- •Раздел I психология труда
- •§ 1. Предмет психологии труда
- •§ 2. История возникновения и развития психологии труда
- •§ 3. Задачи психологии труда
- •§ 4. Понятие и критерии профессиональной успешности
- •§ 5. Пути становления гармонии между человеком и профессией
- •Глава 3. Психологическое изучение профессий
- •§ 6. Профессиография
- •§ 7. Изучение профессий с позиций системного подхода
- •§ 8. Методы психологического изучения профессий
- •Глава 4.
- •§ 9. Индивидуально-типологические свойства
- •§ 10 Сенсорные и перцептивные свойства
- •§ 11. Аттенционные свойства
- •§ 12. Психомоторные свойства
- •§ 13. Мнемические свойства
- •§ 14. Имажинитивные свойства
- •§ 15. Мыслительные свойства
- •§ 16. Волевые свойства
- •Глава 5
- •§ 17. Навыки, умения, их классификация
- •§ 18. Этапы формирования навыков
- •§ 19. Тренировка и тренажеры
- •§ 20. Интеллектуальные умения
- •§ 21. Критерии обученности
- •§ 22. Психологические предпосылки переучивания
- •Глава 6
- •§ 23. Классификация и структура мотивов
- •§ 24. Методы исследования мотивов
- •Глава 7.
- •§ 25. Психические состояния в трудовой деятельности и их классификация
- •§ 26. Состояние утомления
- •§ 27. Состояние монотонности
- •§ 28. Эмоциональное напряжение
- •§ 29. Состояние психологической готовности к деятельности
- •§ 30. Условия труда и психические состояния человека
- •§ 31. Индивидуализация условий труда
- •§ 32. Методы оценки психических состояний человека
- •Глава 8
- •§ 33. Диагностика способностей и прогнозирование успешности деятельности
- •§ 34. Этапы разработки системы прогнозирования успешности деятельности
- •§ 35. Требования к процедуре исследования профессионально значимых свойств
- •Раздел II
- •Глава 1
- •§ 1. Определение инженерной психологии
- •§2. Цель и стратегия инженерной психологии
- •§3. Задачи инженерной психологии
- •Глава 2
- •§ 4. Постановка проблемы инженерно-психологического проектирования деятельности
- •§ 5. Антропоморфная и процессуальная концепции инженерно-психологического проектирования
- •§ 6. Системно-антропоцентрическая концепция инженерно-психологического проектирования
Глава 7.
СОСТОЯНИЯ ЧЕЛОВЕКА В ТРУДЕ
§ 25. Психические состояния в трудовой деятельности и их классификация
Психическое состояние человека — это относительно устойчи¬вая структурная организация всех компонентов психики, выпол¬няющая функцию активного взаимодействия человека (как обладателя этой психики) с внешней средой, представленной в данный момент конкретной ситуацией [100, с. 20].
Состояния человека в трудовой деятельности классифици¬руют по признаку длительности, по ведущему компоненту, по степени напряжения их общего тонуса, по степени активной дея¬тельности сознания, по доминирующим в их структуре свойствам личности и т. д.
В. Асеев [12] располагает возникающие в процессе трудовой деятельности психические состояния по следующим группам:
1. Относительно устойчивые и длительные по времени состо¬яния. Такие состояния определяют отношение человека к дан¬ному конкретному производству и конкретному виду труда. Эти состояния (удовлетворенности или неудовлетворенности рабо¬той, заинтересованности трудом или безразличия к нему и т. п.) отражают общий психологический настрой коллектива;
2. Временные, ситуативные, быстропроходящие состояния. Возникают под влиянием разного рода неполадок в производ¬ственном процессе или во взаимоотношениях рабочих;
3. Состояния, возникающие периодически в ходе трудовой деятельности. Таких состояний много. Например, предрасполо¬жение к работе, пониженная готовность к ней, врабатывание, повышенная работоспособность, утомление, конечный порыв и т. д. Сюда же Асеев относит психические состояния, вызван¬ные содержанием и характером работы (операции): скука, сон¬ливость, апатия, повышенная активность и т. п.
