- •2.Основые этапы/ Уровни автоматизации производственного оборудования
- •3.Компьютерная интеграция производства
- •4. Понятие, назначение и характеристика cals (ипи) – технологий.
- •Определения в области гибких производственных систем (согласно гост 26228-90): гпя, гпс, гпм, соф, асио, атсс, сак, асуо, асу, газ, гац, гау.
- •8.Понятие гибкости. Абсолютная гибкость. Виды гибкости и их особенности. Способы количественной оценки гибкости.
- •9.Основные преимущества гпс по сравнению с традиционным производством.
- •12. Основные проблемы гибкой автоматизации и пути их разрешения
- •15. Технические характеристики гпм
- •16. Технологические возможности гпм
- •17. Варианты автоматической
- •18. Варианты автоматической
- •20. Накопители заготовок атсс
- •22. Промышленные роботы
- •25. Роль режущих инструментов в механообработке
- •27. Вспомогательный инструмент для многоцелевых станков
- •28. Автоматическая замена инструментов на токарных станках
- •29. Способы автоматической замены режущих
- •30. Способы идентификации режущих инструментов
- •31. Автоматический контроль состояния режущих инструментов
- •32. Методы и средства контроля качества изделий в гпс
- •33. Координатно-измерительные машины
- •34. Измерительные головки
- •36. Способы автоматизированного дробления стружки
- •37. Общая характеристика асу гпс
- •38. Информационные и управляющие подсистемы асу
- •39. Уровни управления гпс
- •41. Общая последовательность проектирования новой техникки
- •45. Выбор моделей технологического оборудования (станков)
- •2. Детали типа дисков
- •3. Корпусные детали
- •47. Принятое число станков Сп получается округлением расчетного в большую или меньшую сторону.
2. Детали типа дисков
с соотношением L<=2D - собственно диски, фланцы, крышки, кольца, шкивы, блоки шестерен и пр.
Основным оборудованием являются токарные патронные станки (таблица).
Дополнительным оборудованием являются фрезерные, сверлильные, протяжные, зубообрабатывающие, кругло-, внутри-, плоско- и зубошлифовальные, иногда включаемые в состав ГПС.
3. Корпусные детали
(точнее - не тела вращения) включают:
а) детали коробчатой формы (корпуса, рамы, коробки, крышки, опоры и др.),
б) плоские детали (плиты, планки, рейки, рычаги, шатуны, кулисы),
в) детали арматуры (корпуса, крышки, детали соединительной и трубопроводной арматуры).
Основным оборудованием для деталей данной группы являются станки сверлильно-фрезерно-расточной группы (таблица).
46. Расчет числа станков каждой модели Ср основан на балансе эффективного (расчетного) годового фонда времени работы станков Fo и номинальной трудоемкости годовой производственной программы изделий Tн, обрабатываемых на станках данной модели:
Ср = Tн / Fo* k,
где k – коэффициент использования оборудования
Номинальная трудоемкость годовой производственной программы Tн в данном случае рассчитывается как
L mi
Тн = å (Nj * å tштi,j),
i=1 j=1
где tштi,j - штучное время (трудоемкость) j-ой технологической операции в техпроцессе обработки i-ой заготовки;
mi - число технологических операций в техпроцессе i-ой заготовки, выполняемых на станках данной модели;
Ni - годовая программа выпуска деталей i-го наименования;
L - номенклатура заготовок в производственной программе, обрабатываемых на станках данной модели;
Fo – эффективный годовой фонд времени работы станков данной модели. Рассчитывается по нормативам в зависимости от массы и уровня автоматизации станков (таблица).
Для ГПС эффективный годовой фонд времени работы можно рассчитать как
Fo = Fcут * d ,
где Fcут - суточный фонд времени работы оборудования, час;
d - количество дней работы в году, шт.
47. Принятое число станков Сп получается округлением расчетного в большую или меньшую сторону.
Если Ср превышает целое число не более чем на 0.05 – 0.1, то следует пересмотреть содержание технологических операций в отношении изменения режимов резания, структуры операций, номенклатуры используемых режущих инструментов и оснастки с целью повышения производительности обработки.
Округление Ср в меньшую сторону может привести к заведомому недовыполнению исходной производственной программы.
Округление Ср в большую сторону может привести к недоиспользованию эффективного фонда времени работы ГПС.
Таким образом, несовпадение расчетного и принимаемого числа станков требует
1) либо перераспределения производственной программы между соседними ГПС (стратегическое планирование),
2) либо ее пересмотра в плане изменения содержания технологических операций с целью уменьшения трудоемкости их выполнения.