24. Классификация организаций

По способу возникновения:

-естественные

-искусственные

По правовому положению:

-официальные

-неофициальные

Официальная организ	Классификац призн	Неофициальная организ
В соотв с правовым актом	Особенности возникновения	спонтанно
должности	субъекты	личности
Предписанный между должностями	Характер связи	Свободный между личностями
Правовые нормы	Основы регуляции	Традиции, договоренность
Достижение официально объявленных целей в соответствии с потребностями организации	Причины создания	Реализация личностных потребностей участников поддержки, общении, информации не удовлетворенные официальной организацией

По отношению к своим участникам:

Первичная: (гос учреждения)

-является внешней данностью

-обладает собственными целями, которые навязываются участникам

-имеет абсолютный, постоянный приоритет над участниками

-Наделяет их ресурсами

Вторичная:

-создается самими участниками

-служит их целям

-наделяется ими ресурсами

Вторичная КОРПОРАТИВНАЯ(акционерное общество)

Получает временный приоритет над участниками для решения текущих проблем

Вторичная АССОЦИАТИВНАЯ(ассоциация)

Не обладает приоритетом, так как отношения партнерские

По особенностям функционирования и структуры:

механистическая	Классифик призн	органическая
неизменные	Стр-ра и границы	Гибкие и меняющиеся
Жесткие вертикальные	Связи между элементами	Как вертикальные так и горизонтальные
ограниченная	Самостоятельность элементов	высокая
узкая	специализация	широкая
сильная	иерархичность	слабая
традиционные	Сферы деятельности	Связанные с инновациями
Крупные и средние	размеры	Средние и мелкие

По характеру внутренних контактов:

-формальные

-неформальные

Признаки неформальной организации:

-социальный контроль

-сопротивление переменам

-неформальные лидеры

По распределению власти:

-унитарные

-плюралистические

По целям:

-деловые

-общественные

Эффективность разных типов организации определяется тем насколько она способствует достижению стоящих целей при минерализации затрат и различного рода неблагоприятных последствий

25. Внешняя и внутренняя среда организации

Среда организации-наличие условий и факторов, воздействующих на функционирование предприятий и требующих принятия управленческих решений.

Внешняя среда организации-совокупность субъектов и процессов составляющих её окружение.

Деловая:

-партнеры

-конкуренты

-банки

-клиенты

Фоновая:

-конкуренция

-общественное мнение

-стихийные события

-законодательство

Среда прямого воздействия: поставщики; законы и гос органы; потребители.

Среда косвенного воздействия: технологии; общая соц-экономич обстановка в стране; социальная кул-ра общ-ва

2 подхода:

1. Адаптация к внеш среде

2. Влияние на внеш среду

Среда внутреннего воздействия:

1. Отношения участников организации

2. Организационный порядок

3. Дифференциация

4. Интеграция