10. Методы фин планирования. Необходимость и важность програм-цел план-я.

Ф.планир- процесс разработки и реализации фин планов, это процесс определения будущих действий по формированию и использованию фин ресурсов.

Методы:

1)Нормативный - на основе заранее установленных норм и нормативов рассчитывается потребность эк субъекта в фин ресурсах и в их источниках, такими нормативами явл-ся: ставки налогов, взносов и сборов, норма амортизацион отчислений, нормативы потребностей в оборот ср-ах;

2) Расчетно-аналитический - на основе анализа доступной величины фин показателя, принимаемого за базу, и индексов его изменений в плановом периоде рассчитывается плановая величина этого показателя. Этот метод используется при отсутствии технико-эк нормативов, когда взаимосвязь между показателями мб установлена только косвенно на основе их динамики. В основе метода лежит экспертная оценка;

3) Балансовый- путем построения баланса достигается увязка имеющихся в наличии фин ресурсов и фактической потребности в них;

4) Оптимизация плановых решений состоит в разработке плановых расчетов (нескольких вариантов, чтобы выбрать оптимальный);

5) Эконом-матем-ое моделирование планирования фин показателей позволяет найти количественное выражение взаимосвязей между фин показателями и факторами, их определяющими.

Програм-цел планирование- это один из видов планирования, в основе кот лежит ориентация деятельности на достижение поставленных целей. По сути, любой метод планирования направлен на достижение каких-либо конкретных целей. Но в данном случае в основе самого процесса планирования лежит определение и постановка целей и лишь затем подбираются пути их достижения.

Т. е. програм-цел планирование построено по логической схеме "цели - пути – способы - ср-ва". Сначала определяются цели, кот должны быть достигнуты, потом намечаются пути их реализации, а затем –более детализированные способы и ср-ва. В конечном итоге, поставив перед собой какие-то цели, организатор разрабатывает программу действий по их достижению. Особенность: составление конкретной программы достижения желаемых результатов. Т. е. програм-цел метод планирования позволяет не только наблюдать ситуацию, но и влиять на ее последствия. Метод дает возможность достижения целей, предусматр коренные сдвиги в развитии эк-ки и соц сферы, переход к новым состояниям эк систем, кот не могут быть достигнуты в процессе реализации частных целей развития каких-либо отдельных производственных, инфраструктурных или иных элементов региональных хозяйств систем. Для этого необходимо обеспечить интеграцию деятельности либо объединение матер и фин ресурсов независимых субъектов-участников программ. Метод обеспечивает реализацию одновременно 2 типов интеграции соц-эк и науч-технич процессов: пространственной, когда требуется объединить усилия субъектов, принадлежащих к различ отраслям, регионам или формам собственности, и временной, когда требуется добиться четкой последовательности и единства различ этапов общего процесса движения к конечной цели, предусмотренной программой. Основное в програм-цел подходе – это органическое единство четко структурированной содержательной части программы с формированием и использованием организационного и фин механизмов ее реализации, контролем реализации.