По признаку преобладания одной из сторон психики разли¬чают состояния эмоциональные, волевые (например, состояние волевого усилия); состояния, в которых доминируют процессы восприятия и ощущения (состояние живого созерцания); состо¬яния внимания (рассеянность, сосредоточенность); состояния, для которых характерна мыслительная активность (задумчи¬вость, вдохновение, озарение) и т. д. [100].
Наиболее важна для психологии труда классификация состоя¬ний по уровню напряжения, так как именно этот признак наибо¬лее существен с точки зрения влияния состояния на эффектив¬ность деятельности. Умеренное напряжение — нормальное рабо¬чее состояние, возникающее под мобилизующим влиянием трудо¬вой деятельности. Это состояние психической активности — не¬обходимое условие успешного выполнения действий. Оно сопро¬вождается умеренным изменением физиологических реакций организма, проявляется в хорошем самочувствии, стабильном и уверенном выполнении действий.
Умеренное .напряжение соответствует работе в оптимальном режиме. Повышенное напряжение сопровождает деятельность, протекающую в экстремальных условиях.
Оптимальный режим работы осуществляется в комфортных условиях, при нормальной работе технических устройств. Обста¬новка является привычной, рабочие действия осуществляются в строго определенном порядке, мышление носит алгоритмиче¬ский характер.
В оптимальных условиях промежуточные и конечные цели труда достигаются при невысоких нервно-психических затратах. Обычно здесь имеют место длительное сохранение работоспо¬собности, отсутствие грубых нарушений, ошибочных действий, отказов, срывов и других аномалий. Труд в оптимальном режи¬ме характеризуется высокой надежностью и оптимальной эффек¬тивностью [72].
Экстремальные условия — условия, требующие от работаю¬щего максимального напряжения физиологических и психиче¬ских функций, резко выходящего за пределы физиологической нормы. Экстремальный режим в самом общем смысле — это режим работы в условиях, выходящих за пределы оптимума. Отклонения от оптимальных условий деятельности требуют повышенного волевого усилия или, иначе говоря, вызывают напряжение. Неблагоприятные факторы, повышающие напряже¬ние, относятся к следующим группам:
1) физиологический дискомфорт, т. е. несоответствие усло¬вий обитания нормативным требованиям;
2) биологический страх;
3) дефицит времени на обслуживание;
4) повышенная трудность задачи;
5) повышенная значимость ошибочных действий;
6) 'Наличие релевантных помех;
7) неуспех вследствие объективных обстоятельств;
8) дефицит информации для принятия решений;
9) недогрузка информацией (сенсорная депривация);
10) перегрузка информацией;
11) конфликтные условия, т. е. условия, при которых выпол¬нение одного из них требует осуществления действий, противо¬речащих выполнению другого условия [23].
Напряжения могут быть классифицированы в соответствии с теми психическими (функциями, которые преимущественно вовлечены в профессиональную деятельность и изменения кото¬рых наиболее выражены в неблагоприятных условиях [64].
Интеллектуальное напряжение — напряжение, 'вызванное частым обращением к интеллектуальным процессам при форми¬ровании плана обслуживания, обусловленное высокой плот¬ностью потока проблемных ситуаций обслуживания.
Сенсорное напряжение— напряжение, вызванное неопти¬мальными условиями деятельности сенсорных и перцептивных систем и возникающее в случае .больших затруднений в воспри¬ятии необходимой информации.
Монотония — напряжение, вызванное однообразием выпол¬няемых действий, невозможностью переключения внимания, повышенными требованиями к концентрации и устойчивости внимания.
Политония — напряжение, вызванное необходимостью пере¬ключений внимания, частых и в неожиданных направлениях.
Физическое напряжение — напряжение организма, вызванное повышенной нагрузкой на двигательный аппарат чело¬века.
Эмоциональное напряжение — напряжение, вызванное конф¬ликтными условиями, повышенной вероятностью возникновения аварийной ситуации, неожиданностью либо длительным напря¬жением прочих видов.
Напряжение ожидания—-напряжение, вызванное необходи¬мостью поддержания готовности рабочих функций в условиях отсутствия деятельности.
Мотивационное напряжение связано с борьбой мотивов, с выбором критериев для принятия решения.
Утомление — напряжение, связанное с временным сниже¬нием работоспособности, вызванным длительной работой.