит на складе. Рассчитывается в действующих ценах и в стоимостном выражении.

- валовая продукция – продукция, которая подготовлена к реализации + незавершенное производство на любых стадиях процесса производства;

- валовой оборот – валовая продукция + продукция для других предприятий;

- реализованная продукция – та продукция, которая изготовлена, продана, на счет предприятия поступили денежные средства. Отличается от товарной продукции наличием остатков нереализованной продукции на складе.

В сфере услуг обычно произведенная продукция = реализованной продукции.

Объем реализации:

Ор = Он+Отов- Ок, где

Он – остатки нереализованной продукции на складе на начало планируемого периода;

Отов – объем товарной продукции;

Ок – остатки нереализованной продукции на складе на конец планируемого периода.

На предприятиях сферы услуг в объем реализации включается реализация от всех видов деятельности. Объем продаж и объем реализации одно и то же понятие.

Для вновь создаваемого предприятия исходными данными для расчета производственной программы являются численность работников и производственная площадь:

Чр*Др*R*N

Пн = --------------------

Т ср.взв.

Ч – численность основных работников;

Др – количество рабочих дней в году;

R – продолжительность смены;

n – количество смен;

Т ср.взв. = средневзвешенная трудоемкость изготовления изделий.

Чр = Sпр/ Н1р

Sпр – производственная площадь, Н1р – норма площади на одного работника.

Производственная программа может рассчитываться через сменный выпуск.

Пн =М*Др*n

М – сменный выпуск;

М = Ч*R/Тср.взв

Опр = Ч*В1р

Опр – объем производства;

В1р – выработка одного рабочего;

Ч – численность рабочих.

Производственная мощность – максимально возможный выпуск максимально возможный выпуск продукции соответствующего качества и ассортимента, который может быть произведен в единицу времени при полном использовании ОПФ в оптимальных условиях их эксплуатации.

Для некоторых предприятий сферы услуг, которые заняты непосредственно обслуживанием заказчика, вводится понятие пропускной способности предприятия. Пропускная способность – максимально возможное количество клиентов, которое можно обслужить в единицу времени при рациональном использовании производственных площадей.

Расчет производственной мощности производится двумя способами:

1) Исходя из производственной площади:

М = (Sвед.уч/Н1р)*Впр

S вед.уч – площадь ведущего участка,

Н1р – норма площади на одного работника;

Впр. – прогрессивная выработка на 1 работника

Sведуч/Н1р = Чнорм – нормативная численность.

2) Исходя из производственного оборудования

М = Fэфф./tпр.

Fэфф. – эффективный фонд работы оборудования по плану;

tпр. – прогрессивная норма выполнения операции на данном виде оборудования.

Fэфф. = 8(продолжительность смены)*255(число рабочих дней)*2(число смен).

После достижения баланса между планом производства и производственной мощностью необходимо дать его экономическую оценку. Для этого на основе анализа безубыточности проверяется как соотносится планируемый объем продаж с точкой безубыточности (на семинаре).

Система управления качеством продукции. Необходимо указать на каких стадиях производственного цикла и каким образом будет осуществляться контроль качества продукции, каковы затраты на его обеспечение. При необходимости указывается предполагаемый процент брака.

Характеристика транспорта и транспортных систем включает в себя состояние подъездных путей, подвижного состава, объемов внутренних и внешних перевозок, близость или удаленность от транспортных магистралей. Следует дать общее описание возможностей предприятия по доставке продукции потребителю, а также описать операции по доставке, которые будут переданы на субконракт.

Если существует необходимость нужно оценить расходы на приобретение технологии и связанных с ней технических услуг (покупка лицензии, приобретение технологии и др.). Обязательно учитывать и воздействие на экологию и окружающую среду. Важно определить опасные для экологии производственные процессы и описать мероприятия по уменьшению воздействия на ОС.

Имеющиеся вредные и опасные факторы	Меры защиты	Необходимые работы			Затраты на проект (млн. руб.)
		Наименование, наличие соглашений, договоров	Сроки
			Нач. (мес)	Кон. (мес)
1	2	3	4	5	6
Производство экологично	Не тре-буется	Заключение СЭС	3	24	0
Защита от СВЧ	спец. одежда	4 комплекта. Срок 2 года	3	24	200
ИТОГО					200

Следует дать сведения о формах правовой защиты продукта (патентах, лицензиях, товарных знаках).