12.3. Оценка эффективности затрат по персоналу.
Эффективность затрат на персонал рассчитывается двумя способами:
Объемы затрат и результатов учитываются в стоимостном выражении.
С точки зрения учета затраты берутся как сумма всех сатрат, отраженных в бухгалтерской документации.
С точки зрения внутреннего исследования сумма затрат должна рассчитываться как:
Второй показатель может быть рассчитан только при условии если на предприятии проводились замеры соответствующих потерь.
Последний показатель может включаться на основе средних показателей внутри отрасли.
Результат всегда определяется чистой прибылью предприятия.
12.4. Рационализация затрат на персонал.
К рационализации можно отнести:
1. Соразмерность между объемами труда и объемами прямых затрат на персонал.
2. Сокращение затрат на излишние программы обучения.
3. Затраты на обучение не должны превышать последующую отдачу для предприятия.
4. Создание условий препятствующих оппортунистическому поведению работников.
5. Рациональная организация и нормирование труда.
6. Систематический учет динамики затрат и результатов.
7. Минимизация социальных программ с учетом реальной ситуации на рынке труда.