- •1. Производственное предприятие.
- •2. Классификация предприятий.
- •3. Виды объединений
- •5.Факторы прямого воздействия внешней среды
- •6. Факторы косвенного воздействия внешней среды
- •7. Понятие производственного процесса
- •8. Структура производства.
- •9. Виды производственных процессов.
- •10. Принципы рациональной организации производства.
- •11. Понятие производственного цикла.
- •12. Виды движения предметов труда по операциям.
- •13. Генеральный план предприятия.
- •14. Методы организации производства.
- •15. Особенности поточного производства.
- •16. Автоматизация производственных процессов
- •17. Понятие качества. Ресурсосберегающие и природоохранные показатели.
- •18. Функциональные показатели качества.
- •19. Понятие сертификации
- •20. Схемы проведения сертификации.
- •21. Организация технического контроля на предприятии
- •22. Состав этапов прикладных нир
- •23. Организация материально-технического обеспечения предприятия.
- •24. Организация инструментального хозяйства.
- •25. Организация ремонтного хозяйства.
- •26. Организация энергетического хозяйства.
- •27. Организация транспортного хозяйства.
- •28. Организация складского хозяйства.
- •29. Примерный перечень работ на этапах окр (опытно-конструкторских работ).
- •30. Конструкторская подготовка производства (кпп).
- •31. Технологическая подготовка производства(тпп).
- •32. Организационно-экономическая подготовка производства.
- •33. Организация процессов освоения производства новой продукции.
- •34. Организация сбыта продукции предприятия.
- •35. Структура и основные функции службы сбыта.
- •36. Планирование производства и продажа продукции.
- •37. Оценка рынков сбыта и конкурентов
- •38. Риски и неопределённость при разработке и реализации планов.
- •39. Финансовое планирование на предприятии
- •40. Задачи и функции опп (оперативно-производственного планирования).
- •41. Организация опп на предприятии
- •42. Структура опп
- •43. Виды производственного планирования
- •44. Сущность, содержание и задачи менеджмента на предприятии
- •45. Методы и технологии управления предприятием
- •46. Кадры управления предприятием
- •47. Стиль управления
- •48. Технология разработки и оценка эффективности управленческого решения
- •49. Требования к руководителю
- •50. Автоматизация управления предприятием
27. Организация транспортного хозяйства.
Транспортные операции связаны с опер-ми перемещения. Операции перемещения – при которых изменяется положение груза в пространстве, но не его физического свойства. Виды операций перемещения: 1.погрузочные, 2.разгрузочные, 3.перевалочные, 4.транспортные.
Перевозка грузов может производиться по разовым и постоянным маршрутам. Есть 3 системы маршрутных перевозок:
1. маятниковая – перевозка междуд двумя определёнными пунктами: а) односторонний, б) двусторонний.
2. Веерная – перевозка из одного пункта в несколько и наоборот.
3. Кольцевые маршруты: а) с равномерно нарастающим; б) с равномерно уменьшающимся; в) цикловые – совокупность нескольких кольцевых.
Грузопоток – показатель, характеризующий объём грузов перемещающихся в ед. времени между двумя пунктами. Бывают: 1) Внешние: а) прибытия; б) отправления. 2) Внутренние.
Сумма грузопотоков – грузооборот.
При управлении транспортными средствами могут использоваться следующие системы: - децентрализованная; - централизованная; -смешанная.
Для хар-ки использования транспортных средств используются показатели: - качественные, - количественные.
Скорость машин бывает: - техническая, -эксплуатационная.
28. Организация складского хозяйства.
Основными задачами складского хозяйства являются:1) бесперебойное обеспечение производства соответствующими материальными ресурсами; 2)обеспечение сохранности материальных ресурсов; 3)максимальное сокращение затрат, связанных с осуществлением складских операций; Складское хозяйство предприятия выполняет следующие функции: ♦приемка и хранение материальных ценностей; ♦подготовка их к выдаче в производство (расфасовка, комплектование, перетаривание и т. п.); ♦выдача материальных ценностей в производство в установленном порядке; ♦подготовка готовой продукции к отправке потребителю (комплектование, этикетирование, упаковка и т. п.); ♦отпуск готовой продукции потребителю с оформлением необходимой документации; ♦организация учета движения запасов и их регулирование; ♦разработка и внедрение мероприятий по совершенствованию складского хозяйства.
Классификация складских помещений.
В зависимости от рода хранимых ценностей:
А)материальные; Б) полуфабрикатов и заготовок; В) инструмента; Г) оборудования и запасных частей; Д) готовой продукции; Е) хозяйственные; Ж)отходов и утиля.
По масштабу работ: -- общезаводские; -- цеховые.
По роли в процессе производства и подчинённости: -- снабженческие; -- производственные; -- сбытовые; -- инструментальные; -- склад оборудования и запчастей; -- хозяйственные.
Цеховые склады делят на: -- склады материалов и заготовок; -- инструмента; -- промежуточные.
По конструктивным особенностям: -- закрытые; -- полузакрытые; -- специальные.
При анализе работы складского хоз-ва, определяют: -- грузооборот склада; -- удельный вес складских расходов; -- коэфф. использования площади склада; -- коэфф. механизации.
29. Примерный перечень работ на этапах окр (опытно-конструкторских работ).
Процесс выполнения НИОКР (научно-исследовательских конструкторских работ) может состоять из одной или нескольких стадий. В научно-технической деятельности под стадией (этапом) понимается совокупность работ, характеризующаяся признаками их самостоятельного планирования и финансирования, направленная на получение предусмотренных результатов и подлежащая обособленной приемке. Каждый отдельный этап может являться самостоятельным результатом интеллектуальной деятельности, факт внедрения которого не зависит от момента окончания работ в целом. В зависимости от жизненного цикла изделий, могут быть выделены следующие типовые этапы НИОКР:
Исследование: Проведение исследований, разработка технического предложения (аванпроекта); Разработка технического задания на опытно-конструкторские (технологические) работы.
Разработка: Разработка эскизного проекта; Разработка технического проекта; Разработка рабочей конструкторской документации на изготовление опытного образца; Изготовление опытного образца; Проведение испытаний опытного образца; Отработка документации; Утверждение рабочей конструкторской документации для организации промышленного (серийного) производства изделий.
Поставка продукции на производство и эксплуатация: Корректировка конструкторской документации по выявленным скрытым недостаткам; Разработка эксплуатационной документации.
Ремонт: Разработка рабочей конструкторской документации на проведение ремонтных работ.
Снятие с производства: Разработка рабочей конструкторской документации на утилизацию.